1月10日,國網(wǎng)天津電纜公司試驗(yàn)人員對(duì)35千伏張窩線進(jìn)行帶電檢測(cè),檢測(cè)結(jié)果顯示該線運(yùn)行正常,經(jīng)受住了連日來的降溫考驗(yàn)。此條電纜應(yīng)用高壓電纜智能敷設(shè)裝置,在國內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)了熱塑性電纜的長(zhǎng)距離敷設(shè),從前期立項(xiàng)勘查、施工方案編制到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)等各個(gè)環(huán)節(jié),均由該公司電纜檢修班自主實(shí)施完成。
2022年起,國網(wǎng)天津市電力公司加強(qiáng)運(yùn)檢專業(yè)全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè),提升班組核心業(yè)務(wù)和技改大修自主實(shí)施能力,推動(dòng)班組由“作業(yè)執(zhí)行單元”向“價(jià)值創(chuàng)造單元”轉(zhuǎn)變,努力培養(yǎng)出會(huì)運(yùn)維、懂檢修、能創(chuàng)新的全能型運(yùn)檢隊(duì)伍。
聚焦核心業(yè)務(wù)
強(qiáng)化培訓(xùn)提高能力
定期組織班組員工開展現(xiàn)場(chǎng)技能培訓(xùn),有利于快速提升他們的實(shí)操能力和班組整體業(yè)務(wù)水平。為了更好地適應(yīng)現(xiàn)代設(shè)備管理體系建設(shè),國網(wǎng)天津電力持續(xù)優(yōu)化全業(yè)務(wù)核心班組人才培養(yǎng)模式,將班組員工業(yè)務(wù)自主實(shí)施情況考查納入該公司設(shè)備管理專業(yè)人才隊(duì)伍三年培養(yǎng)計(jì)劃,多方位促進(jìn)班組員工成長(zhǎng)成才。
2022年12月22日,在首批獲評(píng)國家電網(wǎng)有限公司A級(jí)檢修基地的國網(wǎng)天津高壓公司實(shí)訓(xùn)基地,該公司主變壓器檢修室副主任頓超作為培訓(xùn)大師團(tuán)隊(duì)成員,借助實(shí)訓(xùn)基地內(nèi)的設(shè)備,為該公司青年員工授課:“變壓器鐵芯長(zhǎng)時(shí)間暴露空氣容易造成內(nèi)部受潮,變壓器吊罩對(duì)環(huán)境要求也較為嚴(yán)苛。大家一定要多關(guān)注設(shè)備狀態(tài),及時(shí)采取相應(yīng)措施。”
依托實(shí)訓(xùn)基地、黨校等優(yōu)勢(shì)資源,國網(wǎng)天津電力發(fā)揮專家人才作用,組建了覆蓋技能類專家人才、首席技能大師、勞模工匠的培訓(xùn)大師團(tuán)隊(duì)并編制全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)培訓(xùn)指南,手把手為一線運(yùn)檢班組員工傳授技術(shù)、講授理論,幫助他們提升核心業(yè)務(wù)自主實(shí)施能力。自2021年12月起,國網(wǎng)天津電力培訓(xùn)大師團(tuán)隊(duì)有針對(duì)性地帶領(lǐng)該公司變電檢修班、輸電電纜運(yùn)檢班等專業(yè)班組超過3000人次開展變壓器有載分接開關(guān)、輸電電纜附件安裝等專項(xiàng)培訓(xùn)超過200次,累計(jì)完成培訓(xùn)課程6000多學(xué)時(shí)。
聚焦現(xiàn)場(chǎng)安全
完善作業(yè)精益管控機(jī)制
2022年12月27日,在220千伏燕山2號(hào)主變壓器計(jì)劃?rùn)z修現(xiàn)場(chǎng),國網(wǎng)天津高壓公司變電二次運(yùn)檢五班班長(zhǎng)江滔仔細(xì)核對(duì)了入場(chǎng)作業(yè)人員的胸卡,對(duì)照系統(tǒng)比對(duì)人員信息,嚴(yán)格做好施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理。
在確保核心業(yè)務(wù)“干得好”“干得精”的基礎(chǔ)上,國網(wǎng)天津電力還要求全業(yè)務(wù)核心班組做到現(xiàn)場(chǎng)安全“管得牢”、施工質(zhì)量“管得住”,全面落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員管控要求,加強(qiáng)各類作業(yè)人員安全準(zhǔn)入管理。“二次檢修作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求高,對(duì)二次設(shè)備要求也高。為了確?,F(xiàn)場(chǎng)安全可控能控在控,我們對(duì)廠家技術(shù)服務(wù)人員實(shí)行施工單位和作業(yè)人員‘雙準(zhǔn)入’機(jī)制。”江滔說。
強(qiáng)化“雙準(zhǔn)入”是確保各類項(xiàng)目依法、合規(guī)、順利開工的必要條件,在制度上嚴(yán)格約束人員作業(yè)行為,有利于進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)安全施工的精益管理,保障作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全。為此,國網(wǎng)天津電力修訂了該公司運(yùn)檢工程建設(shè)安全專項(xiàng)獎(jiǎng)實(shí)施細(xì)則和電網(wǎng)生產(chǎn)技改大修項(xiàng)目管理工作細(xì)則,明確業(yè)務(wù)自主實(shí)施認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、自主實(shí)施業(yè)務(wù)分級(jí)等內(nèi)容,進(jìn)一步增強(qiáng)班組員工干事活力,提升安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)了作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、風(fēng)險(xiǎn)管控顯性化、業(yè)務(wù)實(shí)施精益化。
2022年12月2日,在220千伏衛(wèi)昆二線電纜附件安裝現(xiàn)場(chǎng),國網(wǎng)天津電纜公司員工趙涌泉將自己安裝的附件尺寸、工藝流程填入“自主安裝質(zhì)量管控卡”,簽名后拍照上傳至高壓電纜精益化管控平臺(tái),作為后期跟蹤附件安裝質(zhì)量和個(gè)人積分的依據(jù)。“我們每安裝完一支附件,都需要簽名記錄,任何因安裝質(zhì)量引發(fā)的設(shè)備故障都會(huì)追責(zé)到人。這也強(qiáng)化了作業(yè)人員的責(zé)任意識(shí)。”趙涌泉說。
聚焦作業(yè)效率
智能運(yùn)維提高工作質(zhì)效
要實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)“干得好”,班組的工作效率需要進(jìn)一步提高。國網(wǎng)天津電力把加快各類智能裝備及技術(shù)綜合應(yīng)用作為提升全業(yè)務(wù)核心班組自主業(yè)務(wù)實(shí)施效率的重要途徑。2022年年初,國網(wǎng)天津電力以薊州供電公司盤山供電服務(wù)中心配電專業(yè)班組為試點(diǎn),探索配網(wǎng)無人機(jī)自主巡檢模式,提高班組核心業(yè)務(wù)工作效率。目前,試點(diǎn)班組共開展配網(wǎng)無人機(jī)自主巡檢200余次。
“我們有很多山區(qū)配電線路建在半山腰或山頂上,車輛無法到達(dá),運(yùn)行維護(hù)難度大、風(fēng)險(xiǎn)高。特別是雨后開展線路巡檢的時(shí)候,山路濕滑難爬,登桿作業(yè)十分困難,用望遠(yuǎn)鏡更是看不到桿塔頂端情況。”盤山供電服務(wù)中心外勤班員工王博可說。
目前,盤山供電服務(wù)中心已經(jīng)逐步將無人機(jī)應(yīng)用于配網(wǎng)巡檢、工程驗(yàn)收等各場(chǎng)景,工作效率大幅提高。
此外,國網(wǎng)天津電力不斷將創(chuàng)新融入核心班組建設(shè),引導(dǎo)班組員工立足崗位實(shí)際發(fā)現(xiàn)問題,用創(chuàng)新思維解決問題,提升工作質(zhì)效。該公司通過組織班組微講堂、專家講座等活動(dòng),持續(xù)激發(fā)班組創(chuàng)新靈感;發(fā)揮勞模、專家、工匠示范引領(lǐng)作用,幫助有想法、有能力的班組員工加速實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。
2022年8月,在全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、國網(wǎng)天津電纜公司北部中心電纜檢修班班長(zhǎng)張華的帶領(lǐng)下,該公司電纜檢修班員工自主研發(fā)出了高壓電纜接頭自動(dòng)打磨剝切機(jī)器人,實(shí)現(xiàn)了電纜接頭“剝切+打磨”一體化自動(dòng)化操作,將高壓電纜絕緣層的剝切精度由1毫米提高至0.4毫米,打磨效率提升近60%,耗時(shí)從4小時(shí)縮短至1.5小時(shí)。(張錫喆 郭斌 馬騰飛)
評(píng)論