“工作過程中出現(xiàn)下列情形的，單位會向干部出示黃牌：一是分管領(lǐng)域發(fā)生安全事件或負(fù)面輿情事件，給單位造成一定影響的……”12月14日，在山西朔州供電公司工作周例會上，該公司黨委組織部負(fù)責(zé)人宣貫了“干部‘紅黃牌’管理實施方案”。該方案是朔州供電公司近期出臺的干部員工隊伍建設(shè)考核激勵10項制度之一。
為加強干部員工隊伍建設(shè)，朔州供電公司結(jié)合單位實際相繼出臺了“領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員日?？己嗽u價實施方案”“干部‘紅黃牌’管理實施方案”“職員職級序列管理實施方案”“班組長管理實施方案”“員工崗位競聘實施方案”“績效管理實施方案”等10項制度，形成了覆蓋中層干部、班組長和一般員工的全系列、多維度干部員工隊伍建設(shè)考核激勵機制。
朔州供電公司10項制度的出臺建立了客觀、公正的考核評價體系，健全以能力、業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的選人用人機制，暢通員工職業(yè)發(fā)展和成長成才通道，為提振干部員工精氣神，打造講政治、顧大局、勇?lián)?dāng)、善作為的干部員工隊伍提供制度保障。
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