“如果項目沒有進(jìn)展，我們心里會很著急?！?/p>
“我已經(jīng)做好了在這里堅持到春節(jié)的準(zhǔn)備?！?/p>
“離家很久了，我很想念家鄉(xiāng)的美食。”
……
2020年，受新冠肺炎疫情影響，多國航班停航、人員往來中斷，給國際業(yè)務(wù)造成了不利影響。面對困難，南網(wǎng)國際公司制定了詳盡的疫情防控預(yù)案及應(yīng)對方案，該公司員工或在國際項目建設(shè)現(xiàn)場堅守，或在線與國際合作伙伴商討國際資產(chǎn)管理，或致力于新的國際項目開發(fā)和籌備工作，實現(xiàn)了疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營兩不誤。截至目前，南網(wǎng)國際公司及其參控股公司、境外機(jī)構(gòu)實現(xiàn)了人員“零感染”，生產(chǎn)運營情況平穩(wěn)向好。
坐標(biāo)：菲律賓——
項目人員堅守逾600天
菲律賓MVIP項目是南方電網(wǎng)公司牽頭執(zhí)行的第一個境外直流換流站總承包項目。2020年春節(jié)前夕，菲律賓MVIP項目如火如荼進(jìn)行中，在外忙碌了一年的項目成員們都盼著回家團(tuán)聚。
項目部高級經(jīng)理任榮強主動提出春節(jié)期間留在菲律賓值守，做好項目推進(jìn)工作。隨后，新冠肺炎疫情暴發(fā)，菲律賓多地開始了為期半年的“封城”措施，所有國際航班中斷，年前休假回國的人員無法返回項目，任榮強的“值守”變成了“堅守”。
經(jīng)歷了項目部人員嚴(yán)重不足、現(xiàn)場施工停擺的困境，2020年6月16日，通過任榮強和同事們的不懈努力，在獲得當(dāng)?shù)卣S可后，菲律賓MVIP項目實現(xiàn)了復(fù)工，并在9月份恢復(fù)到了疫情前的施工狀態(tài)?！澳壳埃覀兊哪繕?biāo)已從保證工程質(zhì)量進(jìn)度轉(zhuǎn)變到奪取抗疫與保證工程質(zhì)量進(jìn)度‘雙勝利’?！比螛s強說。
“祖國派來菲律賓的醫(yī)療專家組和南方電網(wǎng)公司寄來的防疫物資，都為我們提供了堅強的后盾?！币驗橐咔?，任榮強在菲律賓已經(jīng)待了600余天，馬上又到年底，思鄉(xiāng)的心情不斷涌上心頭。“女兒上一年級了，我都沒送她去過一次學(xué)校。我希望2021年的春節(jié)能夠回去與家人團(tuán)聚。”說到對家庭的虧欠，任榮強不禁眼眶濕潤。
和任榮強一起主動請纓留守的，還有項目負(fù)責(zé)人蔡上和項目部員工張明翰，蔡上一年多沒回過家，張明翰也有半年多時間沒回過家了?！拔覀兂艘皇肿ヒ咔榉揽亍⒁皇肿スこ踢M(jìn)度，在市場開拓方面還中標(biāo)了新的總承包項目，收獲很大?！辈躺险f，目前，菲律賓MVIP項目已經(jīng)完成工程總進(jìn)度的71%，項目部相關(guān)人員1700人至今“零感染”。
坐標(biāo)：越南——
排除萬難讓76名員工住上新宿舍
越南永新一期電力有限公司(以下簡稱“永新電廠”)工程部經(jīng)理劉挺自2020年3月7日經(jīng)老撾入境越南至今，已連續(xù)在永新電廠工作9個月有余?！坝械耐乱堰B續(xù)11個月奮戰(zhàn)在一線，疫情期間留守的人承擔(dān)了數(shù)倍于往常的工作負(fù)荷。”劉挺說。
永新電廠投產(chǎn)運營后，工程部只剩下劉挺和艾國林兩個人常駐項目部。但工程部的使命還沒有完成，每一項工作都得力求精益。員工服務(wù)區(qū)(廠外生活區(qū))建設(shè)是2020年南網(wǎng)國際公司的重點任務(wù)之一，受疫情影響，施工人員、設(shè)備和材料入境困難。劉挺和艾國林排除萬難，全力保障工程建設(shè)，2020年10月31日實現(xiàn)了員工服務(wù)區(qū)(廠外生活區(qū))的順利完工，76名員工如愿住上了新宿舍。
實際上，劉挺是一直帶傷上陣。2017年10月，劉挺腰椎間盤突出舊傷復(fù)發(fā)，他硬是在項目現(xiàn)場堅持著，直到2018年4月已無法正常站立，才回國接受了第三次手術(shù)。如今，只要坐著辦公或者開會，他都必須系著護(hù)腰帶。在派駐海外近5年的時間里，劉挺克服了遠(yuǎn)離家庭和腰傷疼痛的困難，把全部精力奉獻(xiàn)給了永新電廠的工程建設(shè)。
坐標(biāo)：廣州——
全年開了150次國際會議
2020年10月1日深夜11點，位于廣州的南網(wǎng)國際公司資產(chǎn)管理部辦公室依舊燈火通明。該公司很多參股項目股東為外國股東，由于中西方文化的差異和時區(qū)的不同，很多國際會議都安排在中國的傳統(tǒng)節(jié)假日或北京時間的深夜，資產(chǎn)管理團(tuán)隊只能修改原定的休假計劃，或倒時差參與會議，確保項目順利推進(jìn)。
南網(wǎng)國際公司組成了矩陣式資產(chǎn)管理團(tuán)隊，團(tuán)隊成員涉及發(fā)電、電網(wǎng)、氣網(wǎng)、財務(wù)、跨境稅務(wù)、國際法律、公司治理等各方面專業(yè)。他們通力合作，從企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃到新項目投資決策判斷，在各自專業(yè)領(lǐng)域提出分析意見?！拔覀兊暮献鞴蓶|方很多是世界一流的投資與資產(chǎn)管理企業(yè)，每一次溝通都必須扎實地掌握好第一手、全面的資料，每一項決策都將體現(xiàn)公司的國際化和專業(yè)化資產(chǎn)管理水平?！辟Y產(chǎn)運營部負(fù)責(zé)人杜天蒼說。
白天研究會議材料，深夜參與會議，節(jié)假日加班加點開展資產(chǎn)管理……這些都是南網(wǎng)國際公司資產(chǎn)管理團(tuán)隊的日常?！?020年國慶假期，開完國際會議后已是凌晨，我們在街邊等了半個多小時才打上車回家。”團(tuán)隊成員張思齊回憶道，像這樣的深夜國際會議，南網(wǎng)國際公司全年組織了150多次。
開展國際業(yè)務(wù)是在全球舞臺與世界級的優(yōu)秀企業(yè)同臺競技?！霸趪H市場上競爭要爭分奪秒，否則機(jī)會可能轉(zhuǎn)瞬即逝，我們要在國際舞臺上充分展現(xiàn)南方電網(wǎng)公司的實力?！蹦暇W(wǎng)國際公司項目開發(fā)部負(fù)責(zé)人湯干湘說。
南網(wǎng)傳媒全媒體記者 黃雅熙 林丹丹 通訊員 楊毅
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