李華
工作崗位:江蘇宿遷供電公司裝表接電班班長(zhǎng)
工作亮點(diǎn):李華從事電能計(jì)量工作21年,是電能計(jì)量領(lǐng)域的創(chuàng)新能手。他先后獲得國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)秀專家人才、江蘇省勞動(dòng)模范等稱號(hào),擁有15項(xiàng)創(chuàng)新成果、11個(gè)國(guó)家級(jí)專利、4項(xiàng)省部級(jí)榮譽(yù)。
10月22日,李華參加全國(guó)電力職工技術(shù)成果獎(jiǎng)答辯會(huì),帶去了他和團(tuán)隊(duì)今年6月研發(fā)的最新成果“計(jì)量互感器磁飽和檢測(cè)裝置”。為計(jì)量管理插上創(chuàng)新翅膀、為服務(wù)提質(zhì)貢獻(xiàn)基層智慧,是江蘇宿遷供電公司裝表接電班班長(zhǎng)李華多年來(lái)一直在做的事情。
20多年來(lái),從電能表校驗(yàn)員、裝表接電工到裝表接電班班長(zhǎng),從中級(jí)工、高級(jí)工,到技師、高級(jí)技師,每一次身份的轉(zhuǎn)換,仿佛樹木的年輪,印刻成李華的工匠之路。
精益求精 為企業(yè)減少經(jīng)濟(jì)損失超百萬(wàn)元
電能計(jì)量是李華堅(jiān)持和熱愛(ài)的專業(yè)。在他看來(lái),電能的準(zhǔn)確計(jì)量是公平、準(zhǔn)確衡量國(guó)家效益和客戶利益的一桿秤,工作中不能有絲毫馬虎。
1997年,中專畢業(yè)的李華初入供電企業(yè)時(shí),總是想方設(shè)法利用業(yè)余時(shí)間提升業(yè)務(wù)技能。青苔爬墻的宿舍里,開(kāi)往工作現(xiàn)場(chǎng)的皮卡車上,燈光昏暗的辦公桌旁,都留下了他學(xué)習(xí)鉆研的身影。
歲月在流逝,計(jì)量技術(shù)也在不斷更新。李華為掌握新計(jì)量裝置的特點(diǎn),主動(dòng)與生產(chǎn)廠家溝通,向經(jīng)驗(yàn)豐富的員工討教。在實(shí)際工作中,他仔細(xì)分析計(jì)量誤差產(chǎn)生的各種可能環(huán)節(jié),摸索減少誤差的途徑,用可靠的方法解決技術(shù)問(wèn)題,維護(hù)了企業(yè)的利益。
2017年4月2日,李華從宿遷供電公司負(fù)控系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn),宿遷一家大型塑料托盤加工廠三相電流出現(xiàn)不平衡現(xiàn)象,便與同事一起去查看情況。到了現(xiàn)場(chǎng),李華用萬(wàn)用表測(cè)量了二次電流,校驗(yàn)了電能表,再用鉗表掐下電流,發(fā)現(xiàn)鉗表電流比校驗(yàn)儀的小。李華根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)判斷,此客戶的設(shè)備是個(gè)諧波源,該廠可能存在竊電現(xiàn)象。為此,李華又測(cè)試了一、二次電流,發(fā)現(xiàn)一、二次電流還是不成比例。
李華請(qǐng)客戶簽字確認(rèn)后,把互感器換回去檢測(cè)。他在查閱相關(guān)資料分析后,認(rèn)為是整流過(guò)程的直流分量造成了磁飽和,進(jìn)而導(dǎo)致三相電流不平衡。李華做了電路試驗(yàn)后,帶上示波器再去塑料托盤廠現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證。他打開(kāi)計(jì)量柜,再次檢測(cè)了二次電流,果然發(fā)現(xiàn)了明顯的磁飽和特征,確定該廠通過(guò)整流的方式竊電。這一發(fā)現(xiàn)為宿遷供電公司挽回了數(shù)十萬(wàn)千瓦時(shí)的電量損失。事后,該廠被政府關(guān)停。
多年來(lái),李華憑借這種精益求精的精神,不斷提升解決問(wèn)題的能力,并運(yùn)用自主研發(fā)的各類檢測(cè)裝置,每年為企業(yè)避免計(jì)量差錯(cuò)40余萬(wàn)千瓦時(shí),合計(jì)為企業(yè)減少經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)百萬(wàn)元。
專注創(chuàng)新 從一個(gè)人到帶動(dòng)一支團(tuán)隊(duì)
外觀檢查、細(xì)節(jié)檢查、試驗(yàn)測(cè)試、處理異常、再次檢查……這些工作對(duì)于李華而言,是再熟悉不過(guò)的程序。每次,他都會(huì)留意各個(gè)環(huán)節(jié),細(xì)究每道工序,并且不斷創(chuàng)新,提升計(jì)量工作的效率和質(zhì)量。
隨著電能表的更新?lián)Q代,供電企業(yè)需要對(duì)已達(dá)到或超出規(guī)定使用年限的電能表、故障電能表拆回管理。此項(xiàng)工作包括搬運(yùn)、除塵、分揀、回收、入庫(kù)等多個(gè)環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)模式下,智能電能表回收分揀和庫(kù)房管理等操作需人工操作完成,存在強(qiáng)度高、準(zhǔn)確率低、效率低等問(wèn)題。
為提升電能表末端管理的自動(dòng)化程度及智能化水平,李華圍繞上述難點(diǎn)問(wèn)題,有針對(duì)性地開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和科技攻關(guān)活動(dòng),并于2017年11月成功研發(fā)了“電能表末端管理智慧倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)”。該系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化鏈?zhǔn)絺鬏?,以機(jī)械臂抓手代替人工抓取,分揀時(shí)間由原來(lái)的30分鐘減少到45秒,分揀人員減少80%,且避免因人工檢定不全面、不準(zhǔn)確造成回收差錯(cuò),提高了檢測(cè)和統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性。
李華的創(chuàng)新成果還有很多。針對(duì)電能表分揀工作煩瑣,他研制了智能電能表自動(dòng)分揀裝置;應(yīng)用機(jī)械手臂、光電傳感、智能小車等技術(shù),他完成了自動(dòng)除塵、自動(dòng)拍照、讀取數(shù)據(jù)、分類歸檔全自動(dòng)的分揀流水線研發(fā),將工效提高了5倍;針對(duì)居民客戶電能表不對(duì)應(yīng)造成不良社會(huì)影響的情況,他研制了戶表對(duì)應(yīng)關(guān)系測(cè)試儀,應(yīng)用儀器后在居民小區(qū)新裝電能表與客戶室號(hào)對(duì)應(yīng)準(zhǔn)確率達(dá)100%。
“目前的創(chuàng)新方向已從計(jì)量專業(yè)拓展到營(yíng)銷各專業(yè),主要是營(yíng)銷業(yè)務(wù)質(zhì)量管控板塊。”李華說(shuō),他們班組已吸引了營(yíng)銷部多名青年大學(xué)生加入,形成了創(chuàng)新創(chuàng)效由個(gè)人走向團(tuán)隊(duì)、由本部門走向跨部門的局面。
示范傳承 毫無(wú)保留地傳授經(jīng)驗(yàn)與技能
“我現(xiàn)在有5個(gè)徒弟。我想把我的經(jīng)驗(yàn)和技能毫無(wú)保留地傳承下去?!崩钊A說(shuō)。
“剛?cè)肼殨r(shí),我現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,基本功也不扎實(shí),很渴望有人能把我‘扶上馬,送一程’?!彼捱w供電公司裝表接電班員工胡嘯說(shuō),“我遇到了師父李華。他為我耐心答疑解惑,還針對(duì)我的弱點(diǎn),推薦我參加訂單式培訓(xùn)。”2008年,胡嘯來(lái)到裝表接電班工作。李華手把手教他安裝調(diào)試,幫助他分析故障原因。在李華的幫助下,胡嘯進(jìn)步很快,一年后成為現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人,4年后成為當(dāng)時(shí)該公司最年輕的技師。
在裝表接電這個(gè)集體中,李華積極發(fā)揮傳幫帶作用,將自己的光和熱傳遞給更多的人。2011年3月,“李華勞模創(chuàng)新工作室”成立。李華帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),圍繞裝表接電、計(jì)量檢定、采集負(fù)控、計(jì)量管理等工作重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,有的放矢地開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng),堅(jiān)持實(shí)戰(zhàn)練兵,潛心培養(yǎng)班組骨干,帶動(dòng)身邊員工快速成才。
2018年1月,在宿遷一個(gè)居民安置小區(qū),因社會(huì)施工單位遲遲不到位,一直沒(méi)有送電到戶,上千戶居民焦急萬(wàn)分。當(dāng)?shù)卣畬iT協(xié)調(diào)供電企業(yè)幫助解決這個(gè)問(wèn)題。
接到裝表接電任務(wù)后,李華火速帶領(lǐng)班員趕到現(xiàn)場(chǎng),組織驗(yàn)收檢查和裝表接電。配電室里沒(méi)有光亮,他和班員蜷縮在狹窄的配電柜里,一邊打著手電筒,一邊檢查接線,仔細(xì)擰緊每一顆螺釘。他們運(yùn)用團(tuán)隊(duì)研發(fā)的電能計(jì)量裝置終端竣工測(cè)試儀,用了近10個(gè)小時(shí)完成了22臺(tái)變壓器計(jì)量裝置的測(cè)試和安裝。次日3時(shí),該小區(qū)順利送電。類似的工作以前至少需要3天才能完成。
李華帶領(lǐng)創(chuàng)新工作室成員,先后完成62項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目,獲得國(guó)家實(shí)用新型專利6項(xiàng)。團(tuán)隊(duì)中涌現(xiàn)出20多名專業(yè)技術(shù)骨干。他所在的班組先后被授予江蘇省工人先鋒號(hào)、國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司優(yōu)秀班組、華東電網(wǎng)優(yōu)秀職工小家等稱號(hào)。
“專業(yè)技術(shù)日新月異。只有不斷雕琢升華自己的技藝,多思考、多鉆研,才能在這條路上越走越遠(yuǎn)?!崩钊A說(shuō)。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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李華
工作崗位:江蘇宿遷供電公司裝表接電班班長(zhǎng)
工作亮點(diǎn):李華從事電能計(jì)量工作21年,是電能計(jì)量領(lǐng)域的創(chuàng)新能手。他先后獲得國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)秀專家人才、江蘇省勞動(dòng)模范等稱號(hào),擁有15項(xiàng)創(chuàng)新成果、11個(gè)國(guó)家級(jí)專利、4項(xiàng)省部級(jí)榮譽(yù)。
10月22日,李華參加全國(guó)電力職工技術(shù)成果獎(jiǎng)答辯會(huì),帶去了他和團(tuán)隊(duì)今年6月研發(fā)的最新成果“計(jì)量互感器磁飽和檢測(cè)裝置”。為計(jì)量管理插上創(chuàng)新翅膀、為服務(wù)提質(zhì)貢獻(xiàn)基層智慧,是江蘇宿遷供電公司裝表接電班班長(zhǎng)李華多年來(lái)一直在做的事情。
20多年來(lái),從電能表校驗(yàn)員、裝表接電工到裝表接電班班長(zhǎng),從中級(jí)工、高級(jí)工,到技師、高級(jí)技師,每一次身份的轉(zhuǎn)換,仿佛樹木的年輪,印刻成李華的工匠之路。
精益求精 為企業(yè)減少經(jīng)濟(jì)損失超百萬(wàn)元
電能計(jì)量是李華堅(jiān)持和熱愛(ài)的專業(yè)。在他看來(lái),電能的準(zhǔn)確計(jì)量是公平、準(zhǔn)確衡量國(guó)家效益和客戶利益的一桿秤,工作中不能有絲毫馬虎。
1997年,中專畢業(yè)的李華初入供電企業(yè)時(shí),總是想方設(shè)法利用業(yè)余時(shí)間提升業(yè)務(wù)技能。青苔爬墻的宿舍里,開(kāi)往工作現(xiàn)場(chǎng)的皮卡車上,燈光昏暗的辦公桌旁,都留下了他學(xué)習(xí)鉆研的身影。
歲月在流逝,計(jì)量技術(shù)也在不斷更新。李華為掌握新計(jì)量裝置的特點(diǎn),主動(dòng)與生產(chǎn)廠家溝通,向經(jīng)驗(yàn)豐富的員工討教。在實(shí)際工作中,他仔細(xì)分析計(jì)量誤差產(chǎn)生的各種可能環(huán)節(jié),摸索減少誤差的途徑,用可靠的方法解決技術(shù)問(wèn)題,維護(hù)了企業(yè)的利益。
2017年4月2日,李華從宿遷供電公司負(fù)控系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn),宿遷一家大型塑料托盤加工廠三相電流出現(xiàn)不平衡現(xiàn)象,便與同事一起去查看情況。到了現(xiàn)場(chǎng),李華用萬(wàn)用表測(cè)量了二次電流,校驗(yàn)了電能表,再用鉗表掐下電流,發(fā)現(xiàn)鉗表電流比校驗(yàn)儀的小。李華根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)判斷,此客戶的設(shè)備是個(gè)諧波源,該廠可能存在竊電現(xiàn)象。為此,李華又測(cè)試了一、二次電流,發(fā)現(xiàn)一、二次電流還是不成比例。
李華請(qǐng)客戶簽字確認(rèn)后,把互感器換回去檢測(cè)。他在查閱相關(guān)資料分析后,認(rèn)為是整流過(guò)程的直流分量造成了磁飽和,進(jìn)而導(dǎo)致三相電流不平衡。李華做了電路試驗(yàn)后,帶上示波器再去塑料托盤廠現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證。他打開(kāi)計(jì)量柜,再次檢測(cè)了二次電流,果然發(fā)現(xiàn)了明顯的磁飽和特征,確定該廠通過(guò)整流的方式竊電。這一發(fā)現(xiàn)為宿遷供電公司挽回了數(shù)十萬(wàn)千瓦時(shí)的電量損失。事后,該廠被政府關(guān)停。
多年來(lái),李華憑借這種精益求精的精神,不斷提升解決問(wèn)題的能力,并運(yùn)用自主研發(fā)的各類檢測(cè)裝置,每年為企業(yè)避免計(jì)量差錯(cuò)40余萬(wàn)千瓦時(shí),合計(jì)為企業(yè)減少經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)百萬(wàn)元。
專注創(chuàng)新 從一個(gè)人到帶動(dòng)一支團(tuán)隊(duì)
外觀檢查、細(xì)節(jié)檢查、試驗(yàn)測(cè)試、處理異常、再次檢查……這些工作對(duì)于李華而言,是再熟悉不過(guò)的程序。每次,他都會(huì)留意各個(gè)環(huán)節(jié),細(xì)究每道工序,并且不斷創(chuàng)新,提升計(jì)量工作的效率和質(zhì)量。
隨著電能表的更新?lián)Q代,供電企業(yè)需要對(duì)已達(dá)到或超出規(guī)定使用年限的電能表、故障電能表拆回管理。此項(xiàng)工作包括搬運(yùn)、除塵、分揀、回收、入庫(kù)等多個(gè)環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)模式下,智能電能表回收分揀和庫(kù)房管理等操作需人工操作完成,存在強(qiáng)度高、準(zhǔn)確率低、效率低等問(wèn)題。
為提升電能表末端管理的自動(dòng)化程度及智能化水平,李華圍繞上述難點(diǎn)問(wèn)題,有針對(duì)性地開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和科技攻關(guān)活動(dòng),并于2017年11月成功研發(fā)了“電能表末端管理智慧倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)”。該系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化鏈?zhǔn)絺鬏敚詸C(jī)械臂抓手代替人工抓取,分揀時(shí)間由原來(lái)的30分鐘減少到45秒,分揀人員減少80%,且避免因人工檢定不全面、不準(zhǔn)確造成回收差錯(cuò),提高了檢測(cè)和統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性。
李華的創(chuàng)新成果還有很多。針對(duì)電能表分揀工作煩瑣,他研制了智能電能表自動(dòng)分揀裝置;應(yīng)用機(jī)械手臂、光電傳感、智能小車等技術(shù),他完成了自動(dòng)除塵、自動(dòng)拍照、讀取數(shù)據(jù)、分類歸檔全自動(dòng)的分揀流水線研發(fā),將工效提高了5倍;針對(duì)居民客戶電能表不對(duì)應(yīng)造成不良社會(huì)影響的情況,他研制了戶表對(duì)應(yīng)關(guān)系測(cè)試儀,應(yīng)用儀器后在居民小區(qū)新裝電能表與客戶室號(hào)對(duì)應(yīng)準(zhǔn)確率達(dá)100%。
“目前的創(chuàng)新方向已從計(jì)量專業(yè)拓展到營(yíng)銷各專業(yè),主要是營(yíng)銷業(yè)務(wù)質(zhì)量管控板塊?!崩钊A說(shuō),他們班組已吸引了營(yíng)銷部多名青年大學(xué)生加入,形成了創(chuàng)新創(chuàng)效由個(gè)人走向團(tuán)隊(duì)、由本部門走向跨部門的局面。
示范傳承 毫無(wú)保留地傳授經(jīng)驗(yàn)與技能
“我現(xiàn)在有5個(gè)徒弟。我想把我的經(jīng)驗(yàn)和技能毫無(wú)保留地傳承下去?!崩钊A說(shuō)。
“剛?cè)肼殨r(shí),我現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,基本功也不扎實(shí),很渴望有人能把我‘扶上馬,送一程’。”宿遷供電公司裝表接電班員工胡嘯說(shuō),“我遇到了師父李華。他為我耐心答疑解惑,還針對(duì)我的弱點(diǎn),推薦我參加訂單式培訓(xùn)。”2008年,胡嘯來(lái)到裝表接電班工作。李華手把手教他安裝調(diào)試,幫助他分析故障原因。在李華的幫助下,胡嘯進(jìn)步很快,一年后成為現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人,4年后成為當(dāng)時(shí)該公司最年輕的技師。
在裝表接電這個(gè)集體中,李華積極發(fā)揮傳幫帶作用,將自己的光和熱傳遞給更多的人。2011年3月,“李華勞模創(chuàng)新工作室”成立。李華帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),圍繞裝表接電、計(jì)量檢定、采集負(fù)控、計(jì)量管理等工作重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,有的放矢地開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng),堅(jiān)持實(shí)戰(zhàn)練兵,潛心培養(yǎng)班組骨干,帶動(dòng)身邊員工快速成才。
2018年1月,在宿遷一個(gè)居民安置小區(qū),因社會(huì)施工單位遲遲不到位,一直沒(méi)有送電到戶,上千戶居民焦急萬(wàn)分。當(dāng)?shù)卣畬iT協(xié)調(diào)供電企業(yè)幫助解決這個(gè)問(wèn)題。
接到裝表接電任務(wù)后,李華火速帶領(lǐng)班員趕到現(xiàn)場(chǎng),組織驗(yàn)收檢查和裝表接電。配電室里沒(méi)有光亮,他和班員蜷縮在狹窄的配電柜里,一邊打著手電筒,一邊檢查接線,仔細(xì)擰緊每一顆螺釘。他們運(yùn)用團(tuán)隊(duì)研發(fā)的電能計(jì)量裝置終端竣工測(cè)試儀,用了近10個(gè)小時(shí)完成了22臺(tái)變壓器計(jì)量裝置的測(cè)試和安裝。次日3時(shí),該小區(qū)順利送電。類似的工作以前至少需要3天才能完成。
李華帶領(lǐng)創(chuàng)新工作室成員,先后完成62項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目,獲得國(guó)家實(shí)用新型專利6項(xiàng)。團(tuán)隊(duì)中涌現(xiàn)出20多名專業(yè)技術(shù)骨干。他所在的班組先后被授予江蘇省工人先鋒號(hào)、國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司優(yōu)秀班組、華東電網(wǎng)優(yōu)秀職工小家等稱號(hào)。
“專業(yè)技術(shù)日新月異。只有不斷雕琢升華自己的技藝,多思考、多鉆研,才能在這條路上越走越遠(yuǎn)?!崩钊A說(shuō)。