近日，國網河北省電力有限公司發(fā)票自助終端批量生產的首臺樣機投入運行，該終端將千張發(fā)票處理效率由原來8人8小時縮短到單機4小時，年均節(jié)省人力成本340萬元。“基于現代（智慧）供應鏈體系的多元化服務生態(tài)圈”是今年國家電網公司第五屆青創(chuàng)賽銀獎項目，研發(fā)發(fā)票自助終端屬于該項目落地實踐的成果之一。這一項目從創(chuàng)意到產品成型再到批量生產，全過程由青年員工自主研發(fā)、自主推進。成績的取得，得益于該公司實施的青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作機制。
今年以來，國網河北電力以建設“131”工作體系（1項工作機制、3個發(fā)揮作用平臺、1個人才庫）為主線，以青創(chuàng)賽為抓手，深入推進“旗幟領航·青春趕考”主題實踐和泛在電力物聯網創(chuàng)新實踐，著力培育涵養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)效生態(tài)，助推企業(yè)改革發(fā)展，加速青年員工成長成才。
以高效運轉的團青工作機制為核心，國網河北電力注重構建青年員工創(chuàng)新創(chuàng)效組織保障，積極完善季度工作例會制度，增強省、市、縣三級協作能力，對青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作關鍵走向和關鍵環(huán)節(jié)實施精準把控；實施應用《共青團工作內部對標細則》，將青年創(chuàng)新工作納入對標體系，實現“工作制度化、規(guī)范標準化、成績積分化、考核透明化”，促進工作良性發(fā)展；全面推行基層團組織負責人述職評議制度，把青年創(chuàng)新工作作為基層團組織負責人述職評議的重要評判標準，提升“帶頭執(zhí)行、帶頭研究、帶頭創(chuàng)新”的履職能力；全過程規(guī)范創(chuàng)新項目管理，緊密結合國網河北電力泛在電力物聯網“230”工程建設，聯合各專業(yè)，形成匯報常態(tài)化、督導專業(yè)化、審核規(guī)范化的項目選拔、跟蹤機制，確保項目有序推進。
在堅強的組織保障下，國網河北電力主動搭建多個平臺，進一步激發(fā)青年員工創(chuàng)新熱情，增強創(chuàng)新能力。思想教育平臺建設著眼于學習教育載體創(chuàng)新，該公司以“未來與變革”為主題，開展青年骨干培訓班20期，2000多名青年參加培訓，積極開展“‘三型兩網’大學習、大討論、大提升”主題團日、“我與青創(chuàng)金獎面對面”交流活動，有效拓展了青年員工知識邊界。豐富多彩的建功實踐平臺接力將創(chuàng)新從理念轉化為行動，國網河北電力累計成立27個青年創(chuàng)新工作室，深入開展榜樣選樹和“號手崗隊”創(chuàng)建，組建30余支“青年突擊隊”，積極開展多種崗位建功活動。該公司還不斷拓展宣傳平臺，優(yōu)化“青動力”微信公眾號功能模塊，今年以來累計推送文章376篇，石家莊·亮青春、雄安·雄電加速度創(chuàng)客空間等一大批青年訂閱號迅速成長；遴選出200余名新時代“冀青之星”；設計制作“紀念五四運動100周年”等宣傳視頻、畫冊，持續(xù)鼓舞青年員工創(chuàng)新創(chuàng)效熱情。
多種活動實踐，加速了青年人才的成長，國網河北電力嘗試建立青年人才庫，一年來，36人入選主持人才庫，66人入選新媒體人才庫，100多人入選專業(yè)“青年之星”庫，為青年員工實現價值提供更多渠道。
一系列舉措的推動下，青年創(chuàng)新創(chuàng)效作用凸顯，國網河北電力多個青創(chuàng)項目深入應用推廣，正定塔元莊智慧能源服務生態(tài)圈逐步形成、朱河城市多功能智慧能源綜合體順利投運、雄安城市智慧能源管控（CIEMS）系統實現多處應用，有力推動了“三型兩網、世界一流”戰(zhàn)略在河北落地見效。
