“在‘深化管理提升年’活動(dòng)中，我們緊扣企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核指標(biāo)，對(duì)基建工作制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程進(jìn)行了梳理和分析，針對(duì)查找出的短板問題，制定了管理提升項(xiàng)目和提升措施，取得了良好效果。2018年前三季度，基建專業(yè)同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)完成值、段位、排名情況繼續(xù)提升，安全質(zhì)量、造價(jià)管理兩項(xiàng)指標(biāo)排名升至第一?！?1月28日，國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司建設(shè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人在介紹該專業(yè)“深化管理提升年”經(jīng)驗(yàn)時(shí)說到。
近年來，蒙東電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)入高峰期，從服務(wù)內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)村供電全覆蓋，到打贏新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)“兩年攻堅(jiān)戰(zhàn)”；從推進(jìn)四盟市500千伏網(wǎng)架互聯(lián)互通，到“三交三直”特高壓工程建成投運(yùn)，蒙東電力投資規(guī)模、工程數(shù)量、管理跨度持續(xù)處于高位。為確保發(fā)展質(zhì)效，該公司以全面開展管理提升活動(dòng)為載體，不斷提升基礎(chǔ)管理水平。
據(jù)了解，蒙東電力于今年2月28日啟動(dòng)了“深化管理提升年”活動(dòng)，以固化管理提升成果、持續(xù)深化管理提升為目標(biāo)，在全面總結(jié)2017年“管理提升年”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，開展了“深化管理提升年”活動(dòng)，進(jìn)一步提升管理水平和工作質(zhì)量。該公司圍繞電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)等中心工作，把“深化管理提升年”活動(dòng)與各項(xiàng)核心業(yè)務(wù)和重點(diǎn)工作緊密融合，安排部署深化提升安全管理水平等9項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，制定288個(gè)提升項(xiàng)目，梳理短板問題412個(gè)，推進(jìn)提升措施815項(xiàng)。
截至目前，蒙東電力“深化管理提升年”活動(dòng)已完成“全面梳理、自我診斷”“落實(shí)整改、全面提升”兩階段任務(wù)。在活動(dòng)成效方面，該公司預(yù)期取得成果38項(xiàng)（包括論文、專利、創(chuàng)新項(xiàng)目等），形成管理成果30項(xiàng)，修訂制度66項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)35項(xiàng)。此外，該公司還對(duì)工作業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了梳理和完善，13個(gè)部門、8家單位共梳理工作流程1897個(gè)，完善流程491項(xiàng)。
接下來，蒙東電力將建立管理制度化、制度流程化、流程信息化的基礎(chǔ)管理體系，加快構(gòu)建管理提升長效機(jī)制，切實(shí)做到專項(xiàng)提升、重點(diǎn)突破、檢查評(píng)價(jià)、機(jī)制建設(shè)“四個(gè)閉環(huán)”，開展好“持續(xù)改進(jìn)、總結(jié)評(píng)價(jià)”第三階段工作，確保全面完成活動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步提高公司發(fā)展質(zhì)量、經(jīng)營效益和管理水平。
主辦單位：中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營：北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線：400-007-1585
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