11月14日～17日，國家電網(wǎng)有限公司第四屆青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽（簡稱青創(chuàng)賽）決賽暨青創(chuàng)成果交易展在北京舉行。比賽分為智能運檢、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、現(xiàn)代（智慧）供應(yīng)鏈3個專業(yè)，其中現(xiàn)代（智慧）供應(yīng)鏈專業(yè)共決出9個金牌、13個銀牌、15個銅牌項目。獲獎項目聚焦規(guī)范采購評審、提升采購設(shè)備質(zhì)量、物資業(yè)務(wù)提質(zhì)增效等課題，為公司物資管理轉(zhuǎn)型升級提供了新理念、新思路、新方案。
規(guī)范采購評審 貢獻(xiàn)青創(chuàng)方案
公司兩級集中規(guī)模招標(biāo)采購工作對采購評審效率、風(fēng)險防控提出更高要求，國網(wǎng)物資有限公司、國網(wǎng)湖南省電力有限公司青創(chuàng)項目聚焦招標(biāo)智能輔助工具開發(fā)應(yīng)用和評標(biāo)專家現(xiàn)場智慧管理，減輕評審工作量，做到評審過程風(fēng)險可控、能控、在控。
國網(wǎng)物資公司采購智能管家項目團(tuán)隊研發(fā)了招標(biāo)全生命周期智能輔助系統(tǒng)，包括資質(zhì)評審、價格評審、參數(shù)評審、投標(biāo)文件編制、資格預(yù)審等十六大智能輔助工具，涵蓋計劃審查、投標(biāo)、評標(biāo)、授標(biāo)、定標(biāo)五大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，涉及招標(biāo)人、投標(biāo)人、評審專家三大參與方，實現(xiàn)了招標(biāo)采購全流程的智能化。
采購智能管家系統(tǒng)可以實現(xiàn)供應(yīng)商資質(zhì)業(yè)績智能比對、技術(shù)參數(shù)智能選優(yōu)、投標(biāo)報價智能評審，自動篩除不滿足要求的供應(yīng)商，實現(xiàn)電網(wǎng)物資選優(yōu)選強(qiáng)；支持海量投標(biāo)信息自動讀取、投標(biāo)響應(yīng)自動比對、評標(biāo)結(jié)果自動輸出，可顯著提高評標(biāo)工作效率。該系統(tǒng)通過客觀量化評審，進(jìn)一步降低專家的自由裁判權(quán)，確保陽光采購；對投標(biāo)價格偏離度分析功能，可實現(xiàn)報價圍串標(biāo)智能預(yù)警；分析歷史采購規(guī)律，實現(xiàn)招標(biāo)策略動態(tài)優(yōu)化、智慧采購。
采購智能管家基于常規(guī)招標(biāo)采購業(yè)務(wù)流程設(shè)計，可在大型央企、中小型企業(yè)集中規(guī)模招標(biāo)采購中推廣應(yīng)用。
國網(wǎng)湖南電力的評標(biāo)專家現(xiàn)場智慧管理項目團(tuán)隊采用“智能設(shè)備+系統(tǒng)管理”新模式，搭建評標(biāo)專家現(xiàn)場智慧管理平臺，內(nèi)含智能生活、智能定位、智能門禁三大系統(tǒng)。系統(tǒng)使用定制智能終端設(shè)備，實施監(jiān)測評標(biāo)專家體征數(shù)據(jù)，提供體征異常報警服務(wù)，開創(chuàng)評標(biāo)專家“健康+”管理新模式；實時監(jiān)控評標(biāo)專家活動軌跡，預(yù)警并記錄違規(guī)行為，實現(xiàn)從“人管人”到“設(shè)備管人”的轉(zhuǎn)變；自動記錄工作時長，為科學(xué)配置專家人數(shù)提供大數(shù)據(jù)支撐，實現(xiàn)評標(biāo)資源精益化管理；運用生物識別技術(shù)核驗評標(biāo)專家身份信息，通過人機(jī)交互簡化入場手續(xù)，實現(xiàn)專家報到人工智能管理。
該項目有效解決評標(biāo)期間專家違規(guī)“串門”取證難、專家工作時長缺乏科學(xué)統(tǒng)計、專家報到入場效率低、專家健康生活保障不足等問題，填補(bǔ)了評標(biāo)專家現(xiàn)場智能化管理的空白，實用性強(qiáng)，在國內(nèi)大型企業(yè)招標(biāo)采購工作中極具推廣價值。
提升采購設(shè)備質(zhì)量 貢獻(xiàn)青創(chuàng)智慧
選好選優(yōu)設(shè)備是質(zhì)量強(qiáng)網(wǎng)、高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。今年以來，公司物資采購、供應(yīng)系統(tǒng)以質(zhì)量安全為根本，以創(chuàng)新發(fā)展為動力，狠抓提升采購設(shè)備質(zhì)量22條措施的落實，取得顯著成效。
本屆青創(chuàng)賽中，國網(wǎng)北京、山東、江蘇電力的金牌青創(chuàng)項目分別聚焦電纜監(jiān)造、工業(yè)CT成像及柔性檢測，促進(jìn)采購物資質(zhì)量提升。
今年，在北京大興國際機(jī)場移動變電站電纜監(jiān)造工作中，國網(wǎng)北京電力運用青年創(chuàng)新團(tuán)隊研發(fā)的“e纜無余”智能電纜監(jiān)造移動作業(yè)平臺，推行了全新監(jiān)造模式。這是由該公司“e纜無余”青年創(chuàng)新團(tuán)隊集思廣益，歷時半年研發(fā)和上百次修改的成果。
該平臺基于行業(yè)大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，實現(xiàn)對電纜監(jiān)造工作的全過程智能管控。平臺引入人工智能技術(shù)，通過專家指導(dǎo)模塊的人工智能答疑，調(diào)用監(jiān)造經(jīng)驗數(shù)據(jù)和事故案例，解決現(xiàn)場實際困難；首次引入菜單式監(jiān)造模式，實現(xiàn)了監(jiān)造工作的遠(yuǎn)程監(jiān)督考評、質(zhì)量實時復(fù)核、進(jìn)度及時糾偏和監(jiān)造資料的電子版管理。
目前，智能電纜監(jiān)造移動作業(yè)平臺已申請發(fā)明專利和外觀設(shè)計專利。在2019北京世園會配套電網(wǎng)工程建設(shè)中，國網(wǎng)北京電力將深化運用該成果，并擴(kuò)至變壓器、組合電器等設(shè)備的監(jiān)造管理。
國網(wǎng)山東電力的工業(yè)CT成像成果則將目標(biāo)放在了藏身變壓器內(nèi)部的鋁線圈上。在市場上，鋁銅原材料價格差別大。個別不良供應(yīng)商在生產(chǎn)變壓器時，把招標(biāo)文件明確要求的銅線圈換成了鋁線圈。
國網(wǎng)山東電力火眼金睛項目團(tuán)隊主創(chuàng)人員在體檢做CT時受到啟發(fā)：人的五臟六腑可以通過CT檢查，變壓器內(nèi)部的線圈材質(zhì)檢測是不是可以借助工業(yè)CT成像技術(shù)呢？通過大量試驗驗證，課題組最終找到了既可滿足不同類型變壓器的透射需求，又兼顧經(jīng)濟(jì)性和安全性的最優(yōu)量能等級——9MeV（能量單位）。
項目團(tuán)隊創(chuàng)新研制了轉(zhuǎn)臺切換裝置，實現(xiàn)了對變壓器、絕緣子等不同類別物資檢測的全面兼容。目前，利用工業(yè)CT成像技術(shù)對50千伏安～1250千伏安各種型號的變壓器進(jìn)行檢測，每臺用時不到5分鐘。
“應(yīng)用這一成果的前5個月，我們發(fā)現(xiàn)存在以鋁代銅的設(shè)備問題10起，對不良供應(yīng)商形成強(qiáng)大震懾。2016年6月以后，以鋁代銅問題在山東電網(wǎng)物資采購中基本杜絕?！眹W(wǎng)山東電力物資部負(fù)責(zé)人說。
國網(wǎng)江蘇電力智能衛(wèi)士青創(chuàng)項目團(tuán)隊利用兩年時間建成國內(nèi)首套入網(wǎng)物資柔性檢測系統(tǒng)。
“以前做檢測，我們得將笨重的變壓器、開關(guān)等設(shè)備吊裝到指定工位，十分耗時，也存在安全隱患。所以，我們就想研發(fā)一種智能檢測系統(tǒng)，讓整個檢測更加安全高效。”項目負(fù)責(zé)人說。
入網(wǎng)物資柔性檢測系統(tǒng)采用模塊化設(shè)計，使用1個工位就可以完成1個或多個設(shè)備的所有檢測項目。項目團(tuán)隊創(chuàng)新設(shè)計了一種萬能工位，通過靈活改變工位用途，來適應(yīng)集中性、大批量物資檢測需求；采用智能小車自動運輸、電子圍欄閉鎖管控，防止了墜物觸電等安全隱患；運用智能切換線裝置、一線多用試驗引線，接一次線就可完成所有試驗項目；通過信息管理系統(tǒng)，智能分析試驗數(shù)據(jù)、自動生成檢測報告。
目前，柔性檢測系統(tǒng)核心技術(shù)已申請8項國家發(fā)明專利，并在遼寧、山東等6個地方推廣，覆蓋19類物資的200余項試驗，提升檢測效率超過300%，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益超過1億元。
業(yè)務(wù)提質(zhì)增效 貢獻(xiàn)青創(chuàng)力量
今年，公司著力建設(shè)“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先、智慧決策、行業(yè)引領(lǐng)”的現(xiàn)代（智慧）供應(yīng)鏈體系，國網(wǎng)浙江、湖北電力的青創(chuàng)項目分別聚焦單據(jù)電子化、退役資產(chǎn)全鏈條可視化，促進(jìn)業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。
國網(wǎng)浙江電力“電e簽”項目創(chuàng)新團(tuán)隊找準(zhǔn)物資供應(yīng)鏈單據(jù)簽署環(huán)節(jié)單據(jù)辦理慢、驗審效率低、簽署規(guī)范差和安全風(fēng)險高等難點，實現(xiàn)多方簽署的單據(jù)在線簽署流轉(zhuǎn)，解決傳統(tǒng)辦單的諸多問題。
該項目于2017年4月在國網(wǎng)浙江電力上線應(yīng)用，現(xiàn)已覆蓋簽署業(yè)務(wù)11類、供應(yīng)商2122家、所屬單位83家，累計簽署憑證達(dá)142萬余份，辦單周期從平均20天縮短至1天，效率提高95%。綜合考慮時間、人力、物流、環(huán)保等各類成本，每年可節(jié)約資金折合1.3億元。
項目團(tuán)隊工作人員介紹，該產(chǎn)品已入選浙江省2017年政務(wù)服務(wù)改革的先行項目，“電e簽”項目將持續(xù)升級，與銀行系統(tǒng)接軌，實現(xiàn)信用結(jié)算信息的即時傳遞，與稅務(wù)系統(tǒng)接軌實現(xiàn)電子發(fā)票的自動驗證。
國網(wǎng)湖北電力退役資產(chǎn)全鏈條可視化管控平臺項目團(tuán)隊貫通ERP等系統(tǒng)，解決項目、資產(chǎn)、物資、財務(wù)等管理部門間的信息交流不暢問題，打造退役資產(chǎn)全鏈條可視化管控平臺，實現(xiàn)了退役資產(chǎn)業(yè)務(wù)全流程貫通、系統(tǒng)多節(jié)點管控、數(shù)據(jù)全過程分析。
項目團(tuán)隊負(fù)責(zé)人介紹：“項目管理部門在完成初步設(shè)計后，及時在ERP系統(tǒng)中編制項目計劃，我們在現(xiàn)場辦理交接手續(xù)時，從系統(tǒng)中導(dǎo)出退役資產(chǎn)移交清單，應(yīng)拆除物資的種類和數(shù)量均自動帶出。在現(xiàn)場清點后，填寫實際拆除和移交信息，實現(xiàn)應(yīng)拆量、實拆量、實交量一目了然，所有數(shù)量和外觀差異在清單中備注說明，防止了回收過程中的‘跑冒漏滴’?！痹撈脚_投入應(yīng)用以來，國網(wǎng)湖北電力退役資產(chǎn)回收率增至97%，報廢審批時間縮短為5天。
創(chuàng)新無止境。物資專業(yè)青年員工將以本次青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽為契機(jī)，以提升采購設(shè)備質(zhì)量、推進(jìn)現(xiàn)代（智慧）供應(yīng)鏈體系建設(shè)為主線，貢獻(xiàn)智慧，推動公司物資管理向更高質(zhì)量發(fā)展。
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