國網通用航空有限公司董事長、黨委書記:鄔捷龍
國網通航公司深入貫徹落實公司2019年“兩會”精神,堅持穩(wěn)中求進工作總基調,以安全為基礎,以體制機制改革為突破口,以能力提升為重點,咬定目標、創(chuàng)新突破,奮力開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面,加快建設世界一流航空電力作業(yè)公司,為加快建設世界一流能源互聯(lián)網企業(yè)貢獻力量。
抓住戰(zhàn)略突破期 明確高質量發(fā)展新目標
在公司建設“三型兩網、世界一流”戰(zhàn)略目標的引領下,國網通航公司制定了“建設世界一流航空電力作業(yè)企業(yè)”的新時代戰(zhàn)略目標,謀劃了實現(xiàn)世界一流的戰(zhàn)略進程。到2021年建黨100周年時,圍繞支撐服務“三型兩網、世界一流”建設,國網通航公司要著力解決電網發(fā)展對航空電力作業(yè)的需求與供給結構不平衡、供給質量不充分的突出矛盾,補短板、增能力,重點補齊人員、裝備、資質、技術、基地保障等核心資源短板,增強本質安全和服務電網的核心競爭能力,大幅提升供給能力,明顯改善供給質量。屆時,國網通航公司具備常態(tài)化開展高海拔作業(yè)、外吊掛作業(yè)的飛行能力和資質能力,分區(qū)作業(yè)、區(qū)域保障、屬地化等管理模式基本建立,保障基地達到9個,年度飛行突破2萬小時?!爸腔蹏W通航”基本建成,無人機業(yè)務有序開展,基本具備電網規(guī)劃、建設、運維、應急的全業(yè)務鏈服務能力,基本建成符合電網企業(yè)要求和航空客觀規(guī)律的治理能力和治理體系。國網通航公司運營各項指標達到國內同行領先水平,核心服務產品、技術標準、管理體系和發(fā)展理念實現(xiàn)國內引領,邁入可持續(xù)發(fā)展、健康發(fā)展的階段,基本建成世界一流航空電力作業(yè)公司。
推動體制機制改革 推進高質量發(fā)展
通航業(yè)務混合所有制改革已經列入公司全面深化改革十大舉措之一。國網通航公司積極貫徹落實公司全面深化改革十大舉措,以體制機制改革為突破口,將混改作為企業(yè)再創(chuàng)業(yè)、再出發(fā),做強做優(yōu)做大的重大戰(zhàn)略性機遇,持續(xù)深入推進混合所有制改革,縱深推進企業(yè)內部管理變革,從根本上破除體制機制障礙,提能力、轉機制、增活力,推進高質量發(fā)展。
堅持整體設計、分步實施,加強頂層設計,深入調研論證,積極引入國際一流航空電力作業(yè)企業(yè)、國內外一流通航運營企業(yè)等外資、民營及其他相關投資方,在通航運營和新興電力業(yè)務領域設立混合所有制公司;引進航空電力作業(yè)核心技術,迅速提升服務電網能力,拓展國內及海外電力作業(yè)市場;推進機場運營、機務維修、飛行訓練、航材共享等通航業(yè)務市場化運營,有效盤活自身專業(yè)資源,整合行業(yè)優(yōu)勢資源,培育新的利潤增長點。同時,引入行業(yè)先進的管理經驗和市場化體制機制,提升效率效益,激發(fā)企業(yè)活力,確保年底前混改公司組建成立。
推進服務能力提升 形成高質量發(fā)展新動能
國網通航公司以服務堅強智能電網建設為使命職責,以提升服務能力為發(fā)展基礎。傳統(tǒng)巡線業(yè)務是國網通航公司經營的“壓艙石”,新興航空電力業(yè)務是國網通航公司轉型發(fā)展的“新引擎”。國網通航公司堅持“兩手抓、兩手都要硬”,在努力培育新能力、拓展新業(yè)務的同時,加快傳統(tǒng)業(yè)務轉型升級。
打造“智慧國網通航”,主動融入泛在電力物聯(lián)網。泛在電力物聯(lián)網與堅強智能電網協(xié)同并進、融合發(fā)展,構成能源流、業(yè)務流、數(shù)據流“三流合一”。“智慧國網通航”建設的指導思想與泛在電力物聯(lián)網的本質特征高度契合,將進一步強化互聯(lián)網思維,以“大云物移智”、邊緣計算、地理信息等現(xiàn)代化科技和信息技術為支撐,構建全業(yè)務管理信息系統(tǒng),搭建數(shù)字地理信息平臺,建設三維數(shù)字化展示中心,開發(fā)各類業(yè)務應用,實現(xiàn)安全生產、精益管理、決策分析等環(huán)節(jié)的數(shù)字化、實時化、智能化、可視化,支撐管理創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新和新的更高水平的價值創(chuàng)造,全面建成“智慧型”國網通航公司。
搶抓“三型”企業(yè)建設機遇,實現(xiàn)為電網緊密服務,與電網業(yè)務融合和資源共享。把握“樞紐型、平臺型、創(chuàng)新型”能源互聯(lián)網企業(yè)產業(yè)、網絡和社會屬性,專注于國家電網航空電力作業(yè)專業(yè)平臺的定位,致力于整合航空專業(yè)資源,將航空電力作業(yè)嵌入電網全業(yè)務鏈,提供從作業(yè)標準、飛行服務、數(shù)據服務、專業(yè)培訓、市場準入、高效對接軍民航等方面一攬子服務。充分利用好各級電網的巡線站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所,優(yōu)化起降點選擇,加快構建立體化機場、基地、起降點網絡。試點與省級電力公司開通內部人力資源市場直通車機制,共同培養(yǎng)航空電力作業(yè)專業(yè)人才。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會 網站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網信通億力科技有限責任公司 銷售熱線:400-007-1585
項目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國電信與信息服務業(yè)務經營許可證 》編號:京ICP證140522號 京ICP備14013100號 京公安備11010602010147號
國網通用航空有限公司董事長、黨委書記:鄔捷龍
國網通航公司深入貫徹落實公司2019年“兩會”精神,堅持穩(wěn)中求進工作總基調,以安全為基礎,以體制機制改革為突破口,以能力提升為重點,咬定目標、創(chuàng)新突破,奮力開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面,加快建設世界一流航空電力作業(yè)公司,為加快建設世界一流能源互聯(lián)網企業(yè)貢獻力量。
抓住戰(zhàn)略突破期 明確高質量發(fā)展新目標
在公司建設“三型兩網、世界一流”戰(zhàn)略目標的引領下,國網通航公司制定了“建設世界一流航空電力作業(yè)企業(yè)”的新時代戰(zhàn)略目標,謀劃了實現(xiàn)世界一流的戰(zhàn)略進程。到2021年建黨100周年時,圍繞支撐服務“三型兩網、世界一流”建設,國網通航公司要著力解決電網發(fā)展對航空電力作業(yè)的需求與供給結構不平衡、供給質量不充分的突出矛盾,補短板、增能力,重點補齊人員、裝備、資質、技術、基地保障等核心資源短板,增強本質安全和服務電網的核心競爭能力,大幅提升供給能力,明顯改善供給質量。屆時,國網通航公司具備常態(tài)化開展高海拔作業(yè)、外吊掛作業(yè)的飛行能力和資質能力,分區(qū)作業(yè)、區(qū)域保障、屬地化等管理模式基本建立,保障基地達到9個,年度飛行突破2萬小時。“智慧國網通航”基本建成,無人機業(yè)務有序開展,基本具備電網規(guī)劃、建設、運維、應急的全業(yè)務鏈服務能力,基本建成符合電網企業(yè)要求和航空客觀規(guī)律的治理能力和治理體系。國網通航公司運營各項指標達到國內同行領先水平,核心服務產品、技術標準、管理體系和發(fā)展理念實現(xiàn)國內引領,邁入可持續(xù)發(fā)展、健康發(fā)展的階段,基本建成世界一流航空電力作業(yè)公司。
推動體制機制改革 推進高質量發(fā)展
通航業(yè)務混合所有制改革已經列入公司全面深化改革十大舉措之一。國網通航公司積極貫徹落實公司全面深化改革十大舉措,以體制機制改革為突破口,將混改作為企業(yè)再創(chuàng)業(yè)、再出發(fā),做強做優(yōu)做大的重大戰(zhàn)略性機遇,持續(xù)深入推進混合所有制改革,縱深推進企業(yè)內部管理變革,從根本上破除體制機制障礙,提能力、轉機制、增活力,推進高質量發(fā)展。
堅持整體設計、分步實施,加強頂層設計,深入調研論證,積極引入國際一流航空電力作業(yè)企業(yè)、國內外一流通航運營企業(yè)等外資、民營及其他相關投資方,在通航運營和新興電力業(yè)務領域設立混合所有制公司;引進航空電力作業(yè)核心技術,迅速提升服務電網能力,拓展國內及海外電力作業(yè)市場;推進機場運營、機務維修、飛行訓練、航材共享等通航業(yè)務市場化運營,有效盤活自身專業(yè)資源,整合行業(yè)優(yōu)勢資源,培育新的利潤增長點。同時,引入行業(yè)先進的管理經驗和市場化體制機制,提升效率效益,激發(fā)企業(yè)活力,確保年底前混改公司組建成立。
推進服務能力提升 形成高質量發(fā)展新動能
國網通航公司以服務堅強智能電網建設為使命職責,以提升服務能力為發(fā)展基礎。傳統(tǒng)巡線業(yè)務是國網通航公司經營的“壓艙石”,新興航空電力業(yè)務是國網通航公司轉型發(fā)展的“新引擎”。國網通航公司堅持“兩手抓、兩手都要硬”,在努力培育新能力、拓展新業(yè)務的同時,加快傳統(tǒng)業(yè)務轉型升級。
打造“智慧國網通航”,主動融入泛在電力物聯(lián)網。泛在電力物聯(lián)網與堅強智能電網協(xié)同并進、融合發(fā)展,構成能源流、業(yè)務流、數(shù)據流“三流合一”。“智慧國網通航”建設的指導思想與泛在電力物聯(lián)網的本質特征高度契合,將進一步強化互聯(lián)網思維,以“大云物移智”、邊緣計算、地理信息等現(xiàn)代化科技和信息技術為支撐,構建全業(yè)務管理信息系統(tǒng),搭建數(shù)字地理信息平臺,建設三維數(shù)字化展示中心,開發(fā)各類業(yè)務應用,實現(xiàn)安全生產、精益管理、決策分析等環(huán)節(jié)的數(shù)字化、實時化、智能化、可視化,支撐管理創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新和新的更高水平的價值創(chuàng)造,全面建成“智慧型”國網通航公司。
搶抓“三型”企業(yè)建設機遇,實現(xiàn)為電網緊密服務,與電網業(yè)務融合和資源共享。把握“樞紐型、平臺型、創(chuàng)新型”能源互聯(lián)網企業(yè)產業(yè)、網絡和社會屬性,專注于國家電網航空電力作業(yè)專業(yè)平臺的定位,致力于整合航空專業(yè)資源,將航空電力作業(yè)嵌入電網全業(yè)務鏈,提供從作業(yè)標準、飛行服務、數(shù)據服務、專業(yè)培訓、市場準入、高效對接軍民航等方面一攬子服務。充分利用好各級電網的巡線站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所,優(yōu)化起降點選擇,加快構建立體化機場、基地、起降點網絡。試點與省級電力公司開通內部人力資源市場直通車機制,共同培養(yǎng)航空電力作業(yè)專業(yè)人才。