國家電網(wǎng)公司2019年度財務(wù)金融工作會議要求努力培育新本領(lǐng)

1月29日,國家電網(wǎng)有限公司2019年度財務(wù)金融工作會議在京召開。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實公司三屆四次職代會暨2019年工作會議精神,總結(jié)經(jīng)驗,分析形勢,部署2019年財務(wù)金融重點工作。公司總會計師、黨組成員羅乾宜出席會議并講話,國家審計署企業(yè)審計一局副局長孫建萍出席會議。

2018年,財務(wù)金融戰(zhàn)線全體員工認(rèn)真貫徹公司黨組決策部署,緊密圍繞“兩大平衡”(降低社會用能成本與電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展的平衡、效率與風(fēng)險的平衡),深化改革、強化管理、提質(zhì)增效,全面完成年度經(jīng)營目標(biāo),各項工作取得新成績。

羅乾宜指出,公司“三型兩網(wǎng)、世界一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)對財務(wù)金融工作提出了新要求:“三型”企業(yè)的核心要義是開放協(xié)同共享,要求以更大的力度實施資本開放和資源協(xié)同;建設(shè)運營好“兩網(wǎng)”的重要基礎(chǔ)在于全要素高效流轉(zhuǎn),要求以更有效的手段保障資金流和信息流;“世界一流”企業(yè)要有一流的業(yè)績和一流的管理,要求以更有力的措施實現(xiàn)業(yè)績優(yōu)秀、管理精益。財務(wù)金融戰(zhàn)線全體員工要守正創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為,努力培育新本領(lǐng),以專業(yè)力量有力支撐公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),并在專業(yè)工作中充分體現(xiàn)“三型兩網(wǎng)”的特征要求。他強調(diào),當(dāng)前,公司經(jīng)營發(fā)展形勢復(fù)雜嚴(yán)峻,要持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營策略,加強電價理論研究,增強對電價改革的適應(yīng)能力;全面落實公司深化改革十大舉措,以資本開放促轉(zhuǎn)型發(fā)展、業(yè)務(wù)協(xié)同和機制轉(zhuǎn)換,充分發(fā)揮金融的資源配置、價值創(chuàng)造、風(fēng)險分散等功能,全面激發(fā)國有資本新活力,增強金融服務(wù)實體經(jīng)濟的能力;深入實施“放管服”,切實做到合理授權(quán)、精益管理、優(yōu)化服務(wù),推動各級單位在既定的戰(zhàn)略方向上和安全邊界內(nèi),實現(xiàn)有效率、有活力的發(fā)展。

會議部署了2019年財務(wù)金融重點工作:持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營管理策略,全面加強經(jīng)營管控,確保完成年度經(jīng)營目標(biāo);有序推進輸配電價改革,積極爭取電價支持,保障電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展;縱深推進多維精益管理變革,促進業(yè)財協(xié)同與信息共享;強化資本統(tǒng)籌運營,加大混改力度,盤活存量資本;深度推進產(chǎn)融對接,全面實施融融協(xié)同;深化新型資金管理體系建設(shè),深入實施資金精益管理;強化重點領(lǐng)域風(fēng)險管理,持續(xù)提升風(fēng)險防控水平;深入實施“放管服”,全面加強基礎(chǔ)工作;持續(xù)加強黨的建設(shè)和隊伍建設(shè)。

會議表彰了公司2017~2018年度財務(wù)工作先進單位、先進集體和先進個人,組建了2019-2020年度財務(wù)柔性團隊,7家單位作了交流發(fā)言。公司副總會計師兼國網(wǎng)英大集團公司董事長、黨委書記李榮華,國家審計署企業(yè)審計一局有關(guān)同志,總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志,先進單位、集體和個人代表,財務(wù)部全體員工在現(xiàn)場參會。會議通過視頻轉(zhuǎn)播至公司省市縣各級單位。

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國家電網(wǎng)公司2019年度財務(wù)金融工作會議要求努力培育新本領(lǐng)

作者:劉芳芳  發(fā)布時間:2019-01-31   來源:電力網(wǎng)

1月29日,國家電網(wǎng)有限公司2019年度財務(wù)金融工作會議在京召開。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實公司三屆四次職代會暨2019年工作會議精神,總結(jié)經(jīng)驗,分析形勢,部署2019年財務(wù)金融重點工作。公司總會計師、黨組成員羅乾宜出席會議并講話,國家審計署企業(yè)審計一局副局長孫建萍出席會議。

2018年,財務(wù)金融戰(zhàn)線全體員工認(rèn)真貫徹公司黨組決策部署,緊密圍繞“兩大平衡”(降低社會用能成本與電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展的平衡、效率與風(fēng)險的平衡),深化改革、強化管理、提質(zhì)增效,全面完成年度經(jīng)營目標(biāo),各項工作取得新成績。

羅乾宜指出,公司“三型兩網(wǎng)、世界一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)對財務(wù)金融工作提出了新要求:“三型”企業(yè)的核心要義是開放協(xié)同共享,要求以更大的力度實施資本開放和資源協(xié)同;建設(shè)運營好“兩網(wǎng)”的重要基礎(chǔ)在于全要素高效流轉(zhuǎn),要求以更有效的手段保障資金流和信息流;“世界一流”企業(yè)要有一流的業(yè)績和一流的管理,要求以更有力的措施實現(xiàn)業(yè)績優(yōu)秀、管理精益。財務(wù)金融戰(zhàn)線全體員工要守正創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為,努力培育新本領(lǐng),以專業(yè)力量有力支撐公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),并在專業(yè)工作中充分體現(xiàn)“三型兩網(wǎng)”的特征要求。他強調(diào),當(dāng)前,公司經(jīng)營發(fā)展形勢復(fù)雜嚴(yán)峻,要持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營策略,加強電價理論研究,增強對電價改革的適應(yīng)能力;全面落實公司深化改革十大舉措,以資本開放促轉(zhuǎn)型發(fā)展、業(yè)務(wù)協(xié)同和機制轉(zhuǎn)換,充分發(fā)揮金融的資源配置、價值創(chuàng)造、風(fēng)險分散等功能,全面激發(fā)國有資本新活力,增強金融服務(wù)實體經(jīng)濟的能力;深入實施“放管服”,切實做到合理授權(quán)、精益管理、優(yōu)化服務(wù),推動各級單位在既定的戰(zhàn)略方向上和安全邊界內(nèi),實現(xiàn)有效率、有活力的發(fā)展。

會議部署了2019年財務(wù)金融重點工作:持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營管理策略,全面加強經(jīng)營管控,確保完成年度經(jīng)營目標(biāo);有序推進輸配電價改革,積極爭取電價支持,保障電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展;縱深推進多維精益管理變革,促進業(yè)財協(xié)同與信息共享;強化資本統(tǒng)籌運營,加大混改力度,盤活存量資本;深度推進產(chǎn)融對接,全面實施融融協(xié)同;深化新型資金管理體系建設(shè),深入實施資金精益管理;強化重點領(lǐng)域風(fēng)險管理,持續(xù)提升風(fēng)險防控水平;深入實施“放管服”,全面加強基礎(chǔ)工作;持續(xù)加強黨的建設(shè)和隊伍建設(shè)。

會議表彰了公司2017~2018年度財務(wù)工作先進單位、先進集體和先進個人,組建了2019-2020年度財務(wù)柔性團隊,7家單位作了交流發(fā)言。公司副總會計師兼國網(wǎng)英大集團公司董事長、黨委書記李榮華,國家審計署企業(yè)審計一局有關(guān)同志,總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志,先進單位、集體和個人代表,財務(wù)部全體員工在現(xiàn)場參會。會議通過視頻轉(zhuǎn)播至公司省市縣各級單位。

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