國(guó)網(wǎng)趙縣供電公司切實(shí)抓好線損管理工作

作者:高云峰 發(fā)布時(shí)間:2018-05-14   來(lái)源:電力網(wǎng)

為了切實(shí)有效抓好線損管理工作,進(jìn)一步提高營(yíng)銷(xiāo)管理水平,5月8日,國(guó)網(wǎng)趙縣供電公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司加強(qiáng)線損管理、推進(jìn)同期線損管理系統(tǒng)建設(shè)電視電話(huà)會(huì)議精神,結(jié)合公司線損管理實(shí)際情況,從管理體系、技術(shù)體系和保證體系三個(gè)方面入手,實(shí)行全面全過(guò)程管理,確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

該公司完善了線損管控體系、管理標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)指標(biāo)管理辦法,修訂完善了與線損管理有關(guān)的考核制度。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、監(jiān)督完善”的原則,建立健全線損管理組織和考核組織,制定線損管理目標(biāo),通過(guò)線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施閉環(huán)管理和全過(guò)程控制,做到分工明確、責(zé)任到人,按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制逐月進(jìn)行考核,形成一級(jí)管理一級(jí),一級(jí)控制一級(jí)的管理和控制體系。定期組織供電所進(jìn)行線損理論計(jì)算,線損指標(biāo)按線路、電壓、臺(tái)區(qū)進(jìn)行測(cè)算,并結(jié)合理論線損測(cè)算結(jié)果和歷史年度線損完成情況,科學(xué)制定線損指標(biāo)。每月召開(kāi)線損分析會(huì),全面、深入、準(zhǔn)確、徹底的分析線損管理工作中存在的不足,找出影響線損的主要因素,并進(jìn)行量化分析,制定整改措施。規(guī)范抄表管理,杜絕人為線損波動(dòng),嚴(yán)格按抄表例日制度,力求達(dá)到抄表率100%。

同時(shí),在家庭用電高峰時(shí)段、排灌高峰時(shí)期和重點(diǎn)工業(yè)用戶(hù),對(duì)疑點(diǎn)較多的配變臺(tái)區(qū)、用戶(hù),線損較高的線路進(jìn)行普查,堵塞漏洞,杜絕違章用電,降低損失,確保線損管理工作顯出實(shí)效。(高云峰)

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 趙縣供電


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