今年以來，國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司黨委堅持“保安全、謀發(fā)展、促穩(wěn)定”三條主線，圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定、廉潔等主要任務，深入實施黨建領航戰(zhàn)略，全面推行“黨建+5+X”工作模式,促進黨建與各項中心工作深度融合雙推進雙提高，不斷提升公司黨建工作科學化水平。
黨建+安全生產(chǎn)：圍繞安全隱患排查治理，工程質量開展工作，由公司黨建工作部對各部室、供電所（黨支部）落實安全管理制度、執(zhí)行“三大規(guī)程”、隱患排查治理、反“三違”及供電所干部帶班等情況進行監(jiān)督檢查。同時，按照專業(yè)制定相應的監(jiān)督檢查考核實施細則，每月對檢查情況進行一次通報。督促隱患整改，同時，對發(fā)生違章以上安全事故的單位和個人，黨委依照公司相關管理制度對相關責任人進行問責。
黨建+信訪穩(wěn)定：對公司各部室、供電所（黨支部）學習教育，動員宣傳，對執(zhí)行廠務公開（黨務公開）、開展職工思想動態(tài)分析、日常矛盾糾紛排查、重要時間節(jié)點期間維穩(wěn)管控措施等情況進行監(jiān)督檢查。同時，按照業(yè)務性質制定相應的監(jiān)督檢查考核實施細則，每月對檢查情況進行一次通報。對因工作不力造成的越級上訪或其他群體性事件的單位和個人，依照公司相關管理制度進行問責。
黨建+改革發(fā)展：由公司發(fā)建部編制公司發(fā)展規(guī)劃、技術改造的協(xié)調推進、技術攻關或技術創(chuàng)新及小改小革等工作，并制定相應的考核實施細則，每月對檢查考核情況進行一次通報，對落實不力的單位和個人嚴肅處理。
黨建+經(jīng)營管理：監(jiān)督公司執(zhí)行國家和地方政策規(guī)定執(zhí)行情況、上級及本公司有關生產(chǎn)經(jīng)營方面的會議精神、工作計劃、領導講話、文件通知等貫徹落實情況，認真做好營銷經(jīng)營、全面預算、成本管控、質量管控、薪酬發(fā)放等工作，并制定相應的考核實施細則，每月對違紀違規(guī)人和事等行為進行一次檢查通報。
黨建+隊伍建設：堅持黨管干部原則，嚴格按照“三項機制”辦法及考核細則，規(guī)范干部選拔動議、民主推薦、考察、公示、討論決定、廉政考試及談話等工作程序。強化干部日常監(jiān)督管理，抓好人才規(guī)劃落實，大力引進、培養(yǎng)、用好各類管理干部和專業(yè)技術人才。修訂公司后備干部人才管理辦法，加強和改進后備干部選拔、培養(yǎng)、考察、使用、管理等工作，大膽起用優(yōu)秀年輕干部，優(yōu)化公司干部隊伍結構。弘揚工匠精神，采取經(jīng)濟杠桿和精神獎勵雙重激勵，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)技術工人和技師，為企業(yè)健康發(fā)展提供技能人才支撐。
黨建+X：唐縣供電公司確定以“對標管理促提質增效”為主題，對標管理，學習借鑒先進管理經(jīng)驗和成功范例，不斷強化三質（即工程質量、經(jīng)營質量、隊伍素質）及企業(yè)文化建設等方面的工作力度，全面提升公司整體運營效率，努力形成符合自身實際、特色亮點突出、經(jīng)濟社會效益明顯、干部職工滿意的科學管理運營模式。同時，群團組織和各黨支部結合各自實際，自行開展獨具特色的黨建活動。
為了強化對“黨建+5+X”工作的組織領導，唐縣供電公司成立了以黨委書記為組長的“黨建+5+X”工作領導小組，根據(jù)“黨建+”的專業(yè)內(nèi)容，成立了6個具體工作小組，要求各工作小組要切實負起責任，嚴格按照各自的工作職責，制定切合實際務實管用的考核實施細則，抽調精兵強將，強化工作力度，確保工作效果。同時，專門成立“黨建+5+X”督導組，對公司各級干部紀律作風監(jiān)督檢查，包括領導帶班值班、按時上下班及請銷假、上班期間打游戲炒股看電影等與工作無關的事情、工作日期間飲酒等情況。強化對參與賭博、酒后駕駛、克扣工人工資、煽動職工鬧事、侵害企業(yè)和職工利益等嚴重違規(guī)違法行為的查處力度。對其他6個工作組無法推動工作的情況，及時參與事情調查，查明真相和原因，提出初步追責意見，報經(jīng)領導小組批準同意后，給予責任人嚴肅處理，并公開通報。
目前，唐縣供電公司“黨建+5+X”工作新模式正在有條不紊地推進中，各工作小組、黨支部都迅速行動起來，安排部署、制定計劃、開展動員，結合工作實際開展各項工作。
“推行‘黨建+5+X’新模式，就是要發(fā)揮黨建領航作用，創(chuàng)新實踐，激發(fā)黨建工作活力，將黨建工作成果體現(xiàn)在安全管理、信訪穩(wěn)定、隊伍建設等中心工作上來，從而推動全年各項目標任務順利完成.....”在黨群工作例會上，唐縣供電公司黨委副書記、總經(jīng)理孟祥東向大家講解著推行“黨建+5+X”模式的意義和目的。
“以前感覺黨建工作沒有抓手，都是按部就班，現(xiàn)在推行“黨建+5+X”新模式，讓黨建工作有了著力點和落腳點，有了實實在在看得見的成效，我們開展工作心里也就有方向了?！碧瓶h供電公司運維部黨支部書記周英敏在召開支部黨員大會如是說。這次，他想向黨員們討論一下運維支部圍繞“X”如何做好自選動作，開展特色活動，利用黨建工作促進中心工作上臺階。
