今年1至8月份，國(guó)網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司仁厚鎮(zhèn)供電所累計(jì)完成售電量2.6億千瓦時(shí)，完成全年任務(wù)的75.9%，同時(shí)，電費(fèi)回收率穩(wěn)定在99.99%以上……細(xì)數(shù)仁厚鎮(zhèn)供電所取得的諸多成果，黨支部書(shū)記和文虎不禁喜上眉梢。
可喜成績(jī)的取得得益于仁厚鎮(zhèn)供電所電網(wǎng)先鋒黨支部建設(shè)工作的縱深推進(jìn)。和文虎介紹說(shuō)，今年以來(lái)，黨支部把整頓“軟弱渙散”擺在黨建工作突出位置，堅(jiān)持以上帶下、上下聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮黨員先進(jìn)典型示范帶動(dòng)作用，推動(dòng)黨支部建設(shè)全面進(jìn)步、全面先鋒。
整頓“軟弱渙散”，首要任務(wù)就是找準(zhǔn)“病灶”。“作為基層供電單位，黨建工作必須圍繞中心服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。以前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到了難題找黨員，往往是推一推動(dòng)一動(dòng)，工作積極性始終上不去?！庇兄嗄挈h務(wù)工作經(jīng)歷的和文虎，決心要先從難啃的硬骨頭下手，專(zhuān)項(xiàng)整治部分黨員的不作為。
經(jīng)過(guò)深入調(diào)研和面對(duì)面溝通交流，黨支部很快發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題“癥結(jié)”所在?！安糠贮h員遇到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題，不是不想?yún)⑴c，而是不敢參與。久而久之，工作的積極性就開(kāi)始懈怠了?！焙臀幕⒄f(shuō)，“不敢主動(dòng)參與”所反映的是黨員對(duì)自身能力的不自信，是一種“本領(lǐng)恐慌”。
發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，就要著手解決問(wèn)題。于是，支委會(huì)進(jìn)行了重點(diǎn)討論，決定組織所里工作突出、技術(shù)過(guò)硬的黨員開(kāi)展“技術(shù)黨課”送一線活動(dòng)，全面增強(qiáng)黨員保障安全生產(chǎn)的能力。
黨支部有的放矢，對(duì)癥下藥。積極創(chuàng)新“技術(shù)黨課”教學(xué)模式，組織開(kāi)展“技術(shù)黨課輪流講”活動(dòng)，由支委成員、黨員技師和黨小組組長(zhǎng)分別擔(dān)任主講人，每人每季度準(zhǔn)備一堂技術(shù)黨課，力促全體黨員都能成為理論與技術(shù)兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才。
開(kāi)展“技術(shù)黨課”活動(dòng)，一方面拓展了黨支部的黨課內(nèi)容，有利于調(diào)動(dòng)黨員參與黨課活動(dòng)的積極性，進(jìn)而更好地促進(jìn)“三會(huì)一課”制度的有效落實(shí)；另一方面，“技術(shù)黨課”與黨員的崗位實(shí)際緊密結(jié)合，與所里的安全生產(chǎn)和提質(zhì)增效工作緊密結(jié)合，能夠?qū)W以致用，有力促進(jìn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的深度融合，有效破解了黨建與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”的難題。此外，他們還采用PPT演示、現(xiàn)場(chǎng)操作等新穎的授課方式，把黨課搬到現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)一步提高了技術(shù)黨課的實(shí)效性。
“黨建工作只有主動(dòng)融入角色，才能創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，監(jiān)督、保障、引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作的作用才能充分發(fā)揮出來(lái)。”這是仁厚鎮(zhèn)供電所黨支部的共識(shí)。通過(guò)支部搭臺(tái)、黨員唱戲的“技術(shù)黨課輪流講”活動(dòng)，讓黨員專(zhuān)業(yè)技術(shù)先學(xué)一步、技能素質(zhì)先提一步、實(shí)際操作先行一步，有利于培養(yǎng)思想覺(jué)悟高于群眾、勞動(dòng)技能高于群眾、創(chuàng)新能力高于群眾、奉獻(xiàn)精神高于群眾的高素質(zhì)黨員隊(duì)伍，從而更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范和示范引領(lǐng)作用。
不僅如此，為進(jìn)一步激發(fā)黨員發(fā)揮模范帶頭作用熱情，仁厚鎮(zhèn)供電所黨支部在選優(yōu)配強(qiáng)帶頭人的工作上下足了功夫。和文虎表示，抓基層強(qiáng)基礎(chǔ)不能是“空心湯圓”，必須要有實(shí)實(shí)在在的保障。要保障黨組織電網(wǎng)先鋒，必須將黨小組組長(zhǎng)配強(qiáng)，讓黨性強(qiáng)、能力強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的黨員掛帥出征。
仁厚鎮(zhèn)供電所黨支部現(xiàn)有4個(gè)黨小組，為保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利開(kāi)展，他們堅(jiān)持在人才方面向基層傾斜。運(yùn)維班黨小組組長(zhǎng)史旺澤的特點(diǎn)是學(xué)歷高、業(yè)務(wù)強(qiáng)，加上之前在運(yùn)維崗位的工作經(jīng)歷，充分了解“下游”環(huán)節(jié)對(duì)“上游”環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)需要，因此，他走上崗位后運(yùn)維質(zhì)量得到持續(xù)穩(wěn)定；外勤班黨小組組長(zhǎng)李明的特點(diǎn)則是身體力行，軍人出身的他身上有股韌勁，上任以來(lái)始終堅(jiān)持與職工打成一片、抱成一團(tuán)，每一次檢修總能看到他拼搏的身影。
仁厚鎮(zhèn)供電所黨支部注重突出實(shí)踐，凝聚黨員力量，持續(xù)在“學(xué)”和“做”上深化、拓展、延伸，通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“亮身份、作表率”、“黨員示范崗”等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，引導(dǎo)黨員帶頭踐行崗位職責(zé)，充分發(fā)揮黨員包保工作的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，切實(shí)激發(fā)了廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)的正能量。目前，通過(guò)選優(yōu)配強(qiáng)帶頭人，全方位、立體化的黨支部+黨小組的“雙級(jí)聯(lián)動(dòng)”黨建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成，服務(wù)安全生產(chǎn)從“分級(jí)化”走向“協(xié)同化”，真正順暢了黨建服務(wù)生產(chǎn)的“快車(chē)道”。
仁厚鎮(zhèn)供電所黨支部強(qiáng)化提升黨員素質(zhì)，引領(lǐng)黨員包崗抓技術(shù)幫扶、促管理提升的做法收到了良好成效，黨支部已經(jīng)成為公司的黨建示范點(diǎn)，他們探索總結(jié)出的“五心工作法”也在其他兄弟單位推廣應(yīng)用。
