世界500強(qiáng),第三!
8月10日,《財富》世界500強(qiáng)排行榜公布,中國國家電網(wǎng)有限公司以3839.06億美元的營業(yè)額摘得探花。
在當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻形勢之下,國家電網(wǎng)逆勢上升的底氣何在?
底色強(qiáng)健,國家電網(wǎng)與中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展同頻共振。
這次世界500強(qiáng)榜單最大的亮點是:中國大陸(包括香港)有124家企業(yè)上榜,首次反超美國的121家。這種歷史性跨越是屬于中國企業(yè)集體性的崛起,是中國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)固底色之所在。
從去年12月份以來,我國各月的全社會用電量增速分別為4.5%、-5.95%、-10.7%、-4.2%、0.7%、4.6%、6.1%,走出了一個勝利的V字。
大大的V字是窺得中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展密碼的“電力窗口”。它來源于中國經(jīng)濟(jì)行之彌遠(yuǎn)的韌性,也反過來體現(xiàn)了中國經(jīng)濟(jì)持之以恒的活力。
韌性與活力源于中國特色社會主義的體制優(yōu)勢,也源于黨和國家在關(guān)鍵時刻的正確抉擇。
今年以來,國內(nèi)外形勢復(fù)雜,疫情沖擊經(jīng)濟(jì)發(fā)展,黨中央以新型舉國體制克服疫情沖擊困難,集中優(yōu)勢力量八方支援、出臺系列減稅降費措施,奪取疫情防控與經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙勝利。國家統(tǒng)計局最新公布的數(shù)據(jù)顯示,二季度,我國GDP為250110億元,按不變價格計算,比上年同期增長3.2%,經(jīng)濟(jì)增速實現(xiàn)由負(fù)轉(zhuǎn)正。
巨大沖擊才能檢驗成色、底色,才能看見深層優(yōu)勢、發(fā)展后勁。國家電網(wǎng)與中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展同呼吸、共命運,立足中國穩(wěn)健基本盤上才能夠跳起來。
亂云飛渡,國家電網(wǎng)自始至終都在做好自己的事情。
復(fù)雜嚴(yán)峻的外部形勢,疊加著種種不確定因素。國家電網(wǎng)能夠在危中尋機(jī),很大程度上就是因為保持了戰(zhàn)略定力。
在疫情當(dāng)頭,國家電網(wǎng)明確提出“建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo),并經(jīng)兩個多月醞釀完善為“四梁八柱”的戰(zhàn)略體系。
作為相當(dāng)體量的“大國重器”,國家電網(wǎng)專心致志做好自己的事情,就是一樁利好上下游產(chǎn)業(yè)鏈、惠及每一名百姓的事情。
電網(wǎng)工程投資規(guī)模大,產(chǎn)業(yè)鏈長,中長期效益好,對穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生有重要拉動作用。今年以來,國家電網(wǎng)加大電網(wǎng)投資力度,陜北—湖北、青海—河南、張北—雄安等特高壓工程不斷開工、建設(shè)。以陜北—湖北特高壓直流工程為例,帶動設(shè)備生產(chǎn)規(guī)模約120億元,相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資超700億元。6月30日,國家電網(wǎng)經(jīng)營區(qū)域內(nèi)“三區(qū)三州”深度貧困地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)全面完成,惠及甘肅、青海、西藏、四川、新疆等地198個貧困縣443萬戶居民。
積力之所舉,則無不勝也。從共識到共為,國家電網(wǎng)近160萬名員工都努力推進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)落地,在干精彩上下功夫。
騏驥之速,非一足之力。在這場世界性賽局中,國家電網(wǎng)能夠脫穎而出,還源于不斷布局新動能、新增長點,助推產(chǎn)業(yè)升級,攻關(guān)科技創(chuàng)新,從“新”中要效益、要未來。
今年以來,國家電網(wǎng)加速發(fā)力“新基建”,年內(nèi)新增7.8萬根充電樁,預(yù)計帶動新能源汽車消費超200億元;發(fā)布5G、AI等“數(shù)字新基建”十大重點建設(shè)任務(wù),預(yù)計拉動社會投資約1000億元。
保持戰(zhàn)略定力,做好自己的事情,這就是國家電網(wǎng)逆勢翻盤的定海神針。
大國重器,國家電網(wǎng)身體力行為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展托底。
作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能源基礎(chǔ),國家電網(wǎng)也以實際行動為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“托底”。
關(guān)鍵時刻,頂梁柱頂?shù)米?。牽一發(fā)而動全身,國家電網(wǎng)通過“自己動起來”,以環(huán)環(huán)相扣的齒輪帶動經(jīng)濟(jì)社會整體的運轉(zhuǎn)。
自疫情始,電力就用“3天3夜”“5天5夜”的國網(wǎng)速度點亮雷神山、火神山醫(yī)院,撐起疫情防控一片天。與此同時,國家電網(wǎng)快馬加鞭,迅速推出支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)等5批42項“一攬子”舉措,將年度投資計劃由4186億元調(diào)增至4600億元,預(yù)計帶動社會投資超9000億元,整體規(guī)模達(dá)1.4萬億元。
不止于此。此前,國家電網(wǎng)就不折不扣落實國家降低一般工商業(yè)電價10%的政策;今年疫情之初,挺身表態(tài)降低非高耗能企業(yè)及一般工商業(yè)企業(yè)電價5%到6月底;全國兩會期間,承諾將階段性降低用電成本的政策延長至年底。
在全年926億元的降電價之外,國家電網(wǎng)也不斷優(yōu)化營商環(huán)境,為企業(yè)發(fā)展提供更好的發(fā)展土壤:為防疫物資生產(chǎn)企業(yè)提供辦電“三零”服務(wù)、推行網(wǎng)上辦電、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)保障,讓很多企業(yè)能夠盤活現(xiàn)金流,迅速重啟,回到有序發(fā)展的正軌。
這種“彈性”成就了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“彈性”,也進(jìn)而成就了國家電網(wǎng)的發(fā)展。這是一個好的正向循環(huán),是這次國家電網(wǎng)進(jìn)步的原因所在,也為這次中國企業(yè)的集體崛起作貢獻(xiàn)。
這些真金白銀的付出,也讓國家電網(wǎng)這份成績,更加來之不易,也愈顯彌足珍貴。
實際上,世界500強(qiáng)榜單26年來“上榜企業(yè)”的變遷,背后折射的是世界經(jīng)濟(jì)格局的歷史性變化。
所當(dāng)乘者勢也,不可失者時也。未來,世界不可避免地走向更深層次的復(fù)雜。
但國家電網(wǎng),可堪大用,能擔(dān)重任,走出了中國責(zé)任央企應(yīng)有的穩(wěn)健。何其復(fù)雜,才能何其瑰麗。
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