9月25日，中國能建黨委書記、董事長宋海良在西安主持召開公司西北片區(qū)調(diào)研與管理座談會，強調(diào)要解放思想、厘清思路，科學制定發(fā)展規(guī)劃，努力提升價值創(chuàng)造能力和核心競爭力。
會議分批聽取了公司西北片區(qū)直屬企業(yè)及子企業(yè)改革發(fā)展管理穩(wěn)定黨建等方面的情況匯報，并圍繞深化改革、科學管理、能力建設(shè)、加強黨的領(lǐng)導和黨的建設(shè)、推動高質(zhì)量發(fā)展等主題進行了研討。
宋海良要求，要認真分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、資源、自身能力和價值創(chuàng)造能力，始終平衡好規(guī)模、質(zhì)量、效益、風險的關(guān)系，圍繞戰(zhàn)略導向、問題導向、市場導向、價值導向、高目標導向，轉(zhuǎn)變觀念、解放思想，科學謀劃頂層設(shè)計和發(fā)展規(guī)劃，讓“十四五”戰(zhàn)略地圖深入人心;要進一步強化市場觀念和經(jīng)營意識，牢固樹立一切圍繞市場轉(zhuǎn)的經(jīng)營理念，要細分和明確核心區(qū)域市場、核心客戶、核心項目;要努力構(gòu)建核心競爭力和塑造差異化競爭力，想方設(shè)法做出特點、創(chuàng)出特色;要認真梳理企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，圍繞價值鏈科學配置資源、明確管理重心，實現(xiàn)企業(yè)價值創(chuàng)造最大化;要深入研究海外優(yōu)先發(fā)展和投資拉動發(fā)展戰(zhàn)略，體現(xiàn)差異化;要圍繞高效率、高質(zhì)量、高效益、低成本、低風險，管理強、驅(qū)動強、文化引領(lǐng)強的“三高兩低三強”和控兩金、降負債、降成本、治虧損、快周轉(zhuǎn)的“兩控兩降一治一快”要求，提高科學管理水平、推進高質(zhì)量發(fā)展、打造一流企業(yè);要進一步加快傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、非電業(yè)務(wù)、海外業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級;要加大產(chǎn)業(yè)和投融資、產(chǎn)業(yè)和信息化、產(chǎn)業(yè)和技術(shù)的融合力度，創(chuàng)新推出定制化產(chǎn)品和服務(wù);要加快能力建設(shè)和兩級班子人才隊伍建設(shè)，優(yōu)化班子隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)，選拔一批敢擔當、能作為、善作為的干部，做到選好才、用好才、育好才、留好才;要創(chuàng)造好的機制，不斷激發(fā)活力、增強動力，考核、分配和激勵絕不能搞“大鍋飯”;要加強黨的領(lǐng)導、黨的建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，把黨的領(lǐng)導轉(zhuǎn)換為有效的競爭力、生產(chǎn)力，以黨的全面領(lǐng)導引領(lǐng)企業(yè)的全面發(fā)展。
中國能建黨委常委、副總經(jīng)理吳春利、周厚貴，總部相關(guān)部門負責人，西北建投、葛洲壩三公司、規(guī)劃設(shè)計集團西北院等8家西北片區(qū)直屬企業(yè)及其子企業(yè)主要負責人參加會議。
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