6月1日，中國電建集團公司召開“安全生產(chǎn)專項整治三年行動”動員部署會議，認真貫徹落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議及中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作視頻會議精神，對公司安全生產(chǎn)專項整治三年行動進行全面動員部署，對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作進行再強調(diào)、再安排。公司黨委書記、董事長晏志勇作動員講話，黨委副書記、總經(jīng)理丁焰章主持會議，黨委常委、副總經(jīng)理劉源出席會議，黨委常委、副總經(jīng)理姚強對公司《安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案》作了說明。
晏志勇在動員講話中對全面推進公司安全生產(chǎn)專項整治三年行動進行了部署要求：要提高政治站位，增強開展專項整治的責(zé)任感和緊迫感，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，切實把專項整治作為解決公司安全生產(chǎn)重點難點問題的攻堅行動，作為推進公司安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的有力抓手;要突出思想引領(lǐng)、突出責(zé)任落實、突出問題導(dǎo)向，列出工作清單，責(zé)任到人、責(zé)任到崗，堅決完成專項整治目標(biāo)任務(wù);要強化組織領(lǐng)導(dǎo)、強化分工負責(zé)、強化過程監(jiān)督、強化長效機制，務(wù)求取得實效。通過專項整治徹底消除一批反復(fù)治理仍然反復(fù)出現(xiàn)的事故隱患，徹底整治一批安全管理“老大難”問題，逐漸形成一批成熟定型、好用實用的制度性措施成果。
晏志勇從生產(chǎn)安全事故情況、外部監(jiān)管環(huán)境、疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)給安全生產(chǎn)帶來的疊加風(fēng)險三個方面，分析了公司面臨的嚴峻復(fù)雜的安全生產(chǎn)形勢，要求以專項整治三年行動為契機，更加扎實地做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，要保證資源投入到位、方案措施到位、教育培訓(xùn)到位、檢查排查到位，切實抓好疫情防控常態(tài)化條件下安全生產(chǎn)工作;要切實抓好年度安全生產(chǎn)重點任務(wù)的落實，強化源頭治理、狠抓現(xiàn)場管理、健全雙控機制，充分發(fā)揮安全技術(shù)支撐體系關(guān)鍵作用，切實抓好防范化解重大安全風(fēng)險;要深刻吸取災(zāi)害教訓(xùn)、健全組織體系和責(zé)任體系、完善方案制度、扎實開展度汛安全檢查與地質(zhì)災(zāi)害排查、加強監(jiān)測預(yù)警與應(yīng)急管理，切實抓好汛期安全工作。
丁焰章就傳達貫徹會議精神提出三點要求：一是要組織好本次會議精神的傳達學(xué)習(xí)和貫徹落實，結(jié)合安全生產(chǎn)專項整治三年行動，對下半年安全形勢任務(wù)、存在的突出風(fēng)險隱患和管理上的薄弱環(huán)節(jié)進行剖析，持之以恒抓推進、抓落實、抓整治、促提升。二是要強化領(lǐng)導(dǎo)、細化方案、分解任務(wù)、突出重點，建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作、全面推動的工作機制，加強督查考核問責(zé)問效，將各項工作抓實抓細抓落地。三是要加強重點項目的安全管控，全面落實汛期安全生產(chǎn)措施，強化教育培訓(xùn)和隱患排查治理，狠抓基層和基礎(chǔ)安全管理，把反違章作為安全管理的重中之重，堅決遏制事故發(fā)生，全力以赴實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
姚強從總體要求、組織領(lǐng)導(dǎo)、主要任務(wù)、進度安排、保障措施五個部分，對公司《安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案》的主要內(nèi)容進行了說明，對“學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述”“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”2個專題、“危險性較大分部分項工程、災(zāi)害防范與應(yīng)急管理、分包安全管理、設(shè)備物資安全管理、安全科技提升、電力生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全、境外安全”9個專項，共計46項工作任務(wù)進行了重點解讀，明確了公司安全生產(chǎn)專項整治三年行動的目標(biāo)任務(wù)與工作要求。
本次會議采用現(xiàn)場會議與視頻會議相結(jié)合的形式召開。公司高級管理人員、總部各部門負責(zé)人在主會場參會;各子企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全總監(jiān)、各部門負責(zé)人以及部分二級生產(chǎn)經(jīng)營單位、項目部的班子成員、部門負責(zé)人在視頻分會場參會。
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