近日,深圳福田供電局集中發(fā)布了首期38個(gè)傳承項(xiàng)目,這是該局自2018年10月啟動(dòng)創(chuàng)新精益基因傳承計(jì)劃以來的又一重要里程碑。
該計(jì)劃是深圳福田供電局全面推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措,旨在系統(tǒng)總結(jié)并傳承精益創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)做法,特別是固化核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域中先行先試的機(jī)制,鞏固和發(fā)展精益創(chuàng)新平臺(tái)。
據(jù)了解,該局歷時(shí)2個(gè)月從6個(gè)維度梳理了經(jīng)驗(yàn)做法,納入創(chuàng)新精益基因傳承計(jì)劃,凸顯三大特點(diǎn)。一是全面梳理,多維度覆蓋。全面梳理建局以來在創(chuàng)新精益方面好的做法,形成可推廣復(fù)制的機(jī)制方法。首期發(fā)布項(xiàng)目覆蓋6個(gè)維度,其中人才培養(yǎng)方面4項(xiàng)、創(chuàng)新精益管理實(shí)踐類19項(xiàng)、客戶服務(wù)類2項(xiàng)、員工關(guān)愛類4項(xiàng)、黨的建設(shè)類3項(xiàng)、企業(yè)文化類6項(xiàng),區(qū)局管理運(yùn)營各方面好的經(jīng)驗(yàn)做法均得以納入視野。二是逐一分析,精準(zhǔn)化傳承。首期收錄入創(chuàng)新精益基因庫的項(xiàng)目中,經(jīng)各部門結(jié)合實(shí)際分析研判,可直接傳承的21項(xiàng),需完善后傳承的17項(xiàng)。該局現(xiàn)已針對(duì)直接傳承的列出傳承計(jì)劃,針對(duì)需完善后傳承的制定完善計(jì)劃,以求對(duì)工作起到實(shí)實(shí)在在的推進(jìn)作用。三是固化機(jī)制,常態(tài)化實(shí)施。建立了創(chuàng)新精益工作例會(huì)機(jī)制,將傳承計(jì)劃推進(jìn)情況納入督辦管理,形成管理閉環(huán)。
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近日,深圳福田供電局集中發(fā)布了首期38個(gè)傳承項(xiàng)目,這是該局自2018年10月啟動(dòng)創(chuàng)新精益基因傳承計(jì)劃以來的又一重要里程碑。
該計(jì)劃是深圳福田供電局全面推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措,旨在系統(tǒng)總結(jié)并傳承精益創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)做法,特別是固化核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域中先行先試的機(jī)制,鞏固和發(fā)展精益創(chuàng)新平臺(tái)。
據(jù)了解,該局歷時(shí)2個(gè)月從6個(gè)維度梳理了經(jīng)驗(yàn)做法,納入創(chuàng)新精益基因傳承計(jì)劃,凸顯三大特點(diǎn)。一是全面梳理,多維度覆蓋。全面梳理建局以來在創(chuàng)新精益方面好的做法,形成可推廣復(fù)制的機(jī)制方法。首期發(fā)布項(xiàng)目覆蓋6個(gè)維度,其中人才培養(yǎng)方面4項(xiàng)、創(chuàng)新精益管理實(shí)踐類19項(xiàng)、客戶服務(wù)類2項(xiàng)、員工關(guān)愛類4項(xiàng)、黨的建設(shè)類3項(xiàng)、企業(yè)文化類6項(xiàng),區(qū)局管理運(yùn)營各方面好的經(jīng)驗(yàn)做法均得以納入視野。二是逐一分析,精準(zhǔn)化傳承。首期收錄入創(chuàng)新精益基因庫的項(xiàng)目中,經(jīng)各部門結(jié)合實(shí)際分析研判,可直接傳承的21項(xiàng),需完善后傳承的17項(xiàng)。該局現(xiàn)已針對(duì)直接傳承的列出傳承計(jì)劃,針對(duì)需完善后傳承的制定完善計(jì)劃,以求對(duì)工作起到實(shí)實(shí)在在的推進(jìn)作用。三是固化機(jī)制,常態(tài)化實(shí)施。建立了創(chuàng)新精益工作例會(huì)機(jī)制,將傳承計(jì)劃推進(jìn)情況納入督辦管理,形成管理閉環(huán)。