本網(wǎng)訊 10月以來,華電福建沙縣城關(guān)水電公司開始了機(jī)組大修工作。但即便忙碌,每個(gè)周一,黨員們還是會暫緩手中的工作,參加黨支部的黨員活動(dòng)日?!敖衲晡覀兊男б嫣岣吡瞬簧?,在項(xiàng)目發(fā)展上也取得了諸多突破,離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)。”一名黨員如是說道。2016年,該公司按照“夯基礎(chǔ),提水平,強(qiáng)堡壘,促發(fā)展”的思路,以加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)為目標(biāo),以“評星晉級、爭創(chuàng)雙強(qiáng)”活動(dòng)為載體,以鞏固“兩個(gè)覆蓋”成果、提升質(zhì)量為著力點(diǎn),夯實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),建設(shè)起陣地規(guī)范、制度健全、“兩個(gè)作用”發(fā)揮好的黨組織,讓黨建與生產(chǎn)比翼雙飛。
建章立制,規(guī)范管理。該公司黨委通過創(chuàng)建“黨員e家”線上平臺,在實(shí)際運(yùn)作過程中,充分利用智能手機(jī)較為普及的特點(diǎn),將員工的喜好引導(dǎo)和轉(zhuǎn)化為管理的規(guī)范及要求,實(shí)現(xiàn)了專項(xiàng)工作線上安排部署、督促指導(dǎo)、情況反饋、檢查考核等全過程的及時(shí)快捷管理,有效解決相關(guān)專項(xiàng)工作推進(jìn)時(shí)間跨度長、進(jìn)展緩慢,考核獎(jiǎng)懲缺乏具體數(shù)據(jù)和實(shí)績支撐,考核的實(shí)效性不強(qiáng)等問題。
經(jīng)驗(yàn)共享,同步推進(jìn)。以往,公司黨委在落實(shí)上級公司黨委相關(guān)的工作安排時(shí),大都是按照總體要求,自行思考落實(shí)的方法和措施。線上平臺投入使用后,其他單位的一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法也得到共享,用于學(xué)習(xí)借簽和有效的推廣和運(yùn)用,節(jié)省了思考和探索的時(shí)間,也使同一項(xiàng)工作能夠步調(diào)一致的穩(wěn)步推進(jìn)。
樹立典型,成績說話。通過設(shè)立“黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任區(qū)”等形式,積極引導(dǎo)廣大黨員在本職崗位和急難險(xiǎn)重任務(wù)中勇挑重?fù)?dān)、攻堅(jiān)克難,在廣大職工中樹立了“黨員就是優(yōu)秀、技術(shù)就是過硬、作用發(fā)揮就是突出”的模范形象。每一項(xiàng)各項(xiàng)工作的落實(shí),都要求各支部報(bào)送相關(guān)工作開展情況時(shí),附上相關(guān)圖片和文字支撐,由公司黨委進(jìn)行考核,并與績效考核掛鉤。不僅及時(shí)有效地督促各支部按要求去落實(shí)好工作,也真正發(fā)揮出績效考核的激勵(lì)作用。(林澤楠)