本網(wǎng)訊 今年以來，面對嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，陳村水力發(fā)電廠全面貫徹集團(tuán)公司各項工作部署，凝心聚力，奮勇前行，采取多種有效措施，保障長周期安全穩(wěn)定生產(chǎn)，積極增發(fā)電量，實現(xiàn)了發(fā)電量快速增長。截至6月30日，該廠發(fā)電量同比增長29%，實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”目標(biāo)。
該廠牢固樹立安全發(fā)展理念，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“三大紀(jì)律”“八項禁令”，扎實推行生產(chǎn)區(qū)域“兩人成行，三人成列”“手指、目視+口述”行為規(guī)范，強化檢修作業(yè)現(xiàn)場安全管控，設(shè)立陳村2號機大修安全監(jiān)督崗，針對檢修門堵漏、鋼管防腐、管母改造、定子改造等特殊項目設(shè)置專職監(jiān)護(hù)人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。該廠組織開展重大危險源自評估、安全生產(chǎn)漏洞對照排查、安全環(huán)保問題隱患集中排查專項整治行動、春季安全環(huán)保大檢查等專項檢查活動，共發(fā)現(xiàn)問題隱患83項，完成整改66項，并針對未整改項編制整改計劃，督促責(zé)任部門按期完成。截至6月30日，該廠實現(xiàn)長周期安全生產(chǎn)7471天。
該廠持續(xù)抓好梯級優(yōu)化調(diào)度工作，始終堅持“精準(zhǔn)發(fā)電、高效發(fā)電”原則，以降水耗、提高水能利用率為目標(biāo)，依據(jù)陳村水庫控制運用計劃，加大與水庫上下游政府部門溝通，最大限度挖掘水庫水能綜合效益，全面提升水庫優(yōu)化調(diào)度，充分利用調(diào)峰輔助服務(wù)政策，減少調(diào)峰分?jǐn)?，根?jù)電網(wǎng)平衡狀況，實時優(yōu)化發(fā)電計劃及機組運行方式，有效提升發(fā)電效益。該廠持續(xù)抓好陳紀(jì)聯(lián)合調(diào)度和經(jīng)濟(jì)運行工作，深化“向監(jiān)盤要效益”主題，發(fā)揮運行人員主觀能動性，不斷強化對標(biāo)管理，提高機組發(fā)電效率，并實時關(guān)注汛期中長期天氣預(yù)報，結(jié)合往期發(fā)電量與今年發(fā)電計劃對比分析，主汛期到來前合理安排機組發(fā)電，有效降低庫區(qū)水位騰空庫容，為完成全年發(fā)電任務(wù)和后期抗旱澆灌等提供堅實保障。
該廠結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，增強安全文化建設(shè)，開展事故案例警示教育，提高全員的安全意識，并組織開展“安全紅袖章”“爭做安全吹哨人”活動，營造良好的安全環(huán)境，有主題、有重點把各項安全措施落到實處，及時發(fā)現(xiàn)和整改各類安全隱患。通過廣泛開展、隨機啟動等多種方式，該廠組織現(xiàn)場處置方案和事故應(yīng)急培訓(xùn)演練，檢驗各級人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力，把隱患排查整治挺在工作最前沿，深入開展“事故隱患大掃除”活動，做好三年專項整治集中攻堅，推動“六查六嚴(yán)”重點攻關(guān)整改，對于排查出的突出問題、重大風(fēng)險或隱患，進(jìn)行集中攻堅，確保從根本上消除隱患，提升本質(zhì)安全水平。
此外，該廠通過對老舊發(fā)電機組改造性大修，全面更換定子部件、轉(zhuǎn)子磁極線圈及過流部件，進(jìn)一步提高機組容量、安全性能指標(biāo)、運行效率，全面提升設(shè)備健康水平，有力助推實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
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