過(guò)去的一年經(jīng)萬(wàn)名員工的辛勤努力，中天取得了不錯(cuò)的成績(jī)，營(yíng)收突破300億，企業(yè)排名從民企500強(qiáng)躍入中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，并榮獲中國(guó)主板上市公司價(jià)值百?gòu)?qiáng)，這是股東和社會(huì)對(duì)企業(yè)最好的褒獎(jiǎng)。
辭舊迎新之際，我們對(duì)2017年抱有更大的期望，卻又面臨諸多的不確定。中美關(guān)系不確定，周邊形勢(shì)不確定，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)不確定，市場(chǎng)訂單不確定。確定的，我們有中國(guó)共產(chǎn)黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；確定的，我們?cè)谀贤?、如東有良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境；確定的，我們有精細(xì)制造的文化和新一年經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方針。2017年經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方針是什么呢？即：提升工業(yè)生產(chǎn)力，提升產(chǎn)品附加值；產(chǎn)業(yè)向高端延伸，產(chǎn)能向國(guó)際延伸，簡(jiǎn)稱(chēng)為“兩提升、兩延伸”。
“產(chǎn)業(yè)向高端延伸”必須以創(chuàng)新為前提，沒(méi)有研發(fā)投入，沒(méi)有人才積聚創(chuàng)新談何容易。因此，新一年產(chǎn)業(yè)聚焦瞄準(zhǔn)上下游延伸創(chuàng)新點(diǎn)。成熟人才、專(zhuān)業(yè)人才、領(lǐng)軍人才引進(jìn)更為迫切，遴選合作伙伴，聯(lián)合創(chuàng)新要更主動(dòng)。
“產(chǎn)能向國(guó)際延伸”不能以為這是世貿(mào)公司的責(zé)任，各產(chǎn)業(yè)鏈要主動(dòng)牽手世貿(mào)公司，規(guī)劃未來(lái)市場(chǎng)的全球布局選點(diǎn)，及早籌謀世界工廠(chǎng)的管理和技術(shù)人才儲(chǔ)備。
相比較“兩延伸”，“兩提升”才是中天現(xiàn)有制造業(yè)主營(yíng)最實(shí)際的出路。為什么？因?yàn)橹鳡I(yíng)既不可一步升級(jí)也不能一天轉(zhuǎn)型，這是我們賴(lài)以生存的飯碗。恰恰我們管理層有些同志忽視了這最關(guān)鍵的、最基礎(chǔ)的提升。中天精細(xì)制造帶來(lái)了正能量，是不是做得很好了？答案是否定的。七大浪費(fèi)排查、5環(huán)及時(shí)管理的推進(jìn)讓我們清醒認(rèn)識(shí)到我們的改進(jìn)空間很大，此點(diǎn)我們要不斷統(tǒng)一步調(diào)，深化認(rèn)識(shí)。通過(guò)研討明白“兩提升”從何著手，潛力所在，它對(duì)中天是多么重要。讓集團(tuán)上下高度重視“兩提升”，進(jìn)而促進(jìn)和支撐“兩延伸”。
2017年春來(lái)早，形勢(shì)逼人，相信中天在更成熟的團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下，在更豐滿(mǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)上，定能穿越不確定，爭(zhēng)取比2016年更輝煌的成果。
祝愿大家新年愉快、闔家歡樂(lè)、幸福安康、吉祥如意！
中天科技集團(tuán)董事長(zhǎng) 
二〇一六年十二月三十一日
