內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司烏海電業(yè)局調(diào)度管理處：開創(chuàng)學(xué)習(xí)新思路，全面展開大練兵

發(fā)布時間： 2021-03-15 18:17:42 來源：中國電力網(wǎng) 作者：劉南

　　中國電力網(wǎng)訊為落實(shí)內(nèi)蒙古電力公司及烏海電業(yè)局2021年技能人員普考通知的要求，同時為有效提升技能人員能力素質(zhì)和技能水平，內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司烏海電業(yè)局調(diào)度管理處組織員工積極開展理論知識、安全規(guī)程學(xué)習(xí)，緊盯員工專業(yè)技能的短板、漏洞、弱項(xiàng)，針對性的開展“以學(xué)促練，崗位大練兵”，促使員工在日常的工作當(dāng)中增強(qiáng)本領(lǐng)、知行合一。

　　轉(zhuǎn)變員工思想，提升培訓(xùn)成效性。2021年伊始，為提高員工主動學(xué)習(xí)能力，調(diào)度管理處組織各班組做好員工每周培訓(xùn)計(jì)劃、總結(jié)及測試機(jī)制，建立完善的自主學(xué)習(xí)機(jī)制，提升員工自主學(xué)習(xí)意識，讓員工從“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變。同時，通過晚自習(xí)、青工講理論、骨干分析案例等多種多樣的學(xué)習(xí)方式，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣與熱情，統(tǒng)一員工的學(xué)習(xí)意識和思想，做到讓每個員工自覺重視和接受理論知識的學(xué)習(xí)。

　　利用碎片化時間，積少成多促成長。調(diào)度管理處針對調(diào)控中心員工倒班時間不統(tǒng)一、自動化運(yùn)檢班變電站檢修工作多等工作模式下，無法集中安排晚自習(xí)、講課等方式的困難，提出充分利用碎片化學(xué)習(xí)時間的理念，利用微信小程序、考試寶APP等小軟件，讓員工可以隨時隨地在手機(jī)上進(jìn)行崗位理論技能、安全規(guī)程等知識的學(xué)習(xí)。同時各班組利用考試寶APP，每周五對員工的學(xué)習(xí)進(jìn)行在線測試，對測試成績不理想的員工，組織班組其他員工對其遇到的困難、薄弱點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)輔導(dǎo)，提高員工學(xué)習(xí)的實(shí)效性。

　　通過此次普考專項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高了員工專業(yè)理論知識，檢驗(yàn)了各層次員工對本崗位技能、安全意識的掌握程度，從而為新的一年各項(xiàng)工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞： 烏海電業(yè)局調(diào)度管理處

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