新疆兵團(tuán)一師電力公司沙供所優(yōu)質(zhì)服務(wù)獲用戶(hù)感謝信
中國(guó)電力網(wǎng)訊 “該單位兩位同志的服務(wù)態(tài)度十分積極,特致感謝信一封,略表謝意……祝你們?yōu)樾轮袊?guó)的建設(shè)添磚加瓦,為偉大的祖國(guó)建功立業(yè)!”在兵團(tuán)一師二團(tuán)二十二連“兩委”成員左亞茹的感謝信中這樣寫(xiě)道。
原來(lái),2021年5月3日晚間11點(diǎn),新疆兵團(tuán)一師二團(tuán)二十二連“兩委”辦公室突然停電,原因是未及時(shí)購(gòu)電,電已用完。而此時(shí)天色已晚,“兩委”人員聯(lián)系一師電力公司沙供所二團(tuán)收費(fèi)員,并在第二天早晨9點(diǎn)獲得過(guò)節(jié)仍然駐守收費(fèi)室的許蕓蕓、葉苗苗的購(gòu)電服務(wù)。二團(tuán)二十二連“兩委”用一封手寫(xiě)的,短短不過(guò)200余字的感謝信對(duì)沙供所工作人員熱情周到、認(rèn)真負(fù)責(zé)、高效便民的優(yōu)質(zhì)服務(wù)表示謝意。
近年來(lái),兵團(tuán)一師電力公司沙供所堅(jiān)持人民電業(yè)為人民的發(fā)展理念,始終把轄區(qū)居民的滿(mǎn)意度作為第一標(biāo)準(zhǔn),不斷改進(jìn)工作作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)質(zhì)量。為保證轄區(qū)居民用上安心電、舒心電,沙供所推行“保電”不打烊,節(jié)日我在崗的工作方法。“五一”節(jié)日期間,沙供所52名職工全力投入一師金銀川墾區(qū)居民用電調(diào)價(jià)、轄區(qū)保電、供售電工作,用自己的實(shí)際行動(dòng)譜寫(xiě)一曲勞動(dòng)者之歌。
一封感謝信既是對(duì)一師電力公司沙供所工作的認(rèn)同、肯定,更是一種鞭策、激勵(lì)。服務(wù)無(wú)止境,滿(mǎn)意無(wú)終點(diǎn),在今后的工作中,沙供所將繼續(xù)提升服務(wù)效能,創(chuàng)新服務(wù)形式,為老百姓的“電力獲得”、加快高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)新力量!
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一師電力堅(jiān)持把安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作作為推動(dòng)發(fā)展的“新引擎”、牢牢扛在肩上、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上。
4月28日,在新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第一師電力公司荒地所35KV六團(tuán)變電站,維操隊(duì)主操吳明奇正在給沙供所、玉爾滾所等兄弟單位20余人詳細(xì)的講解接地電阻導(dǎo)通測(cè)試儀使用方法。
4月28日,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第一師電力公司荒地所35KV開(kāi)發(fā)區(qū)變電站2#主變電站已完成沖擊實(shí)驗(yàn),空載48小時(shí)后,投入運(yùn)行,標(biāo)志著2#主變?cè)鋈莞脑祉?xiàng)目圓滿(mǎn)完成。
4月27日,新疆兵團(tuán)第一師電力有限責(zé)任公司阿拉爾熱力分公司、阿拉爾供電所20余人赴中心調(diào)度所交流學(xué)習(xí)。
4月27日,第一師電力有限責(zé)任公司中心調(diào)度所開(kāi)展“學(xué)黨史、講黨課”活動(dòng)
4月26日下午,一師電力公司阿克蘇熱電廠(chǎng)組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員,開(kāi)展“五一”節(jié)前安全、消防綜合檢查。
為切實(shí)做好企業(yè)車(chē)輛日常維護(hù)保養(yǎng)工作,提高駕駛員技術(shù)素質(zhì),培養(yǎng)駕駛員愛(ài)護(hù)車(chē)輛的自覺(jué)性,保證車(chē)輛技術(shù)狀況良好,延長(zhǎng)車(chē)輛使用壽命,降低成本消耗,確保出行安全,兵團(tuán)一師電力公司阿克蘇熱電廠(chǎng)開(kāi)展了“車(chē)場(chǎng)日”活動(dòng)。
第一師電力公司采取多項(xiàng)措施開(kāi)展電價(jià)政策宣傳,進(jìn)一步增進(jìn)客戶(hù)對(duì)電價(jià)政策和電價(jià)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的了解。
4月23日下午,兵團(tuán)一師電力公司阿克蘇熱電廠(chǎng)舉辦了消防安全知識(shí)專(zhuān)題講座,邀請(qǐng)烏魯木齊政安防火知識(shí)宣傳中心特級(jí)教官谷龍授課。
沙井子供電所強(qiáng)化項(xiàng)目精益管理,成立專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立“日管控、日通報(bào)”工作機(jī)制,實(shí)時(shí)掌握工程進(jìn)度,加大安全管控力度,著力提升工程質(zhì)效。
評(píng)論