錫林郭勒超高壓供電局輸電管理處現(xiàn)有員工67人,其中35周歲以下青年職工65人,復(fù)轉(zhuǎn)軍人10人,平均年齡27歲。幾年來,他們用自己的行動維護(hù)著2000余公里輸電線路、3443基桿塔,平均巡視線路6000余公里,完成線路大中小" />
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【蒙電先鋒譜】草原深處的護(hù)線鐵軍

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2021-07-22 00:00:00
 
   

    錫林郭勒超高壓供電局輸電管理處現(xiàn)有員工67人,其中35周歲以下青年職工65人,復(fù)轉(zhuǎn)軍人10人,平均年齡27歲。幾年來,他們用自己的行動維護(hù)著2000余公里輸電線路、3443基桿塔,平均巡視線路6000余公里,完成線路大中小修、技改工程10余項(xiàng),處理缺陷200余條。

                              我們面前無困難

    2017年,500千伏汗白Ⅰ線126號塔中相小號側(cè)耐張線夾引流板發(fā)生溫度過高危急缺陷,對于成立剛剛一年多的輸電管理處是個大任務(wù),該處立刻啟動應(yīng)急搶修預(yù)案并迅速組織人員搶修。當(dāng)日16時14分,搶修工作全面開展,打磨接觸面、清除氧化層……晚上20時,夜幕降臨,照明受限,寒風(fēng)與饑餓來襲,搶修人員依舊緊張有序進(jìn)行著消缺工作。21時05分,隨著原有銹蝕螺栓螺母更換并緊固到位,他們歷時5個小時完成搶修工作。凌晨3點(diǎn)恢復(fù)送電無異常,大家終于松了一口氣。

    2019年,輸電管理處敢為人先,組織開展了公司首家用絞磨機(jī)進(jìn)行500千伏應(yīng)急搶修塔組立,組立高約31米、寬約14米的巨型門形搶修塔,看似是個不可能完成的任務(wù)。“困難面前有我們,我們面前無困難”,面對外界的質(zhì)疑,輸電人靠實(shí)干、苦干、巧干,把這項(xiàng)技術(shù)做到了全網(wǎng)最優(yōu)。在僅兩周的時間里,在錫林郭勒最炎熱的季節(jié)里,他們一干就是一天,頭頂烈日,皮膚臉曬得黝黑,手套不知磨爛了多少副,僅兩周的時間里,現(xiàn)場20多個小伙子們用勤勞和汗水“堆”起了這個龐然大物。搶修耗時降為6小時以內(nèi),效率較往常提高10倍不止,為公司超高壓線路自主立塔開創(chuàng)了先河,積累了經(jīng)驗(yàn)。

    今年10月份,在錫林郭勒零下20度的天氣條件下,塔寶I、II線開展全線13620個間隔棒更換。在沒有樹木房屋作為遮攔的草原上,5分鐘就能夠把人凍透,輸電的小伙子們就這樣工作了整整18天,早出晚歸,甚至一整天都沒時間吃一口熱乎飯,隨身帶的礦泉水結(jié)了冰碴,臉上嘴唇都被吹起了皮,但沒有一人抱怨,更沒有一人退縮。

                                 鐵軍精神永傳承

    喬永鋼,50歲,輸電管理處年齡最長的老大哥。他曾說,他也想忠孝兩全,當(dāng)一名好工人,做一個好兒子、好丈夫、好父親。然而,很多時候?qū)崒俨灰住?015年,錫林郭勒超高壓供電局剛成立,在內(nèi)蒙古超高壓供電局豐鎮(zhèn)輸電處工作的他報(bào)名來到了這個新單位。他放棄了與家人的團(tuán)聚,與妻子分居兩地,甚至妻子做手術(shù)他也難以陪伴。每當(dāng)被問到為什么來錫盟時,他說:“這幾條線路以前是我負(fù)責(zé)維護(hù)的,我最了解,既然舍不得,我就跟上它。”樸實(shí)的話沒有一句華麗的辭藻,但句句說到人的心坎里。

    1999年出生的劉治昊是輸電管理處年齡最小的員工,有一次,他在錫盟地區(qū)突降暴雪時去巡線,在距離線路受損塔段3公里時,“白毛風(fēng)”造成道路嚴(yán)重積雪,車輛根本無法通行。車過不去,他就把工具扔過積雪,自己卻跳到了積雪上,冰雪齊腰,棉褲都濕透了,就這樣,他穿著結(jié)了冰的棉褲,頂著凜冽的寒風(fēng),堅(jiān)持把整段線路巡視完。喬永鋼看著隊(duì)員們,滿眼都是自己20多歲剛參加工作時的樣子,身邊有許多師傅和同事都有一股子豁出去的拼勁,越是臟活兒累活兒越有人干,他帶頭吃苦,用自己的行動告訴大家,不僅要講技術(shù)、講效率,更要講責(zé)任、講良心。

                              技能提升礪精工

    每年秋季,輸電管理處都會在桑根達(dá)來基地對新員工進(jìn)行實(shí)訓(xùn),淤青的雙腿,濕透的衣襟,都是輸電新人的真實(shí)寫照。登高二、三十米,還要在高空操作,輸電人沒有抱怨,他們不知道磨破了多少雙手套、多少條褲子,也不知道爬上爬下多少回,在他們眼中,沒有“差不多”,只有更好、更快。

    歷年來,輸電管理處培訓(xùn)量達(dá)750余人次,培訓(xùn)覆蓋率100%。輸電運(yùn)檢專業(yè)高空作業(yè)人員比例位居公司系統(tǒng)前列。從一個個邁出校園、初出軍營的“電力小白”,到現(xiàn)在的技術(shù)能手和專業(yè)骨干,一大批輸電人承擔(dān)重要崗位任務(wù),隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提升。

                                創(chuàng)新引領(lǐng)奏強(qiáng)音

    在工作中遇到的難題怎么辦?輸電管理處的做法是——搞創(chuàng)新。創(chuàng)新過程大都伴隨著失敗,輸電管理處就是從這樣一次一次失敗中走過來的。

    在一次冬季培訓(xùn)新員工時,由于塔的類型、連接部件較多,新員工們總是分不清楚,為了讓他們更直接了當(dāng)?shù)貙W(xué)習(xí)掌握,輸電管理處組織新員工對照圖紙,使用食堂一次性筷子自制模擬塔,一塊塊塔材、絕緣子、導(dǎo)線,一點(diǎn)點(diǎn)對接成型,在會議室整整歷時半個月,直線塔、耐張塔……所有桿塔形狀、構(gòu)件等都清晰展現(xiàn)出來,新員工也通過實(shí)踐創(chuàng)新,提高了動手能力,全方位了解到各類輸電鐵塔、線路結(jié)構(gòu)。

    針對地線絕緣子傳統(tǒng)吊鏈葫蘆更換費(fèi)時費(fèi)力、電氣預(yù)防性試驗(yàn)頻繁使用的接地電阻測儀接地線展放耗時較長等問題,他們研發(fā)了高效的工具,一步步解決問題。

    五年來,這支年輕隊(duì)伍的10余項(xiàng)創(chuàng)新成果榮獲國家級獎項(xiàng)4項(xiàng)、國家實(shí)用新型專利3項(xiàng)、自治區(qū)級獎項(xiàng)11項(xiàng)、公司級獎項(xiàng)9項(xiàng)。創(chuàng)新工作室也通過導(dǎo)向引領(lǐng)、成果示范、理念輻射,吸引著一批批有想法、有干勁的新人加入,解決了工作上的難題,業(yè)務(wù)上的困惑,同時也為導(dǎo)師帶徒、新員工培訓(xùn)提供了實(shí)訓(xùn)平臺。

    去年疫情防控期間,輸電人主動請纓,日夜堅(jiān)守在疫情防控工作第一線,克服條件簡陋、生活不便等諸多困難,全力開展疫情宣傳、社區(qū)值守等各項(xiàng)工作。在錫林浩特市瑟瑟的寒風(fēng)中,他們連續(xù)奮戰(zhàn)了18天,不叫一聲苦,不喊一聲累,這期間,“超希望”志愿服務(wù)輸電支隊(duì)累計(jì)派出32人共137次,參與到疫情防控社區(qū)一線值守服務(wù)工作。

    每逢節(jié)假日,對大多數(shù)輸電人來說,工作還在繼續(xù),他們用自己的方式,傳承著新時代的工匠精神,有效保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。


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