8月17日，國網(wǎng)信通股份中電啟明星西藏項目組開展了專項工作會議。會議指出要提高西藏電網(wǎng)運行經(jīng)濟性、可靠性，全面提升電網(wǎng)信息化、自動化、互動化建設(shè)水平，通過全面提升、多維發(fā)展推動加快西藏電網(wǎng)高質(zhì)量建設(shè)，以優(yōu)異成績迎接建黨100周年、西藏和平解放70周年。
“電力天路”在“世界屋脊”上佇立，復興號在雪山懷抱間飛馳，5G網(wǎng)絡基站在藏鄉(xiāng)布點，新能源汽車在寬闊的公路上疾行。歲序常易，華章日新，舊歲匯入奔流不息的歷史長河，時間勾勒出新時代的奔騰盛景。70載光陰如畫，西藏電力發(fā)展在崢嶸奮進中書寫新的藍圖。
信息建設(shè)迎新貌
“亂石縱橫，人馬路絕，艱險萬狀，不可名態(tài)。”即使早已遠離雪域高原，回憶起第一次援藏工作經(jīng)歷，國網(wǎng)信通股份中電啟明星員工劉榮剛依然記憶猶新。時針輕撥回2010年4月，彼時，國網(wǎng)西藏電力有限公司信息化建設(shè)尚處初級階段，信息化建設(shè)水平較為落后。按照黨中央堅定不移的走有中國特色、西藏特點發(fā)展道路的工作要求，中電啟明星組建了“國網(wǎng)西藏電力信息化援建工作組”，參與“SG186”工程的建設(shè)及實用化推進，劉榮剛就是首批援藏小組10名成員之一。
行駛在蜿蜒曲折的藏區(qū)公路上，只見雪山如海、山巒疊嶂，層層天險阻斷的卻不止進藏的通路。由于西藏獨特的地理條件，國網(wǎng)西藏電力信息化基礎(chǔ)異常薄弱，缺技術(shù)、缺設(shè)備、缺制度流程是援藏工作小組必須攻克的三座大山。
援藏小組趕赴拉薩后，迅速開展了工作，首先是根據(jù)當?shù)丶夹g(shù)人員專業(yè)方向，采取“一對一”導師帶教制，確保技術(shù)人員能夠獨立操作、運維設(shè)備，為當?shù)亓粝乱恢Р蛔叩娜瞬抨犖?。其次是協(xié)調(diào)人力、物力，迅速開展機房設(shè)備升級改造、信息系化系統(tǒng)建設(shè)、系統(tǒng)實用化，打通地市公司的信息網(wǎng)絡通道，為“SG186”工程實用化工作的推進奠定堅實基礎(chǔ)。最后是建立完善的制度體系，為國網(wǎng)西藏電力網(wǎng)絡運行、機房管理、項目管理等各方面建立了20多項規(guī)章制度，有效保證信息化的標準建設(shè)、規(guī)范運行。
在各級單位援建小組的共同努力下，2010年底國網(wǎng)西藏電力基本實現(xiàn)了8大業(yè)務的上線和正常運營，完成了本部和下屬公司的廣域網(wǎng)建設(shè)，實現(xiàn)了信息化體系的初步建設(shè)，為即將開始的十二五信息化啟動工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
電力發(fā)展翻新篇
走在藍的比海洋更深邃的天空下，影子被鉆石般耀眼的陽光拉得老長，高原凜冽的清風吹動著五彩的經(jīng)幡，迎面的藏民走來，咧嘴笑道“扎西德勒”。
這是中電啟明星員工潘勇最近縈繞在腦海里的畫面。為貫徹落實黨中央“加強民族團結(jié)、建設(shè)美麗西藏”的重要指示，在國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團黨委組織領(lǐng)導下，2015年10月，他與集團王炫中、鄒海峰、黃志華、王興旺、馬序杰等7名同事踏上飛往拉薩的航班，參與援藏幫扶項目。
初到高原，援建小組已經(jīng)預見到諸多工作困難，高原引起的不良身體反應、極端氣候的艱難考驗、項目推進中的技術(shù)壁壘。然而困難總是來得比想象的要更猛烈一些。受限于落后的建設(shè)體系，當?shù)貑挝缓腿藛T對于ERP系統(tǒng)的認識局限嚴重阻礙了工作推進。
為了確保工作如期開展，援建小組不畏艱險，帶領(lǐng)實施廠商顧問前往國網(wǎng)西藏電力本部及各下屬單位開展應用反饋與問題調(diào)研。面對用戶的不理解，援建小組頂住壓力，耐心傾聽、積極溝通。為了推進ERP現(xiàn)場管控工作，小組成員還曾翻越5000多米的米拉山和冰川、穿越過廣袤無垠的那曲草原，奔赴工作一線開展ERP系統(tǒng)建設(shè)。
援建小組以超乎常人的勇氣和毅力在高原持續(xù)開展工作。在各級單位的共同努力下，2016年6月底，國網(wǎng)西藏電力ERP集中部署系統(tǒng)成功上線，標志著ERP系統(tǒng)在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)內(nèi)實現(xiàn)首次全覆蓋，也為西藏信息化發(fā)展翻開了一頁新篇。
獨守高原護光亮
爆竹聲中一歲除，春風送暖入屠蘇。2020年新年將近，千家萬戶張燈結(jié)彩。一家燈火，親人圍桌而坐，一場宴席，朋友笑談舉杯，這是最平凡可貴的幸福。可是新冠疫情突襲華夏，為嚴防疫情輸入，保障百姓健康，廣大一線工作者響應中央號召，留守崗位、原地過年，中電啟明星員工敖安也是其中一員。
因為西藏地勢特殊、交通不便、物資短缺、防疫困難，中電啟明星西藏項目組員工必須盡快從當?shù)爻冯x。但是各業(yè)務系統(tǒng)運維必須照常進行，才能確保西藏電網(wǎng)安全無虞。為了完成任務，敖安主動請纓，獨自留守西藏。
疫情當前，敖安選擇做一個堅定的“守護者”。同事們相繼回家，敖安的工作壓力與日俱增。西藏區(qū)域運營檢測系統(tǒng)、統(tǒng)一權(quán)限系統(tǒng)、內(nèi)外網(wǎng)站系統(tǒng)、門戶目錄系統(tǒng)……眾多系統(tǒng)的安全檢測、報告編寫、技術(shù)支持全都壓在敖安一個人身上。
運維職責，重于泰山。為了順利完成工作，敖安早出晚歸，謹慎細心完成每日維護工作，耐心細致和用戶遠程溝通運維細節(jié)。工作之外，敖安盡量減少外出，避免與外界接觸。因為防疫物資缺乏，敖安只能將僅有的防疫口罩反復消毒使用。長期高強度的工作，他患上失眠、焦慮，因此身心俱疲。
盡管壓力巨大，工作期間，各系統(tǒng)運行狀況卻一如既往的安全穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)一例異常，客戶技術(shù)支持到位，沒有產(chǎn)生一次投訴。各項工作保質(zhì)保量按時完成，為西藏電網(wǎng)平穩(wěn)運行作出了突出貢獻。疫情好轉(zhuǎn)后，中電啟明星迅速組織西藏項目組工作人員返回崗位，協(xié)助國網(wǎng)西藏電力開展疫情防控，為打贏疫情攻堅戰(zhàn)貢獻自己的力量。
從2010年至今，國網(wǎng)信通股份中電啟明星共計派遣援藏員工100余名，赴藏協(xié)助開展ERP、大數(shù)據(jù)應用、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等項目建設(shè)支撐工作，協(xié)助西藏完成十四五規(guī)劃編制，推進信息化建設(shè)落地。
在下一步的工作中，中電啟明星將繼續(xù)發(fā)揮信息通訊技術(shù)優(yōu)勢，持續(xù)開展援藏工作。通過技術(shù)輸入、制度搭建、人才幫扶，協(xié)助西藏電力公司加快云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)應用普及，為西藏新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展“保駕護航”，助力“智慧西藏”、“數(shù)字西藏”建設(shè)方案落地實施，讓數(shù)字經(jīng)濟成為藏區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的“新動能”、“新引擎”。
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