8月3日，中國電建集團公司召開2018年年中工作會，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中全會精神，認真貫徹落實中央企業(yè)負責(zé)人會議精神，總結(jié)上半年工作，部署下半年重點任務(wù)，凝心聚力，改革創(chuàng)新，確保全面完成公司全年改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項目標任務(wù)。公司黨委書記、董事長晏志勇出席會議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記孫洪水主持會議并總結(jié)。

　　會議指出，上半年，公司積極應(yīng)對復(fù)雜的經(jīng)濟形勢、多變的經(jīng)營環(huán)境和嚴峻的市場考驗，改革發(fā)展和黨的建設(shè)工作富有成效，公司在轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展方面成效明顯。公司在2018《財富》世界500強企業(yè)排名上升至第182位，較去年提升8位；在2018年度 ENR全球工程設(shè)計公司150強排名第2位、國際工程設(shè)計公司225強排名第17位，在工程設(shè)計領(lǐng)域連續(xù)4年位列中資企業(yè)第一；連續(xù)第六年獲得國務(wù)院國資委中央企業(yè)負責(zé)人年度經(jīng)營業(yè)績考核A級企業(yè)稱號。

　　晏志勇在講話中分析了當(dāng)前公司在市場開拓、提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新三個方面工作中存在的主要問題，提出下半年要繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，突出問題導(dǎo)向，著力加強市場營銷、深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動、精益管理和黨的建設(shè)，確保完成全年既定的目標任務(wù)。

　　晏志勇指出，下半年要重點做好五方面的工作：一是要千方百計開拓市場，主動服務(wù)國家戰(zhàn)略，深化務(wù)實合作，聚焦區(qū)域深耕細作，推進海外屬地化，優(yōu)化投融資拉動方式；二是要堅定不移深化改革，持續(xù)增強公司經(jīng)營發(fā)展活力，深化體制機制改革，推動內(nèi)外部資源整合，做好重大專項改革，推進公司總部改革；三是要多措并舉推動創(chuàng)新，努力推動公司高質(zhì)量發(fā)展，加大技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新力度；四是要著力加強精益管理，堅決打贏提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，抓好項目履約、產(chǎn)融結(jié)合、風(fēng)險管控、合規(guī)經(jīng)營和安全質(zhì)量環(huán)保；五是要不斷提升黨建質(zhì)量，為公司改革發(fā)展提供堅強保障，加強政治建設(shè)，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一，堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，加強思想建設(shè)，切實用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，加強基層黨組織建設(shè)，持續(xù)打造堅強戰(zhàn)斗堡壘，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，加強意識形態(tài)和宣傳輿論工作，加強群團工作。

　　晏志勇強調(diào)，要狠抓落實，進一步增強使命感、危機感、緊迫感，時刻把目標刻在心上、把任務(wù)放在手頭、把擔(dān)當(dāng)形成自覺、把執(zhí)行視為鐵律、把成效作為答卷，把各項舉措抓實、抓細、抓好，推動改革發(fā)展和黨建各項工作落地生根。

　　晏志勇還專題傳達了李克強總理關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的重要批示和全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，并對做好公司下半年安全生產(chǎn)工作提出了要求。他強調(diào)，要保持鐵腕治安不放松，建立“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋、不留死角”的QHSE管理體系。抓好汛期安全，加大隱患排查整治力度，落實應(yīng)急值班制度，健全完善應(yīng)急預(yù)案，備足應(yīng)急物資。重點加強安全防護和監(jiān)測，堅決保障職工群眾的生命財產(chǎn)安全。

　　孫洪水傳達了中央企業(yè)負責(zé)人視頻會議精神，并就貫徹落實好會議精神提出要求：一是深入領(lǐng)會，準確把握好會議精神，把思想和行動統(tǒng)一到公司和公司黨委的分析判斷、決策部署和工作安排上來；二是聚焦發(fā)展，全力落實好重點工作，要聚焦高質(zhì)量發(fā)展，扭住重點工作不放松，千方百計抓市場營銷，多措并舉抓改革創(chuàng)新，想方設(shè)法抓提質(zhì)增效，全力以赴抓風(fēng)險防控，堅定不移抓黨的建設(shè)；三是傳達學(xué)習(xí)，認真貫徹好會議要求，要結(jié)合實際，強化目標任務(wù)分解，明確責(zé)任主體，形成壓力傳遞機制，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保完成全年任務(wù)。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)、獨立董事、外部董事、總部部門副主任以上人員在主會場參加會議。各企業(yè)、單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高級管理人員和部門負責(zé)人在分會場參加會議。