光伏電站融資難，已是中國金融的不解之惑，但是相對小型分布式光伏電站的融資難，大型集中式光伏電站的融資難則難以稱難。
對于業(yè)內(nèi)太多朋友急切希望找到分布式光伏電站融資難解決之道的呼聲，老紅一年前的思維是：明知山有虎，偏向虎山行。一年后的結(jié)論是：廣而告之山有虎，勸君輕易不要向前行。分布式光伏電站市場雖然廣闊，融資難問題卻是一時無解。
本文所指分布式是標準意義上的分布式光伏電站，是“以10千伏及以下電壓等級接入電網(wǎng)，且單個并網(wǎng)點總裝機容量不超過6兆瓦的發(fā)電項目”范疇內(nèi)的分布式光伏電站，其外延表現(xiàn)為小型商用屋頂和個人屋頂光伏電站。
所以說分布式光伏電站市場廣闊，是因為分布式事關(guān)我國能源供給合理化問題，是因為在光伏發(fā)展“十三五”規(guī)劃中，分布式的建設(shè)目標是70GW，而到2015年底我國只建成5.7GW，這意味著未來五年，每年應(yīng)有12GW的建設(shè)任務(wù)和1200億元的投融資需求。也有消息說，僅中國當前存量屋頂可建光伏電站300GW。
所以說分布式光伏電站市場融資最難，是因為分布式光伏電站不具有標準形態(tài)、單體融資額過小。可以想象，當金融人明白分布式光伏電站內(nèi)涵的時候，也就明白了分布式融資難的原因，所以“書生不出門，能知天下事”，是因為金融追求金融產(chǎn)品的標準化、規(guī)?；涂蓮?fù)制性，而這恰恰是分布式光伏電站所不具備的。
基于這一背景，兩大原因決定了分布式光伏電站的融資不僅難而且一時無解。
第一，嚴重缺少合適的融資產(chǎn)品。
在當前金融環(huán)境下，對于分布式光伏電站幾萬、幾百萬的融資需求規(guī)模，銀行融資只能是唯一的融資產(chǎn)品。在中國尤其不完善的小額信貸市場，相對于同是大眾消費的電視、汽車信貸，分布式光伏電站的融資規(guī)模不小但標準化水平嚴重不同，使得銀行信貸這唯一的融資產(chǎn)品也難以出臺。雖然當前上海等個別地方的銀行推出了“光伏貸”，但可以斷言的是，在短期內(nèi)，這種產(chǎn)品的服務(wù)規(guī)模不可能大、復(fù)制形式難以在更多地方出現(xiàn)。一個有強大需求卻沒有供給產(chǎn)品的市場是殘缺的，它決定了分布式光伏電站融資難一時無解。
第二，嚴重缺少愿意提供服務(wù)的金融機構(gòu)。
金融機構(gòu)是趨利的也是懶惰的，幾百年的金融史始終延續(xù)著金融機構(gòu)嫌貧愛富、嫌小愛大的思維習(xí)慣。分布式光伏電站融資，不同的項目是完全不同的融資條件，沒有標準化就沒有規(guī)模化，讓金融機構(gòu)積極服務(wù)于這種單體金額不大并不可復(fù)制的市場，其結(jié)果可想而知。一個有強大需求卻沒人愿意服務(wù)的市場也是殘缺的，它也決定了分布式光伏電站融資難一時無解。
分布式光伏電站融資難，并不代表完全沒有解決之道。作為成功解決之道案例的，在美國有Solarcity，在中國有北京君陽、浙江晴天。
Solarcity的成功模式，在中國光伏企業(yè)如雷貫耳、無人不知，只是兩年前模仿者眾，兩年后成功者無。對于這一現(xiàn)象，不明白者自然不明白這是因為中美兩國的金融環(huán)境是不同的，皮之不存毛將焉附；明白者自然明白Solarcity成功的關(guān)鍵，是一家非金融企業(yè)扮演了金融企業(yè)應(yīng)當扮演的角色。
在有強烈融資需求的分布式光伏電站市場，當金融機構(gòu)缺位的時候，由一家既懂金融又懂光伏、既善于動腦又肯下苦工的非金融企業(yè)補位，通過聯(lián)接資金的供需雙方，扮演金融企業(yè)懶于扮演的角色，這才是Solarcity、北京君陽、浙江晴天成功的關(guān)鍵。這三個企業(yè)通過長時間在分布式光伏電站融資市場的努力耕耘，使得它們在金融機構(gòu)眼中已經(jīng)成為一種標準、一種信用，金融機構(gòu)看似是通過它們對一個個分布式項目融資，其實是對這三家企業(yè)融資。
能讀懂這一點的企業(yè)少之又少，能真正做到這一點的企業(yè)更少之又少，于是分布式光伏電站融資難一時無解。
分布式光伏必須發(fā)展，投融資問題必須解決，希望有更多企業(yè)通過下苦工，扮演這種幫助人們過河的腳踏石角色。對此，過去綠能寶希望做過，但是好像還沒有做到家。前幾天老紅碰到一位苦苦耕耘于農(nóng)村屋頂?shù)睦习逡蚕胱?，期望他能做到家?/p>
