南水北調(diào)，國(guó)之大計(jì)。
作為南水北調(diào)中線工程進(jìn)京的“咽喉”，拒馬河交叉建筑物關(guān)系著首都的供水安全。
2024年5月31日，水電十一局承建的南水北調(diào)中線拒馬河交叉建筑物防護(hù)加固項(xiàng)目北拒馬河中支工程主體提前15天完工，為中線工程安全度汛和首都供水安全提供了堅(jiān)實(shí)保障。
從3月7日全面開(kāi)工到5月31日主體完工，用時(shí)不到三個(gè)月。86天很短，短到僅僅能揭開(kāi)普通水利工程的冰山一角；86天又很長(zhǎng)，長(zhǎng)到領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒、一線職工忘我?jiàn)^戰(zhàn)，譜寫(xiě)了一個(gè)個(gè)感動(dòng)人心的拼搶故事。
勇于擔(dān)當(dāng)，集結(jié)精銳，火速打開(kāi)局面
這場(chǎng)戰(zhàn)斗是如何打贏的？“拒馬河速度”是怎么造就的？
成績(jī)離不開(kāi)南水北調(diào)集團(tuán)的高效引領(lǐng)，離不開(kāi)電建集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)公司參戰(zhàn)各方的鼎力支持，離不開(kāi)廣大干部職工的團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)。
時(shí)間的指針回到3月4日21時(shí)。水電十一局二分局分局長(zhǎng)李曉光在線上主持召開(kāi)了一個(gè)緊急會(huì)議，一直延續(xù)到凌晨2點(diǎn)，會(huì)議的主題就是二分局將繼續(xù)承建防護(hù)加固工程。3月5日10點(diǎn)，二分局副分局長(zhǎng)李柯帶隊(duì)，與7名骨干成員率先集結(jié)，抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。
“4號(hào)晚上我接到了項(xiàng)目的電話，了解到工期非常緊張，為了確保前期物資供應(yīng)，我必須要去現(xiàn)場(chǎng)盯著?！表?xiàng)目經(jīng)理助理兼物資設(shè)備部主任馬鑫說(shuō)。三個(gè)月的工期，需要的物料種類(lèi)繁多、數(shù)量龐大，必須想盡一切辦法保障物資設(shè)備。他沒(méi)有絲毫的猶豫，簡(jiǎn)單收拾了隨身的衣物用品，立即獨(dú)自一人連夜驅(qū)車(chē)4小時(shí)直接趕往原材料廠，現(xiàn)場(chǎng)盯辦供應(yīng)材料，確保各種原料準(zhǔn)時(shí)入場(chǎng)。
“我提前1小時(shí)趕過(guò)去放線，工程就能早1小時(shí)開(kāi)工，就能不出差錯(cuò)?！弊鳛樽钤鐓⑴c建設(shè)的測(cè)量員，李志拿到測(cè)量?jī)x器后便積極投入到現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工作中?，F(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有測(cè)量控制點(diǎn)，他便自己引測(cè)測(cè)量控制點(diǎn)，保證測(cè)量控制點(diǎn)的統(tǒng)一。李志還牽頭負(fù)責(zé)各參建單位的測(cè)量工作，前期工作面集中，各隊(duì)伍持續(xù)交叉作業(yè)，他就反復(fù)測(cè)量地形，理清各隊(duì)伍工作面，同時(shí)配合技術(shù)部門(mén)出圖，經(jīng)常是半夜還在現(xiàn)場(chǎng)施工放線。
由于時(shí)間緊、任務(wù)重，前期工作都是壓茬進(jìn)行，一環(huán)緊扣一環(huán)，節(jié)奏非?？臁Ｋ娛痪址e極組織專(zhuān)門(mén)力量給予全方位支持，以非常規(guī)舉措，提前部署，對(duì)項(xiàng)目安全、進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，將施工任務(wù)細(xì)分至“每小時(shí)”，實(shí)地指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)，統(tǒng)籌解決了人、材、機(jī)等方面的關(guān)鍵問(wèn)題。
謀定而后動(dòng)，篤行則致遠(yuǎn)。3天，1100余人和140余套大型機(jī)械設(shè)備迅速集結(jié)，多家有實(shí)力的分包商高效確定，全體建設(shè)者整裝待發(fā)，在拒馬河畔拉開(kāi)了激昂的施工序幕。
義無(wú)反顧，能打必勝，創(chuàng)造新的成績(jī)
“我們有決心、有信心把這一光榮而艱巨的任務(wù)完成好，一定會(huì)把工程建設(shè)成為經(jīng)得起歷史和實(shí)踐檢驗(yàn)的精品工程、安全工程，在南水北調(diào)市場(chǎng)樹(shù)立我們水電十一局的品牌?！?月15日，李柯在勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)儀式上立下誓言，號(hào)召全體參建職工團(tuán)結(jié)一致、攻克難題，實(shí)現(xiàn)主體工程完工目標(biāo)。
為了確保各項(xiàng)工作精確推進(jìn)，項(xiàng)目一線領(lǐng)導(dǎo)干部既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，與大家同吃同住、并肩作戰(zhàn)。
“預(yù)報(bào)后天有雨，我們今晚務(wù)必要把堆石混凝土澆筑完成?！表?xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理朱永炯連續(xù)工作48個(gè)小時(shí)，被同事們強(qiáng)行要求休息，可他只睡幾個(gè)小時(shí)，緊接著又是長(zhǎng)達(dá)30多小時(shí)的堅(jiān)守。有他在，就像給大家吃了一顆定心丸。
“各個(gè)工序銜接必須非常緊湊，我們工期緊，一刻都不能耽誤?！睘榱藚f(xié)調(diào)資源、辦理手續(xù)，保證泵車(chē)不停擺、混凝土不斷檔，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理董士濤在工地放了一輛面包車(chē)，每日吃住在車(chē)上，困了就在車(chē)上瞇一會(huì)兒，一天只休息三個(gè)小時(shí)，常常累得直不起腰。但當(dāng)他稍稍緩解疲憊后就再次投入到了工作上，三個(gè)月下來(lái)瘦了十多斤。
“因施工機(jī)械聲音較大，在現(xiàn)場(chǎng)交流需要不斷大聲吼著說(shuō)話，每天需要接打一百多個(gè)電話?！表?xiàng)目安全總監(jiān)王軍強(qiáng)喉嚨嘶啞，每天步行十幾公里。他組織12名安全員組成4個(gè)安全小組，24小時(shí)不間斷巡查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，及時(shí)整改安全隱患，為施工生產(chǎn)筑牢安全紅線。
“鉛絲石籠單籠綁絲要綁扎5道，每股綁扎點(diǎn)距離控制在20公分，漿砌石砌筑厚度只能是50公分，一點(diǎn)兒不能多也不能少，不然外露面就會(huì)凹凸不平，影響外觀質(zhì)量。” 項(xiàng)目總質(zhì)檢師石盧寧每天至少要完整走三遍現(xiàn)場(chǎng)才罷休，鞋子被鋼筋戳破，他繼續(xù)穿了幾天也沒(méi)時(shí)間換一雙。
工序驗(yàn)收是整個(gè)工程最耗時(shí)的步驟，項(xiàng)目總工高家祥把辦公室搬到現(xiàn)場(chǎng)，用磨繡花針的耐心，確保工程“零返工”。防沖樁工程屬于重要隱蔽工程，需要四方聯(lián)合驗(yàn)收，如何在這場(chǎng)戰(zhàn)役中做到高效協(xié)同，實(shí)現(xiàn)“1+1＞2”的效果？“為確保時(shí)間節(jié)點(diǎn)，即便是后半夜我們也第一時(shí)間聯(lián)系監(jiān)理，迅速組織驗(yàn)收。業(yè)主、設(shè)計(jì)單位也很給力，不到5分鐘就趕過(guò)去了，當(dāng)場(chǎng)就能確定驗(yàn)收?！表?xiàng)目通過(guò)建立臨時(shí)營(yíng)地，實(shí)現(xiàn)了工序24小時(shí)驗(yàn)收，極大地提高了施工效率。
在南水北調(diào)中線公司舉行的進(jìn)度周評(píng)比表彰大會(huì)上，水電十一局項(xiàng)目部在四家建設(shè)單位中脫穎而出，獲得第一名的好成績(jī)。南水北調(diào)集團(tuán)對(duì)水電十一局“站得出、沖得上、打得贏”的優(yōu)良作風(fēng)和專(zhuān)業(yè)水平給予充分肯定。
信念堅(jiān)定，上下同心，讓黨旗飄揚(yáng)在一線
“我們一定不負(fù)重托！”
“這個(gè)時(shí)候我們黨員不沖上去誰(shuí)沖上去！”
“這一仗，必須得贏！”
一名黨員，一面旗幟。哪里有急難險(xiǎn)重，哪里就有黨組織強(qiáng)有力的工作。在一次次攻堅(jiān)克難的過(guò)程中，項(xiàng)目黨員干部堅(jiān)守崗位，靠前指揮，黨員突擊隊(duì)、青年突擊隊(duì)沖鋒在前，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力，讓鮮紅的黨旗高高飄揚(yáng)在施工一線。
上下同欲者勝。水電十一局黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理朱曉明多次到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作，強(qiáng)調(diào)要提高站位，精心組織，打造優(yōu)質(zhì)工程。水電十一局主要部門(mén)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)辦公，用最短時(shí)間高質(zhì)量完成項(xiàng)目前期策劃。李曉光每個(gè)月有一大半的時(shí)間都駐守在項(xiàng)目，每天平均只有三四個(gè)小時(shí)休息時(shí)間。李柯每天組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)，統(tǒng)籌部署人員入駐、物資協(xié)調(diào)、施工計(jì)劃、工序穿插等工作。項(xiàng)目總工高家祥優(yōu)化設(shè)計(jì)，協(xié)同清華大學(xué)及華石公司共同研制自密實(shí)混凝土外加劑，確保施工質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)高效。突擊隊(duì)隊(duì)員們24小時(shí)連續(xù)作戰(zhàn)，僅用時(shí)7天完成9000方混凝土，300噸鋼筋施工。
項(xiàng)目黨支部書(shū)記張坤自項(xiàng)目成立之初便再也沒(méi)離開(kāi)過(guò)，悉心確保千余名建設(shè)者的后勤保障。因?yàn)樽∷迒?wèn)題，他反復(fù)前往當(dāng)?shù)卮迕窦依镒咴L協(xié)調(diào)，忙起來(lái)幾乎是一個(gè)電話一口飯。青年黨員李名曌作為綜合辦公室一員，每日要保證盒飯供應(yīng)至少900份，工地上每天都有他忙碌的身影。盡管異常辛苦，李名曌說(shuō)：“現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)同事才是真正的英雄?！?。
“我妻子知道后也特別支持我，讓我安心工作，她在家里好好等待小寶寶出生?！弊鳛樨?cái)務(wù)總監(jiān)的趙曉中是項(xiàng)目的“大管家”，在接到任務(wù)時(shí)他的妻子距離預(yù)產(chǎn)期已不足一個(gè)月?！叭?？還是不去？”他猶豫過(guò)，思考過(guò)，作為一名共產(chǎn)黨員，強(qiáng)烈責(zé)任感和使命感讓他再一次堅(jiān)定信念。在和家人溝通后，他背上行囊奔向了一線。
在黨員的模范帶頭下，整個(gè)團(tuán)隊(duì)迸發(fā)出銳不可當(dāng)?shù)膽?zhàn)斗力。每一天，每個(gè)人都拼盡全力、不計(jì)得失，全身心投入到工程建設(shè)中。
“一年半的工作量，我們竟然真的不到三個(gè)月就干成了！”朱永炯激動(dòng)地說(shuō)道。一名在一線工作了近20年的建設(shè)者表示：無(wú)論走到哪里，都不會(huì)忘記這三個(gè)月刻骨銘心的記憶，因?yàn)檫@里有彌足珍貴的自豪和榮譽(yù)，將永遠(yuǎn)激勵(lì)他不斷前進(jìn)。
渠道蜿蜒，清水北上。作為國(guó)家特級(jí)企業(yè)和南水北調(diào)工程建設(shè)的主力軍，水電十一局充分發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)良作風(fēng)，以實(shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)了使命必達(dá)、務(wù)期必成的莊嚴(yán)承諾。他們將繼續(xù)勇于擔(dān)當(dāng)、上下同心、主動(dòng)作為，為國(guó)家水網(wǎng)建設(shè)貢獻(xiàn)更多智慧和力量。
主體工程完成
施工現(xiàn)場(chǎng)
夜間施工
評(píng)論