2003年，還在讀大學(xué)的王春生來到三峽項目現(xiàn)場實習(xí)，望著滔滔的江水和雄偉的大壩，讓壩工專業(yè)的他著實驚嘆，也第一次感受到了所學(xué)專業(yè)的意義，“之前沒有太多認(rèn)識，總覺得就是在工地搬磚的。”他開著玩笑。
江河形地，山川萬里。二十年彈指一揮間，如今是北京院蓄能事業(yè)管理部副總經(jīng)理同時擔(dān)任多個項目經(jīng)理的王春生，已然成為公司蓄能領(lǐng)域的骨干力量，并獲得2022年集團(tuán)公司優(yōu)秀項目經(jīng)理稱號。
像諸多水電建設(shè)者一樣，他的青春融入山川，歲月留在江河。當(dāng)山川沉默不語，當(dāng)大海帶走江河，他們的故事無聲，卻被時光深深鐫刻。
江河即歲月 歲月即江河
王春生還記得自己畫的第一張設(shè)計圖紙，“那時候校審是黑色筆，審查是紅色，核定是藍(lán)色，我的第一張圖幾乎是紅色的，被改的‘面目全非’”他笑道。也正是這樣嚴(yán)格的審查制度，養(yǎng)成了他嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣，為今后的成長筑牢了基礎(chǔ)。
“一點一點來！”他時常提醒自己。
2009年，云南查勘期間，他與同事們風(fēng)餐露宿，“有一天我們借宿在老鄉(xiāng)家，就在江邊，聽著滾滾濤聲，真的有一種頭枕江河的感覺”王春生回憶?！巴砩蠑嚯娏耍液蛶讉€同事就點上蠟燭，秉燭夜聊。”往事歷歷在目，“當(dāng)時覺得有些辛酸，但如今回想起來卻有一種自豪感”他說。
崗曲河項目建設(shè)期間，他們行走在無人區(qū)，穿行于雪山河流之間，與山野湖泊“親密接觸” ，“設(shè)計人員不到現(xiàn)場去，就是紙上談兵?！彼f。
光陰流轉(zhuǎn)，往事漸漸褪色，那些記憶猶新的，依舊是奔騰洶涌的江河，回蕩在耳畔的濤聲?；蛟S對于山河筑夢的水電建設(shè)者來說，江河即歲月，歲月即江河。
多年來，王春生在專業(yè)領(lǐng)域摸爬滾打，先后參與了近20個水電項目。在從事馬吉水電站可研設(shè)計工程中，依托電站300m級高面板堆石壩設(shè)計研究，參與了集團(tuán)公司組織的《300m級高面板堆石壩安全性及關(guān)鍵技術(shù)研究專題》科研工作，編寫完成有關(guān)課題子題的專題報告；在此過程中，對國內(nèi)外已建、在建的超高面板堆石壩工程經(jīng)驗進(jìn)行了收集、整理、總結(jié)，該課題獲得集團(tuán)公司2017年度“中國電建科學(xué)技術(shù)特等獎”。
日昇月落，斗轉(zhuǎn)星移，從項目負(fù)責(zé)人到副設(shè)總、設(shè)總，再到項目經(jīng)理，王春生步履未停，就像眾多水電人一樣，前行與成長的一切，都融入了燦若繁星的萬家燈火，它被歲月帶走不著痕跡，卻帶來了源源不斷的溫暖與光明。
打造自己的“代表作”
自“雙碳”目標(biāo)提出以來，我國抽水蓄能行業(yè)迎來大發(fā)展，北京院也迎來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。幾年來，身兼三個抽水蓄能項目經(jīng)理的王春生，在各地輾轉(zhuǎn)奔波，“蓄能專業(yè)很多人都是這個狀態(tài)，我和辦公室另一名同事幾個月都見不到一面”王春生說。
他所擔(dān)任項目經(jīng)理的易縣抽水蓄能電站，“各項指標(biāo)并不突出，是較為常規(guī)的蓄能電站”王春生介紹，但建設(shè)過程卻并不輕松，“內(nèi)外部環(huán)境、地質(zhì)條件復(fù)雜，經(jīng)歷了曲折的過程?！?/p>
電站地下廠房區(qū)巖性為閃長巖，巖體內(nèi)節(jié)理發(fā)育、且有斷層經(jīng)過， 為此在設(shè)計過程中5次調(diào)整廠房位置，水道專業(yè)出圖31版，廠房深鉆孔8個（正常地址條件下為1個）……王春生帶領(lǐng)項目團(tuán)隊反復(fù)優(yōu)化方案，力求設(shè)計最優(yōu)解。
電站三大專題報告審查前一個月，在報告全部成稿的情況下，臨時接到修改任務(wù)，王春生組織各專業(yè)20多人“突擊”三周，“報告所有內(nèi)容幾乎都改了一遍”王春生說，“利用近一個月的時間把項目‘拉’回來了?！彼锌罱K三大報告順利通過審查。
在可研“收口”階段，他帶領(lǐng)十余名專業(yè)人員一個月便完成可研報告，并順利通過審查。易縣項目從預(yù)可、可研、招標(biāo)用時一年半，創(chuàng)下了當(dāng)年蓄能電站前期工作推進(jìn)的最快紀(jì)錄，被稱之為“易縣速度?！?/p>
電站開工以來，王春生帶領(lǐng)項目部不斷優(yōu)化廠房建設(shè)方案，在施工過程中遇到的問題通過分析論證、與參建各方共同協(xié)作得到了圓滿的解決?！拔覀冊趯嵺`中不斷調(diào)整、優(yōu)化設(shè)計方案，為施工方節(jié)約了2000萬成本”王春生介紹。
2023年上半年，易縣項目實現(xiàn)上水庫大壩順利封頂。同時，王春生負(fù)責(zé)的邢臺、隆化抽蓄項目也在有序推進(jìn)當(dāng)中。他坦言有心力憔悴的時刻，但更多的是成長與磨練，“一路摸爬滾打，也到了該出成績的時候了?！彼f，“水電人要有作品，要打造自己的代表作！”
時光中的那些變與不變
20年前，王春生打開第一張設(shè)計圖紙，用筆尖輕觸了未來。星霜荏苒，多年來他用心演繹成長中的每一個角色，照亮了自己，也慰藉了時光。
他認(rèn)為，從設(shè)計人員到項目設(shè)總，實現(xiàn)了從專業(yè)到職能管理的轉(zhuǎn)變；從設(shè)總到項目經(jīng)理，更多的是大局觀轉(zhuǎn)變。而實現(xiàn)這樣的轉(zhuǎn)變，并不容易。
“有碰壁的時候”王春生說，“最初擔(dān)任項目經(jīng)理，還保持原有慣性思維，想的都是專業(yè)上的事兒”他回憶，“對外溝通解決、處理各類問題，總是傾向于自己知道的事，不熟悉的事情不太敢觸碰”，這也讓他在實際工作當(dāng)中收到了“教訓(xùn)”。慢慢的，他在適應(yīng)身份轉(zhuǎn)換的同時，積極思考，逐步轉(zhuǎn)化思維方式。
“比如設(shè)計中的一些調(diào)整，既要著眼于這個點，更要跳出這個點，思考這個變動對于整個項目的影響”王春生說，“就是牽一發(fā)而動全身的道理?！?/p>
“以前看報告更多關(guān)注的是自己的專業(yè)，現(xiàn)在要看整體、看概算，站在業(yè)主的角度去思考他們關(guān)注什么，從而優(yōu)化設(shè)計方案?！?/p>
歲月無聲，時光不語，卻默默見證了所有。作為一名水電建設(shè)者，最令王春生感到自豪的，是手中的藍(lán)圖一點點變?yōu)楝F(xiàn)實。走在項目現(xiàn)場，每一處細(xì)微的變化都能讓他感到欣喜，“很有成就感！”
20年前的青澀與懵懂，20年后的熱烈與專注，時光似乎改變了一切，又似乎一切都沒有改變。
或者說，在選擇的這條道路上，他還是此間的那個少年。
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