電建新能源公司貴州分公司工會牢牢把握總要求和目標(biāo)任務(wù)，緊緊圍繞“四個到位，四個聚焦”，把握新時(shí)代工會主題，認(rèn)真抓好職工思想引領(lǐng)、關(guān)愛職工、權(quán)益維護(hù)等工作，主動作為，積極探索，有力配合主題教育走深走實(shí)，持續(xù)把小事辦實(shí)，把實(shí)事辦好，不斷提升職工獲得感、幸福感，讓職工群眾看到變化、得到實(shí)惠，真正把“職工所盼”變?yōu)椤奥毠に潯保詣?wù)實(shí)舉措推動主題教育“走心”更“入心”。
動員到位，聚焦一個“學(xué)”字。貴州分公司工會聚焦一個“學(xué)”字，將政治理論學(xué)習(xí)貫穿全過程，通過召開研討會、參加讀書班等方式，組織工會干部系統(tǒng)全面深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想。同時(shí)，工會主席進(jìn)車間、進(jìn)班組進(jìn)行主題宣講，面對面聽取職工“心聲”，了解一線職工工作生活情況，圍繞提升工會服務(wù)水平、助推公司高質(zhì)量發(fā)展等方面談做法、講經(jīng)驗(yàn)，幫助職工干部理清思路，耐心解答員工疑惑，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想引領(lǐng)，打通教育職工、服務(wù)職工“最后一公里”，切實(shí)做實(shí)做深主題教育。
制度到位，聚焦一個“嚴(yán)”字。組織印發(fā)《工會主席接待日實(shí)施方案》，自今年以來，將每月5日定為“工會主席接待日”，嚴(yán)格按照相關(guān)工作制度的通知要求開展工作，嚴(yán)格依法依規(guī)管理使用工會經(jīng)費(fèi)，注重加強(qiáng)工會小組隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提升履職服務(wù)能力，力爭形成一批典型經(jīng)驗(yàn)做法，形成常態(tài)長效的制度機(jī)制，形成可復(fù)制、叫得響的工會品牌。
活動到位，聚焦一個“優(yōu)”字。工會緊緊圍繞企業(yè)文化建設(shè)和職工素質(zhì)提升，充分發(fā)揮工會組織活躍職工文化生活的主體作用，凝心聚力，推動公司“和正”企業(yè)文化的發(fā)展。先后組織參加貴州省新能源系統(tǒng)足球比賽、組織參加電建集團(tuán)工會的“六一”微視頻競賽，開展職工健康體檢，做好大病關(guān)愛，開展“夏送清涼”“冬送溫暖”活動，注重關(guān)注困難職工，推進(jìn)送溫暖工作常態(tài)化。通過系列活動的開展，進(jìn)一步豐富職工業(yè)余生活，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，讓職工深度感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。
服務(wù)到位，聚焦一個“實(shí)”字。強(qiáng)化服務(wù)意識，落實(shí)好員工福利，形成職工提交“問題”清單、各單位及時(shí)“接單”、工會統(tǒng)計(jì)“反饋”、職工“滿意”閉環(huán)的運(yùn)作模式。截至10月底，共開展7期“工會主席接待日”，接待人次27次，答復(fù)解決問題54項(xiàng)。將職工的“心聲”進(jìn)行有力“回聲”。真正做到疑惑之處有解答、喜慶之日有祝賀、生病之時(shí)有看望、困難之中有幫助。
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