頭雁未泯青云志——記水電四局第二分局副局長(zhǎng)周艷平

　　歲末的冬風(fēng)吹得越發(fā)緊了。

　　排風(fēng)豎井內(nèi)濃煙未散，腳下坑洼不平的路被碎石鋪蓋得不甚分明。向洞內(nèi)探去，只見(jiàn)他一邊舉著手電筒查勘著圍巖，一面對(duì)著質(zhì)量負(fù)責(zé)人叮囑道：“支護(hù)需要提高效率，必要的話在廠房調(diào)配幾個(gè)人，這里圍巖不穩(wěn)，做好安全防護(hù)……”戴著口罩的面容看不真切，但借著光，可看見(jiàn)鏡片后那雙涇渭分明的眼睛。

　　他是周艷平，現(xiàn)任水電四局第二分局副局長(zhǎng)、河北易縣施工局副局長(zhǎng)兼河北易縣抽水蓄能電站C1標(biāo)經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理。從云南到河北，從龍江到易縣，十五年櫛風(fēng)沐雨間，彼時(shí)雛鳥(niǎo)已蛻變?yōu)檎癯犸w雁，徙轉(zhuǎn)幾程霜寒，鴻鵠之志未改。

　　勞筋骨，豐羽翼

　　很難想象，偌大的云南一角，竟會(huì)放逐出一塊如此原始的“荒地”。

　　縱隔12年，周艷平仍對(duì)初至丹達(dá)河水電站那日行經(jīng)的“十八彎山路”記憶猶新。綿亙的群峰自車窗外層層卷去，日夜的風(fēng)把山脊、山坡塑成波蕩;落日余暉下，幾只黑毛山羊披著殘霞游蕩在山腰處，慢吞吞地解決晚餐……

　　當(dāng)大家還沉醉在2011年濃厚的春節(jié)氛圍時(shí)，丹達(dá)河水電站已悄然迎來(lái)施工高峰期，彼時(shí)剛結(jié)束云南龍江水電站建設(shè)任務(wù)的周艷平受命擔(dān)任丹達(dá)河項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量部主任一職。從縣城車站到項(xiàng)目部，僅220公里，卻花了長(zhǎng)達(dá)七個(gè)小時(shí)的車程。到達(dá)項(xiàng)目部營(yíng)地時(shí)已近深夜，可迎接他的不是古樸繁麗的土木碉樓，而是四面環(huán)山的谷地中一座由廢棄的庫(kù)房臨時(shí)改造成的“辦公兼宿舍樓”。

　　幾位前輩借著亮一邊走出迎接，一邊揮手招呼道：“折騰累了吧，快進(jìn)屋歇著……”營(yíng)地的燈火溫黃交映，像極了夜半回家時(shí)屋里亮著的窗。他應(yīng)了一聲，三步并作兩步，向那片光，也向那“根據(jù)地”奔去。

　　丹達(dá)河水電站位于云南省迪慶州德欽縣的羊拉鄉(xiāng)，是以發(fā)電為單一任務(wù)具有季調(diào)節(jié)的混合式電站，屬高山峽谷地貌。作為水電四局第二分局近10年最為偏遠(yuǎn)的項(xiàng)目，其艱苦程度可見(jiàn)一斑：因位于山地，遠(yuǎn)離市郊，項(xiàng)目部食材僅在山下菜農(nóng)不定期“上山趕集”時(shí)才能采購(gòu)。食材種類單調(diào)、難保新鮮;因山間氣候多變，路途崎嶇，貨車時(shí)常無(wú)法行駛，冬天“斷菜”情況已是家常便飯;因無(wú)可供食用的純凈水，日常飲水只能通過(guò)灑水車在附近抽取河水，運(yùn)回食堂后經(jīng)過(guò)兩個(gè)簡(jiǎn)易沉淀池的“雙重過(guò)濾”、煮沸，再進(jìn)行飲用與烹飪;因宿舍為簡(jiǎn)易鋼板房，屋里夏季悶熱如蒸籠，冬季陰冷如冰窖……“冬天睡覺(jué)都是用兩三層被子把自己裹成粽子，”他風(fēng)趣道：“饞了時(shí)就看看自己，睡覺(jué)都格外香了。”

　　那是他入職的第三年，雖已在龍江水電站“實(shí)戰(zhàn)演練”中，從初生牛犢蛻變?yōu)榧夹g(shù)骨干，但繁重的任務(wù)下，物資匱乏、交通不暢、起居不便等阻力接踵而至，讓他一度應(yīng)接不暇。與他同期入職的幾位老友，皆因環(huán)境惡劣而紛紛離職，起初相約要“建功水電”的技術(shù)小組，如今只剩他一人，讓他難掩遺憾。

　　“您沒(méi)想過(guò)跟他們一起離開(kāi)嗎?”我探問(wèn)。

　　“沒(méi)有，”他語(yǔ)意堅(jiān)決：“既來(lái)之則安之。半途而廢，就相當(dāng)于之前那些苦都白經(jīng)受了。”

　　物有甘苦，嘗之者識(shí);道有夷險(xiǎn)，履之者知。向來(lái)講求“時(shí)效”的周艷平深知，最快的步子不是沖刺，而是恒久地堅(jiān)持。

　　為保障基本菜品需求，周艷平與員工們將營(yíng)地附近的一個(gè)小山洞改造為“天然菜窖”，囤積“耐放”的蔬菜以備不時(shí)之需，隆冬大雪封山時(shí)，“一天三頓佛手瓜，白菜土豆木耳渣”成了那時(shí)他們的“半永久”菜譜。“看，這是我們和當(dāng)?shù)乩相l(xiāng)‘搶購(gòu)’食材的‘盛況’。”他興致勃勃地將珍存的丹達(dá)河生活照一張張翻給我看：堆滿瓜菜的貨攤、清完土石的基坑、遍布牛羊的山坡……其中，一張“歪脖子樹(shù)”的特寫(xiě)引起了我的注意，他笑著解釋道：“這可不是普通的歪脖樹(shù)，這是我們的天然‘信號(hào)塔’呀。”

　　起初，丹達(dá)河水電站辦公區(qū)和宿舍室內(nèi)信號(hào)全無(wú)，他和同事們就在營(yíng)地周邊握著手機(jī)一步步“探測(cè)”，最終在一棵歪脖老樹(shù)下接收到相對(duì)較強(qiáng)的信號(hào)，得以正常通訊，于是大家便親切地稱之為“信號(hào)樹(shù)”。自那時(shí)起，在“信號(hào)樹(shù)”如蓋的樹(shù)蔭下，他曾與遠(yuǎn)方至親互道思念、與身邊好友納涼談心、與同事前輩求教業(yè)務(wù)難點(diǎn)、與新人后輩探討技術(shù)創(chuàng)新……在負(fù)責(zé)丹達(dá)河技術(shù)質(zhì)量管理工作期間，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克了項(xiàng)目多項(xiàng)懸而未決的變更、補(bǔ)償難題，由于業(yè)績(jī)突出，他于2011年榮獲中國(guó)水電四局年度優(yōu)秀工程技術(shù)人員稱號(hào)，后被提任為項(xiàng)目部副總工程師。

　　老樹(shù)遞增的一圈圈年輪，記錄著膽大心細(xì)的年輕人在雖苦猶甜的歲月里，由執(zhí)拗漸趨平和，由技術(shù)標(biāo)兵進(jìn)階為行家里手。在察里雪山的蒼茫大雪中，他雖習(xí)于冷，卻志于成冰。

　　就像當(dāng)年初至丹達(dá)河那夜，他就知道，往前走，就能走到燈火通明。

　　負(fù)千鈞，鋪棋局

　　“雖千萬(wàn)人吾往矣。”當(dāng)年，決定從仙人山轉(zhuǎn)戰(zhàn)羅閘河時(shí)，周艷平腦中回蕩著的便是這句頗有江湖氣的古語(yǔ)。

　　2014年，羅閘河水電站大干在即。因項(xiàng)目地處瀾滄江下游峽谷段，偏遠(yuǎn)閉塞且任務(wù)艱巨，一時(shí)間人手短缺。為響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，當(dāng)時(shí)就職于仙人山水電站的周艷平，在繁華市鎮(zhèn)與深山遠(yuǎn)郊間，毅然選擇了后者。在將手頭工作交接妥當(dāng)后，他于同年5月正式接棒羅閘河水電站工程管理的重?fù)?dān)。

　　人總是趨利避害的，但這言笑晏晏的男人少時(shí)骨子里的倔勁仍未泯滅。“既然組織需要，咱們責(zé)無(wú)旁貸啊，”他喟然：“我一直堅(jiān)信，做難事者必有所得。”

　　起初進(jìn)場(chǎng)時(shí)，作為項(xiàng)目總工程師，他結(jié)合實(shí)際工作情況，優(yōu)化總體施工技術(shù)方案，完善進(jìn)度和資源配置計(jì)劃，制定專項(xiàng)保障措施以順利推進(jìn)生產(chǎn)。同時(shí)，他與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位也溝通密切、配合默契，為對(duì)上經(jīng)營(yíng)結(jié)算工作的有序開(kāi)展下好了“先手棋”。

　　在處理好業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上，他仍不忘自我提升，每晚安排固定時(shí)間自學(xué)，多方位延伸技術(shù)范疇。“時(shí)間就像海綿里的水嘛，”談到備考一建的經(jīng)歷，他回憶道：“再忙還是能擠出時(shí)間學(xué)的，那會(huì)兒每晚都學(xué)到十二點(diǎn)多。”烈日、揚(yáng)塵、圖紙、方案、夜燈、教材……成了那段充實(shí)的歲月里最鮮活的注腳。功不唐捐，2015年初，他順利考取一級(jí)建造師。同年3月，受命擔(dān)任云南羅閘河二級(jí)水電站項(xiàng)目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理工作。

　　時(shí)逢生產(chǎn)高峰期來(lái)臨，這位新上任的項(xiàng)目經(jīng)理正欲大展拳腳時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)了一個(gè)棘手的問(wèn)題——項(xiàng)目整體活力不夠。

　　因工程屬性，羅閘河項(xiàng)目部位于峽谷地段，遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)、交通閉塞。單一的社交關(guān)系網(wǎng)中，眾多員工在辦公室、工地、食堂、宿舍這“四點(diǎn)一線”固化的工作生活模式下銳減了“朝氣”，甚至一些入職不久的新人也變得老氣橫秋。“這繩子不擰上勁兒，咋能搖起來(lái)呀……”周艷平深知“同心斷金”的道理，團(tuán)隊(duì)整體活力不搞起來(lái)，又談何凝聚力呢?

　　于是，年輕的項(xiàng)目經(jīng)理便將懷揣的火種撒向了這片荒原。為提振風(fēng)貌以及便于管理，他帶領(lǐng)員工們擴(kuò)建了新?tīng)I(yíng)地，大家在共同“蓋新家”的過(guò)程中進(jìn)一步密切了感情;為增強(qiáng)員工主人翁意識(shí)，他常在業(yè)余時(shí)間組織茶話會(huì)、花式運(yùn)動(dòng)會(huì)，在節(jié)日期間組織聯(lián)歡會(huì)、集體包餃子等形式多樣的活動(dòng)，以激發(fā)員工參與熱情;為了解員工切身訴求，他時(shí)常深入走訪，傾聽(tīng)員工心聲，精準(zhǔn)解決群眾急難愁盼……起初的星火漸呈燎原之勢(shì)，他引燃的“凝聚力”引擎，助力著施工生產(chǎn)按下“快進(jìn)鍵”。

　　在員工們眼里，周經(jīng)理是個(gè)持續(xù)輸出“小馬達(dá)”。為了一個(gè)變更的立項(xiàng)，他往往是上午在工地與監(jiān)理復(fù)核數(shù)據(jù)，下午到縣城和建管部協(xié)商，晚上再馬不停蹄趕回項(xiàng)目部協(xié)助充實(shí)資料。“前方人手不夠那會(huì)兒，周經(jīng)理就每天早出晚歸親自在工地盯著進(jìn)度。”時(shí)任羅閘河綜合物資部主任的劉濤感慨道：“有指揮官打頭陣，我們這些兵也有干勁兒。”

　　得益于他的精密籌劃，讓一個(gè)原本虧損的市場(chǎng)戰(zhàn)略標(biāo)最終創(chuàng)造了亮眼的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。由于他所帶領(lǐng)的項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)良好，他獲評(píng)為中國(guó)水電四局第二分局2015年度優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。2018年，他升任水電四局第二分局副局長(zhǎng)，負(fù)責(zé)云南片區(qū)項(xiàng)目管理，并于2018年12月獲得中國(guó)電建集團(tuán)“2018年度優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”榮譽(yù)。。

　　“還是得‘上下一盤(pán)棋’啊。”他感觸良多：“我個(gè)人力量有限，所得榮耀還是靠這些一起并肩作戰(zhàn)的兄弟姐妹。一家人，一條心……”

　　他逢人常提起，2018年元旦，他組織項(xiàng)目部全員邀請(qǐng)業(yè)主監(jiān)理“入鄉(xiāng)隨俗”，張羅了一頓云縣特色“殺豬宴”。煙火繚繞間，一群風(fēng)塵仆仆的人搬著小凳聚坐在院子里烤著剛宰好的鮮肉，在四溢的焦香中圍著燒烤架大快朵頤的情景猶在眼前。

　　那晚雖無(wú)星月，但漫天煙火，亮如白晝。

　　攜碩果，再續(xù)征

　　2019年至2021年，在主管水電四局第二分局張涇河南延伸整治工程1標(biāo)項(xiàng)目部期間，他作為項(xiàng)目經(jīng)理，率領(lǐng)張涇河南延伸整治工程1標(biāo)獲評(píng)上海市水務(wù)、海洋系統(tǒng)2019年度文明工地稱號(hào)、上海市水務(wù)局重點(diǎn)工程實(shí)事立功競(jìng)賽活動(dòng)“優(yōu)秀集體”稱號(hào)。隨后，帶領(lǐng)張涇河項(xiàng)目斬獲上海市水務(wù)局“2020年度上海市水務(wù)局重點(diǎn)工程實(shí)事立功競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)秀集體獎(jiǎng)”，并在上海市水利項(xiàng)目季度評(píng)比中蟬聯(lián)第一。

　　2021年1月，水電四局順利中標(biāo)河北易縣抽水蓄能電站的主體標(biāo)建設(shè)任務(wù)。正值前期標(biāo)收尾、主體標(biāo)開(kāi)工的過(guò)渡期，臨危受命的他匆匆告別了剛出生的女兒，在凜冬踏上了轉(zhuǎn)戰(zhàn)易縣抽蓄的征程。

　　易蓄電站地處京津冀核心區(qū)域，是水電四局在建支柱性抽蓄項(xiàng)目。受征地、圖紙、供電等眾多因素的影響，易蓄電站主體標(biāo)施工推進(jìn)難度較大，身為項(xiàng)目經(jīng)理的他在接管期間，不但保障實(shí)時(shí)生產(chǎn)進(jìn)度，同時(shí)也推動(dòng)變更索賠工作及對(duì)作業(yè)隊(duì)伍的問(wèn)題處理。由于工期緊張，對(duì)下和對(duì)上的問(wèn)題十分棘手，但他設(shè)法利用二次經(jīng)營(yíng)為項(xiàng)目謀求最大效益，盡全力彌補(bǔ)因項(xiàng)目單價(jià)過(guò)低的“先天不足”導(dǎo)致的虧損。

　　面對(duì)疫情起伏無(wú)定、人員流轉(zhuǎn)調(diào)配以及“冬奧會(huì)”和“二十大”期間火工品停供的種種不利因素，他創(chuàng)立了以“人臉識(shí)別數(shù)字系統(tǒng)”、“無(wú)違章示范點(diǎn)”為代表的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制，護(hù)航項(xiàng)目平穩(wěn)推進(jìn)，并得到公司上下廣泛推廣。今年上半年，在國(guó)家電網(wǎng)對(duì)中國(guó)電建、中國(guó)能建、中國(guó)安能承建的19家抽蓄工程施工單位安全督查、安全履責(zé)履約評(píng)價(jià)考核中，易蓄項(xiàng)目部以95.5分的成績(jī)?cè)谌蠹瘓F(tuán)考核排名中位居第一。

　　身為隊(duì)伍建設(shè)的“頭雁”，他除了對(duì)員工的“技術(shù)創(chuàng)新萌芽”給予“啟動(dòng)孵化”費(fèi)用支持，還在項(xiàng)目部創(chuàng)設(shè)了多個(gè)技能比武“練兵陣地”，最大限度地激發(fā)員工的內(nèi)在潛能。他常說(shuō)：“發(fā)掘潛力、凝聚合力，團(tuán)隊(duì)才有‘戰(zhàn)斗力’嘛。”此外，他帶領(lǐng)員工積極投身于社會(huì)服務(wù)中，相繼開(kāi)展了“破冰除雪通村路”、慰問(wèn)孤寡老人、金秋助學(xué)等志愿活動(dòng)，在提升員工綜合素質(zhì)的同時(shí)，踐行了央企擔(dān)當(dāng)。“咱們隊(duì)伍越來(lái)越壯大了，但關(guān)鍵要看怎么培養(yǎng)。”談及下一步工作計(jì)劃，他思忖道。

　　12月，因河北疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻，為響應(yīng)當(dāng)?shù)胤酪哒?，易蓄電站?shí)行封閉施工。為緩解工地生活物資緊張的情況，他組織青年員工代表組成“螢火蟲(chóng)志愿服務(wù)隊(duì)”前往項(xiàng)目建設(shè)工地，將糧油、蔬果以及煤氣罐等生活物資送到工人手中。

　　“新鮮食材天天都送，要是有不夠的隨時(shí)和我們說(shuō)，別餓著大伙兒就行。”周艷平一邊搭手幫著將成袋的米面從車上卸下，一面叮囑著分包隊(duì)負(fù)責(zé)人：“都放寬心，物資我們來(lái)保障。眼下疫情形勢(shì)嚴(yán)峻，咱們保重好身體，才能安心回家過(guò)年啊。”

　　“周經(jīng)理，您多久沒(méi)回家了?”旁邊的人遞過(guò)一條毛巾，問(wèn)道。

　　“嗐……這里不也是家嘛。”他接過(guò)毛巾?yè)哿藫蹪M身塵灰，笑得有些落寞。

　　說(shuō)話間，鏟車已經(jīng)開(kāi)始將成堆的料石運(yùn)往渣場(chǎng)，不絕于耳的轟隆聲似是與記憶里的火車轟鳴聲相重疊。

　　“安心工作，注意身體。”妻子接過(guò)他手中的包，拉著小女兒，勉力對(duì)他擠出笑容。即將結(jié)束短暫的“反向探親”，他和妻子心照不宣，瞞著孩子即將離別的事實(shí)。發(fā)車前，他捏了捏女兒的小臉，像往常一樣笑道：“苗苗和媽媽在前面走，爸爸一會(huì)兒去追你們。”

　　小家伙乖巧地任由媽媽牽著上了車，可回頭時(shí)，那個(gè)熟悉的身影并未像往常那樣張開(kāi)雙臂朝她跑來(lái)，而是站在原地向她揮手，隨著火車的緩緩啟動(dòng)，愈來(lái)愈遠(yuǎn)。

　　“爸爸，走啊!一起，走…”

　　帶著哭腔的呼喚夾雜在隆隆的火車聲中，逐漸隱沒(méi)在風(fēng)里，他滯了半晌，終于挪動(dòng)了步子，可，卻是返回項(xiàng)目部的路。

　　孩子，爸爸不走。

　　因?yàn)闊熿F彌漫的廠房中、鏟車轟鳴的大壩上，有無(wú)數(shù)和我一起駐守崗位的建設(shè)者，他們?cè)谝挂岳^日地?fù)]毫著工程版圖，在洪流呼嘯中懷揣著火種逆行，他們?cè)诩彪y險(xiǎn)重面前沖鋒陷陣，他們貢獻(xiàn)韶華換得水電基業(yè)長(zhǎng)青。

　　孩子，我想把這日夜鏖戰(zhàn)的奮進(jìn)身影拍給你看，將那些時(shí)序更替間的不老精神講給你聽(tīng)，把那遠(yuǎn)山長(zhǎng)河間的建設(shè)景象盡收眼底…

　　我愿在風(fēng)霜中，將滾燙的初衷鍛造為堅(jiān)不可摧的盔甲，為你守衛(wèi)這片凈土長(zhǎng)空。(孟令婉)