當(dāng)前位置: 首頁 > 規(guī)劃建設(shè) > 企業(yè)

孫克青:我愿做一顆螺絲釘

電建核電公司發(fā)布時(shí)間:2022-09-28 13:38:02  作者:馬小川 孫愿 李春雷

在電建核電公司,從不缺乏勤奮實(shí)干的年輕人,孫克青就是其中一個(gè)。

作為焊接管道工程公司副經(jīng)理,參加工作14年來,他的雙腳深深“扎”在項(xiàng)目一線。在同事們的眼中,他是一位用心做事的人,成長的道路上他未必是走得最快的,但他的步伐無疑是堅(jiān)實(shí)而有力的。

工地“活圖紙”

自2008年加入公司以來,“電建人”的身份令孫克青有一種莫名的自豪感。剛踏入施工現(xiàn)場的熱情還未褪去,他便擠出大量的時(shí)間來自學(xué)。每天下班后匆匆吃幾口飯,就拿上筆記本跑到辦公室看書、上網(wǎng)查資料?!暗谝粋€(gè)來,也是最后一個(gè)走”“不解決問題不罷休”,是身邊同事對孫克青的一致印象。

憑借十足的學(xué)習(xí)勁頭和能吃苦的干勁,他很快就對焊接和管道安裝技術(shù)了如指掌,以至于后來閉著眼睛都能說出管道的位置和細(xì)節(jié),被大家稱贊為“活圖紙”。通過理論與實(shí)踐的結(jié)合,他在焊接和管道安裝技術(shù)領(lǐng)域大步前行,在實(shí)現(xiàn)自我成長的同時(shí),取得了累累碩果。

2012年,孫克青調(diào)入廣東陽江核電項(xiàng)目部?!暗谝淮谓佑|核電工程,心里不免有些忐忑。”回想起每天跟著師父、懷揣一摞圖紙的日子,至今仍然歷歷在目。

陽江核電項(xiàng)目單臺機(jī)組由45個(gè)管道系統(tǒng)構(gòu)成,僅中小徑管道就有4萬余米,焊口更是多達(dá)5萬多只。巨大的工作量給孫克青和同事們帶來了成倍的壓力。他卻堅(jiān)信,實(shí)踐是創(chuàng)新的源泉。為此,他結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,大膽創(chuàng)新,成功研制了適用于25—219毫米管道焊接的中小徑管道滾動焊接支架,單人每日完成焊口數(shù)由以前的3.5只提高到6只,焊口合格率達(dá)到98.5%以上。

功夫不負(fù)有心人。由孫克青主導(dǎo)研發(fā)的《中小徑管道滾動焊接支架的研制》QC成果,榮獲全國工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果一等獎,被推薦為全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。在青工“五小”實(shí)踐活動中,他更是提出了十余項(xiàng)小改革、小發(fā)明和小創(chuàng)新,進(jìn)一步提升了創(chuàng)新成果的推廣和應(yīng)用價(jià)值,得到了中廣核工程公司相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人的高度評價(jià)。

管理“有絕招”

廣東陽江核電1、2、5號機(jī)組的歷練,給了孫克青勇氣和自信,這也讓他把目光投向更高的層面。2020年,結(jié)束了陽江核電三臺機(jī)組的建設(shè),他又馬不停蹄趕往位于山東榮成的國和一號示范工程項(xiàng)目。

作為我國三代核電自主化標(biāo)志性成果,國和一號示范工程格外引人注目。它是國家16個(gè)科技重大專項(xiàng)之一,被列入山東省新舊動能轉(zhuǎn)換十大重點(diǎn)工程。在孫克青看來,能參與“大國重器”的建設(shè),是一種無上的榮譽(yù),更是一份沉甸甸的責(zé)任。

國和一號的常規(guī)島管道安裝工程量巨大,是其它百萬級核電項(xiàng)目的2倍。且屬于半地下結(jié)構(gòu),系統(tǒng)管道大多布置在零米及以下,由于各層樓板的封閉,絕大部分管道均處于吊裝盲區(qū),需要多次倒運(yùn),施工難度極大。孫克青帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)反復(fù)研究圖紙,會同施工和技術(shù)管理人員針對管道布局和安裝順序,共同制定了科學(xué)細(xì)致的施工方案,并反復(fù)進(jìn)行桌面推演和三維建模,制作各類專用工裝,將管道安裝提前預(yù)制、提前懸掛,提前預(yù)存,大大提高了安裝功效,降低了安全風(fēng)險(xiǎn)。

干工程,既要靠技術(shù),還要精通管理。施工高峰期,常規(guī)島廠房內(nèi)的焊管專業(yè)554名工人忙碌其中,如何最大限度地將管理精細(xì)化,調(diào)動大家的工作積極性,推進(jìn)施工任務(wù)目標(biāo)完成,成為擺在孫克青面前的又一道難題。

“釘子精神”是孫克青不變的堅(jiān)持,也是他解決問題的法寶。“釘釘子往往不是一下就能釘好的,而是要一錘一錘接著敲?!闭腔谶@種信念,他主張推廣小班組化管理模式,通過每天派發(fā)施工任務(wù)單,做到工作量透明化,責(zé)任細(xì)化到施工小組,實(shí)現(xiàn)小組間的效率競爭,提高工作積極性。在此基礎(chǔ)上,引入小段承包機(jī)制,對短時(shí)間內(nèi)需要突擊完成的部分管線再分包到作業(yè)班組,以量結(jié)算多勞多得,有力促進(jìn)了項(xiàng)目履約水平的提升。

技能“樂傳承”

在焊管公司現(xiàn)場辦公室,擺放著一張行軍床。孫克青笑稱,這是春夏秋冬陪伴他的“忠實(shí)伙伴”。幾乎每年春節(jié),都恰逢關(guān)鍵的施工節(jié)點(diǎn)。為了讓其他同事安心回家過年,他每一次都主動申請值班,一堅(jiān)持就是十年。

作為一名共產(chǎn)黨員,自公司黨建“雙引雙建”工作啟動以來,孫克青充分發(fā)揮先鋒模范作用,在各班組開展“最小施工單元”創(chuàng)建活動,實(shí)施小班組化管理。他挑選出40周歲以下骨干人員,擔(dān)任最小施工單元“單元長”,帶領(lǐng)小組攻關(guān)重點(diǎn)施工任務(wù)。既是施工組長,又是班長助手,還是安全質(zhì)量監(jiān)督。這一舉措讓項(xiàng)目建設(shè)出人意料地跑出了加速度,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)啃下了一塊又一塊“硬骨頭”:常規(guī)島管道各項(xiàng)安裝節(jié)點(diǎn)陸續(xù)完成,各個(gè)施工突擊隊(duì)步履向前不停。

由于長期奔波在生產(chǎn)一線,對家人陪伴的欠缺是孫克青內(nèi)心最大的愧疚?!叭绻麤]有他們的理解,我也不可能完全傾注于這份事業(yè)?!毙疫\(yùn)的是,他的愛人也是一名電建人。多年相似的工作經(jīng)歷,讓她選擇了默默地在背后支持著孫克青,成為彼此工作和生活中的依靠。

“我現(xiàn)在最大的愿望,就是能夠?qū)⒔?jīng)驗(yàn)傳授給更多的人?!睂O克青在2022年新員工座談會上侃侃而談。從剛?cè)霃S時(shí)躊躇滿志的電建小伙,成長為經(jīng)驗(yàn)豐富的青年管理者,他在電建核電公司抓住機(jī)遇,錘煉了一身過硬的本領(lǐng)。“管理是干出來的、時(shí)間是擠出來的、工程是拼出來的。”如今,在他的悉心指導(dǎo)下,一批又一批技術(shù)能手和業(yè)務(wù)標(biāo)兵脫穎而出。

專注、勤奮、自謙,繁忙的核電建設(shè)工地上,用心做事的孫克青在成千上萬的精品焊口旁揮汗如雨,不斷匯聚成平凡崗位上發(fā)光發(fā)熱的無窮智慧和力量,化作他電建人生成長路上的堅(jiān)硬基石。


評論

用戶名:   匿名發(fā)表  
密碼:  
驗(yàn)證碼:
最新評論0

相關(guān)閱讀

無相關(guān)信息