中國電力網(wǎng)訊 40多天,近4000畝,開挖量近400萬方……這組看似平凡的數(shù)字背后,是中國安能一局貴安新區(qū)場平項目部,晝夜奮戰(zhàn),不眠不休創(chuàng)造的“貴州奇跡”
2020年11月初,貴州省賦予中國安能一局貴安新區(qū)場平項目,這既是貴州省重大招商引資項目,也是中國安能集團(tuán)與貴州省簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議后的首個落地項目,意義非凡。工程局黨委高度重視,黨委常委親自對接,派出工作組蹲守一線,負(fù)責(zé)項目的南寧分公司抽調(diào)貴陽工程大隊第一時間籌建開工進(jìn)場,137名建設(shè)者暗自發(fā)誓:無論時間多緊、任務(wù)多重、要求多高,一定要“一炮打響”,出色完成中國安能集團(tuán)在貴州的“首秀”工程。
面對艱苦環(huán)境:“都是當(dāng)過兵的,這算個啥!”
晴天一身灰,雨天一身泥是貴安新區(qū)場平項目一線的真實寫照。冬季的貴州陰雨天氣不斷,夜間溫度低至零下4-5度,有時甚至還會下雪。
“哪怕干得滿頭大汗,很快氣溫一低,臉上的汗還沒等滴下來就結(jié)成了冰、眉毛都結(jié)了霜”。
“現(xiàn)場施工忙,沒時間坐下休息,到最后腳都站腫了,找到一塊石頭坐上去,竟然感覺比家里的沙發(fā)還要舒服”。
“后期沖刺階段,雖然現(xiàn)場有淋浴車洗澡,但一天忙下來太累了,很多同事十幾天都顧不上洗澡”。
……
這些都是貴安新區(qū)場平項目建設(shè)者向筆者吐露的施工場景。
面對異常緊張的施工時間和艱苦的環(huán)境,一臺指揮車、一個對講機、一把手電筒、一個暖水壺便是蹲點一線的工程局總經(jīng)理助理李祥星的“四件套”。連續(xù)11個晝夜,為了節(jié)約來回奔波時間,他睡在車上、吃在現(xiàn)場、守在一線,用實際行動感染并引領(lǐng)著一個又一個員工拼搏在一線。
項目進(jìn)場時,家在貴陽的測量員楊志豪新婚剛剛五天,卻連續(xù)十幾天沒有回家,有的同事調(diào)侃他:“你是大禹嗎?三過家門而不入”,面對調(diào)侃他總是羞澀地笑著,也不說話。
安全總監(jiān)焦中山低壓120,高壓175,嚴(yán)重高血壓的他日均工作卻高達(dá)17小時以上,大家都勸他趕緊休息休息吧,他卻堅持說:“都是當(dāng)過兵的,這算個啥!”
是的,正是這樣一種信念,貴安新區(qū)場平項目這群平均年齡30出頭的青年建設(shè)者們,憑著扎根骨子里的“水電鐵軍精神”“天生橋精神”,不怕苦、不怕累,用“貴州精神”創(chuàng)造了“貴州奇跡”。
面對陌生領(lǐng)域:“沒辦法就想辦法!”
寬度一公里、長度兩公里的場平區(qū)域坡度要控制在2‰,強夯施工是場平項目必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因多種原因沒有找到強夯施工合適的帶隊人,項目生產(chǎn)副經(jīng)理鄧超主動認(rèn)領(lǐng),發(fā)誓一定要啃下這塊硬骨頭,“沒辦法就想辦法,沒條件就創(chuàng)造條件”。
第一次接觸場平施工任務(wù)的他,對于強夯施工的要領(lǐng)可以說是“一竅不通”。面對工期緊、任務(wù)重、人才稀缺的現(xiàn)狀,他當(dāng)機立斷,上網(wǎng)查資料、看視頻。
他發(fā)現(xiàn),強夯施工,看似是簡單的施工工藝,但蘊含了很多施工技術(shù)要領(lǐng),如何確定施工技術(shù)參數(shù)、夯錘、起重機具、工藝流程等,都有相關(guān)要求的,需要結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況一一確定。他一遍遍打電話請教專家、請教同行,邊學(xué)邊干,邊干邊摸索,經(jīng)過5天通宵達(dá)旦,他終于帶領(lǐng)團(tuán)隊探索出了強夯施工的技術(shù)要領(lǐng)。
隨后又把近60萬平方米的回填區(qū)域地跑了個遍,選出3000平回填質(zhì)量最薄弱的回填區(qū)域試夯,最終一次性通過第三方驗收,并培養(yǎng)了一批能獨立在各點承擔(dān)強夯施工管理任務(wù)的技術(shù)員,為項目部搶抓工期、按期履行合同目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。
“別看老鄧笑瞇瞇,他可是倔強得很”——正是這種不服輸、不怕難的工作作風(fēng),鄧超帶領(lǐng)團(tuán)隊攻堅克難,用“貴州作風(fēng)”打造了“貴州標(biāo)準(zhǔn)”。
面對施工困難:“我們是專業(yè)的!
多變惡劣的氣候、多樣復(fù)雜的地質(zhì)、多個未征拆的“釘子戶”,加上如此大面積的作業(yè)面、現(xiàn)場遇到的“挖填平衡”難題……每當(dāng)遇到困難時,項目經(jīng)理劉攀都會平靜的說:“別急,相信自己,我們是專業(yè)的!”這句話仿佛一顆“定心丸”,帶著大家克服了一個又一個困難。
面對征遷難題,項目部派人主動和政府征遷小組對接,配合政府、業(yè)主開展拆遷工作,對當(dāng)?shù)刈魟又郧椤灾岳?,順利完成了征遷工作,同時,他們采取邊征遷、邊施工,邊優(yōu)化、邊推進(jìn)的辦法,為后續(xù)施工任務(wù)贏得先機。
近4000畝的場地,既有洼地,又有土坡,既有石塊、又有泥沼。面對復(fù)雜、寬廣的工作面,他們采取“以路為界、分塊切割、逐塊包圍”的戰(zhàn)法,用3條平行主干道劃分區(qū)域、若干網(wǎng)格切割分片,由點及面、由小及大、網(wǎng)格鋪開,極大提升了工作效率,加快了施工進(jìn)度。
施工高峰期,現(xiàn)場人員裝備達(dá)到了“千人千裝”,管理的擔(dān)子壓在了十幾個年輕干部身上,落到每個人身上的管理任務(wù)很重,進(jìn)度、質(zhì)量、安全、技術(shù)……各種管理壓力都在 。項目部制定了“分塊負(fù)責(zé)、責(zé)任到人、分組推進(jìn)”的管理辦法,科學(xué)謀劃、精心編排、集智攻堅,在工程驗收中得到業(yè)主的高度肯定,用“貴州模式”塑造了“貴州品牌”。
“貴州精神”創(chuàng)造“貴州奇跡”,“貴州作風(fēng)”打造“貴州標(biāo)準(zhǔn)”,“貴州模式”塑造了“貴州品牌”。這是中國安能一局遞交的一份優(yōu)質(zhì)答卷!
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會
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