“不管什么事，總得有人做??！作為團(tuán)隊(duì)的主心骨，我得帶好頭……”，說(shuō)這句話的是田彥達(dá)，河北工程公司唯一的1000MW級(jí)發(fā)電機(jī)組維護(hù)工程的項(xiàng)目經(jīng)理。
之所以這么說(shuō)，是因?yàn)闃I(yè)主說(shuō)過(guò)“你們現(xiàn)在1000MW機(jī)組的業(yè)績(jī)都等于沒有”類似揶揄的話，田彥達(dá)記在了心上，他把這句話當(dāng)作激勵(lì)，參與完成寧東維護(hù)項(xiàng)目的工作，完成了1000MW級(jí)別機(jī)組的檢修任務(wù)。
現(xiàn)在，寧東維護(hù)方業(yè)主不再擔(dān)心河北工程公司有沒有1000MW機(jī)組檢修的業(yè)績(jī)了，有業(yè)主開玩笑讓田彥達(dá)把家搬過(guò)去，這是對(duì)他最大的認(rèn)可！
用責(zé)任將考驗(yàn)轉(zhuǎn)化為認(rèn)可
田彥達(dá)，是河北工程公司檢修維護(hù)專業(yè)的一名優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，他先后參與了布連維護(hù)、康巴什1A檢修、布連1A檢修、寧東維護(hù)等項(xiàng)目。而參與1000MW機(jī)組維修，成為他從業(yè)以來(lái)的最大考驗(yàn)，他用責(zé)任和擔(dān)當(dāng)將這次的考驗(yàn)轉(zhuǎn)化為業(yè)主的認(rèn)可。
寧東維護(hù)項(xiàng)目于2017年3月中標(biāo)，時(shí)任布連維護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理的田彥達(dá)負(fù)責(zé)項(xiàng)目籌建，因機(jī)組兩次進(jìn)入緩建名單，項(xiàng)目部遲遲未能成立。于是他身兼兩地，先后十余次到寧東維護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行前期溝通。為了履行約定，他顧不上吃飯和換裝，披星戴月趕赴寧東項(xiàng)目，就是為了第二天與業(yè)主方方見面會(huì)談，會(huì)談結(jié)束后再連夜返回布連項(xiàng)目。
寧東維護(hù)項(xiàng)目機(jī)組投產(chǎn)初期，面臨職工人心不穩(wěn)、工器具、耗材采購(gòu)困難、物資運(yùn)輸不便等不利條件，田彥達(dá)堅(jiān)定信念，一定要能夠找到解決問(wèn)題的辦法，辦法總比困難多。
由于寧東項(xiàng)目是新投產(chǎn)的機(jī)組，設(shè)備型號(hào)不全，所需工器具、耗材等也不匹配，田彥達(dá)一邊組織人員自制工器具，另一方面積極尋求采購(gòu)，籌集項(xiàng)目部一切可利用資金先少量采購(gòu)，保證檢修工作順利開展。
面對(duì)地域偏僻、物資運(yùn)輸不便等不利條件，田彥達(dá)親自想辦法協(xié)調(diào)資源改善職工出行和日常物資供應(yīng)，組織去當(dāng)?shù)氐墓还救贤?、?zhēng)取。有一次鍋爐爆管搶修急需金試資源，他各種方式找了六七家，因交通不便、器材運(yùn)輸困難，都回復(fù)無(wú)法協(xié)調(diào)。綜合分析后，他對(duì)找到最可能救急的一家，一次又一次地與對(duì)方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，直至把電話打到了對(duì)方總部，對(duì)方總算協(xié)調(diào)了資源，搶修工作終是按期完成。
他和員工深入交流，了解到寧東電廠地處荒漠區(qū)域，幾乎沒有人煙，大家心理上很難接受這種環(huán)境。他和大家一起深入現(xiàn)場(chǎng)，參與各類技術(shù)討論，與大家一起攻堅(jiān)克難，每一個(gè)檢修點(diǎn)都能看到他的身影。他與職工打成一片，員工內(nèi)向、不愛主動(dòng)說(shuō)話的，他會(huì)拍拍他們的肩、說(shuō)句玩笑，瞬時(shí)便拉近了距離。為緩解單調(diào)的生活，他采購(gòu)體育用品、組織各種比賽調(diào)節(jié)員工的業(yè)余生活。時(shí)間久了，大家工作積極性高了，檢修效率也顯著提升。
田彥達(dá)堅(jiān)信，時(shí)代在變，項(xiàng)目管理也需要升級(jí)和轉(zhuǎn)型，只有不斷的創(chuàng)新管理方法，才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。為此他珍惜一切可利用的時(shí)間學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)他與團(tuán)隊(duì)的努力，做到了全年減少扣款250余萬(wàn)元，爭(zhēng)取搶修和額外生產(chǎn)費(fèi)用200余萬(wàn)元，業(yè)主也在多種場(chǎng)合稱贊他為寧東電廠外委維護(hù)項(xiàng)目管理第一人。
堅(jiān)韌的羽毛飛得更遠(yuǎn)
常年的忙碌的項(xiàng)目工作，讓家里人偶有抱怨，田彥達(dá)卻笑著說(shuō)：“沒有太好的辦法，只能舍小家，顧大家了”。
2020年春節(jié)，突如其來(lái)的新冠肺炎席卷全國(guó)，面對(duì)疫情，田彥達(dá)以一貫的大局意識(shí)和果敢作風(fēng)，主動(dòng)切斷人員往來(lái)，安排相關(guān)人員進(jìn)行隔離、應(yīng)急等，有效切斷了隱患發(fā)生。不曾想，忙碌的抗疫工作，竟然忘記在新年之際和家里人打一通電話問(wèn)候。
2019年11月，田彥達(dá)母親因病住院，確定第二天手術(shù)時(shí)，家人才通知他。而他卻如往常一樣，在現(xiàn)場(chǎng)安排著工作，等他第二天趕回家到醫(yī)院時(shí)，手術(shù)已經(jīng)做完。趕來(lái)幫忙的兩個(gè)哥們兒，在將他母親送至病房后，默默離去，他連當(dāng)面道謝都沒趕上。
作為一名項(xiàng)目帶頭人，舍小家顧大家的付出實(shí)屬不易。田彥達(dá)說(shuō)他只是做了自己該做的。跟他搭檔和合作的人，很佩服他，愿意跟他干；有人說(shuō)他太傻，根本不像80后；他的直管領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)開玩笑說(shuō)他：“別太能擔(dān)當(dāng)！”他也只是心里一笑，當(dāng)作一種激勵(lì)，堅(jiān)持做到更好，功過(guò)自有人評(píng)，他想的就是做好自己。
田彥達(dá)在崗位上，踐行著一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的使命，受到了相關(guān)各方的廣泛認(rèn)可。他覺得使命不止于此，檢修事業(yè)的發(fā)展離不開人才的培養(yǎng)。在他所在的項(xiàng)目部，每天的培訓(xùn)工作是必修課，正因如此，寧東維護(hù)項(xiàng)目才成為了檢修人才的主要輸出點(diǎn)。同時(shí)，田彥達(dá)也在為河北工程公司的業(yè)務(wù)拓展而努力。由于他和團(tuán)隊(duì)認(rèn)真、負(fù)責(zé)的檢修宗旨在寧夏地區(qū)樹立了極好的口碑，田彥達(dá)正在積極接洽寧夏多家電廠發(fā)來(lái)的檢修投標(biāo)邀請(qǐng)，希望在寧夏地區(qū)為河北工程公司開疆拓土。
評(píng)論