繼神華國電之后,五大電力央企之中的國家電投和華能集團也被傳出“緋聞”。關(guān)于傳聞,國家電投董事長王炳華7月6日回應(yīng)記者提問稱:“近日我在采訪中說過的那句‘靜觀其變,大戲在后頭’,就是我的一個標準回應(yīng)?!?/p>
王炳華還解釋稱,“重組的問題是一個熱點,我知道你們都很關(guān)注。但這件事我真的不能說太多,涉及兩家央企那么多上市公司,信息披露有規(guī)定,對市場影響也太大。但關(guān)于央企重組,首先要出于企業(yè)自愿,不能搞拉郎配,這是一條重組的原則?!?/p>
“靜觀其變,大戲在后頭”
7月6日下午,一場普通的報告發(fā)布會,在散會之后變得熱鬧非常。國家電投董事長王炳華在眾多媒體長槍短炮圍追堵截之中,展示出高超的媒體公關(guān)水平:“我前幾天在接受媒體采訪時說的那句話,就是關(guān)于我重組傳聞的標準回應(yīng)?!?/p>
近日,繼神華國電因涉重大重組雙雙停牌后,業(yè)內(nèi)又傳出了五大電力央企中,國家電投和華能集團之間就重組可能性進行接觸的“緋聞”。
國家電投董事長王炳華在7月3日某行業(yè)會議上對與華電重組傳聞回應(yīng)稱:“因為一些信息不是太好披露,還在推進當(dāng)中。大家都有意在往一起想吧。”對于潛在的電力央企整合,王炳華給出了極富想象空間的一句暗語“靜觀其變,大戲在后頭”。
7月6日下午,王炳華在國家電投2016年社會責(zé)任報告發(fā)布會后,面對媒體記者略顯焦慮的一次次追問,王炳華從容淡定重復(fù)著他的標準回答——“靜觀其變,大戲在后頭 。
“我要是什么都不說吧,你們會說‘你看這個董事長假模零星的’,可是我想說又不能說太具體。其實我一直對媒體比較開明的,”王炳華笑著解釋稱,“重組的問題是一個熱點,我知道你們都很關(guān)注。但這件事我真的不能說太多,涉及兩家央企那么多上市公司,信息披露有規(guī)定,對市場影響也太大?!?/p>
對記者提出重組的對象是否已經(jīng)確定是華能集團,是否有其他可能時,王炳華回應(yīng)稱:“關(guān)于央企重組,首先要出于企業(yè)自愿,不能搞拉郎配,這是一條重組的原則?!?/p>
對開展電力央企整合的原因,王炳華是這樣解釋的,“你想想,國資委是國有企業(yè)出資人,在目前101家央企中,從事電力能源生產(chǎn)的企業(yè),一共有五大、四小,同一個管理者,卻有9家同質(zhì)化的企業(yè)在參與發(fā)展、管理及市場上的競爭,這顯然是不合適的?!?/p>
對華能是否因國家電投擁有核電資質(zhì)而更有重組意愿的問題,王炳華回應(yīng):“對國家電投和華能這么大的兩個集團,假如說真的要開展重組的話,我相信,核電(資質(zhì))只是其中的一個(考量)因素?!?/p>
事實上,作為五大電力央企之一的國家電投,剛剛完成上一輪重組不過才2年時間。2015年6月,原中國電力投資集團公司與國家核電技術(shù)公司重組組建了國家電投集團,一個橫跨火電、水電、核電、新能源等多個領(lǐng)域的能源新巨頭由此登場。
通過重組,國家電投還繼承了中電投持有的中國核電“牌照”,成為中國國內(nèi)三大核電開發(fā)建設(shè)運營商之一,讓中國的核電領(lǐng)域,正式形成了國家電投、中核集團、中廣核集團三足鼎立的局面。
7月6日下午,國家電投在京發(fā)布的《2016年企業(yè)社會責(zé)任報告》,是該集團重組成立以來首個完整年份的社會責(zé)任報告。與該報告同時“出爐”的,還有核電、光伏兩個產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展報告。
報告中數(shù)據(jù)顯示,國家電投注冊資本金450億元,資產(chǎn)總額8761億元,員工總數(shù)14萬人。在資本市場,國家電投擁有9家上市公司。
截至2016年底,國家電投共擁有電力總裝機容量1.17億千瓦,其中火電裝機7146萬千瓦,清潔能源能源裝機5000萬千瓦,清潔能源在總裝機占比42.9%。這一比例,也位居五大發(fā)電集團首位。