五大發(fā)電集團(tuán)年中考

發(fā)布時(shí)間:2016-07-28   來(lái)源:南方能源觀察

  五大發(fā)電集團(tuán)陸續(xù)召開(kāi)了集團(tuán)年中會(huì),總結(jié)上半年成績(jī),eo給大家梳理了重點(diǎn),一起來(lái)看看吧。

  華能

  7月20~21日,中國(guó)華能集團(tuán)公司2016年年中工作會(huì)議暨上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議在京召開(kāi)。會(huì)議總結(jié)上半年工作,分析面臨的形勢(shì),研究部署下半年工作,進(jìn)一步動(dòng)員全體干部職工攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干,確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),獲得國(guó)資委業(yè)績(jī)考核A級(jí),實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開(kāi)局,努力建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。

  國(guó)務(wù)院國(guó)資委派駐華能集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)02辦事處成員出席會(huì)議。

  會(huì)上,集團(tuán)公司總經(jīng)理曹培璽作了題為《攻堅(jiān)克難,真抓實(shí)干,全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)》的講話。集團(tuán)公司黨組書(shū)記黃永達(dá)作總結(jié)講話。張廷克、郭珺明、劉國(guó)躍、孫智勇、趙建明、葉向東、劉文成等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。

  曹培璽在講話中回顧總結(jié)了集團(tuán)公司上半年工作。今年上半年,集團(tuán)公司系統(tǒng)認(rèn)真落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神,全面落實(shí)年度會(huì)議部署,踐行五大發(fā)展理念,著力提質(zhì)增效升級(jí),安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、扭虧增盈、結(jié)構(gòu)調(diào)整、改革創(chuàng)新、黨的建設(shè)等各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī),設(shè)備可靠性指標(biāo)保持行業(yè)領(lǐng)先,主要能耗指標(biāo)保持行業(yè)最優(yōu),污染物排放績(jī)效保持領(lǐng)先,合并利潤(rùn)、歸屬母公司凈利潤(rùn)、EVA等經(jīng)營(yíng)效益指標(biāo)領(lǐng)先預(yù)算進(jìn)度,為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。截至6月底,公司境內(nèi)外全資及控股電廠裝機(jī)容量16261萬(wàn)千瓦,低碳清潔能源裝機(jī)比重達(dá)到28.9%。1~6月份,公司累計(jì)完成發(fā)電量2887億千瓦時(shí);完成合并營(yíng)業(yè)收入1157億元;完成供電煤耗301.09克/千瓦時(shí)、同比下降4.2克/千瓦時(shí),完成廠用電率4.11%、同比下降0.08個(gè)百分點(diǎn)。集團(tuán)公司在2016年《財(cái)富》世界500強(qiáng)中排名217位,比2015年上升了7位。集團(tuán)公司獲評(píng)國(guó)資委2015年度和2013~2015年第四任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核A級(jí)、第四任期業(yè)績(jī)優(yōu)秀企業(yè)和節(jié)能減排優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)。

  曹培璽深入分析了集團(tuán)公司面臨的經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展形勢(shì),指出了當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題和不足,并就下半年工作做出部署。他要求,各單位要高度關(guān)注經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、“三個(gè)市場(chǎng)”、改革形勢(shì)、政策環(huán)境變化,認(rèn)真研究政策走向,始終堅(jiān)持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,以提高競(jìng)爭(zhēng)力為總抓手,以全面從嚴(yán)治黨為重要保障,堅(jiān)持“五個(gè)突出抓”,著力在創(chuàng)新發(fā)展、優(yōu)化布局上狠下功夫,著力在提質(zhì)增效、全面領(lǐng)先上狠下功夫,著力在深化改革、增強(qiáng)活力上狠下功夫,著力在加強(qiáng)黨建、落實(shí)責(zé)任上狠下功夫,全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),確保獲得國(guó)資委業(yè)績(jī)考核A級(jí),實(shí)現(xiàn)公司“十三五”良好開(kāi)局。一要進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),推進(jìn)安全管理升級(jí),加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控,狠抓設(shè)備管理,抓好節(jié)能減排工作,確保人身設(shè)備安全、主要能耗指標(biāo)領(lǐng)先、公司形象安全。二要進(jìn)一步抓好降本增效,全力增收,以利潤(rùn)最大化為目標(biāo),牢牢守住利用小時(shí)超區(qū)域統(tǒng)調(diào)平均水平的底線,以區(qū)域?qū)?biāo)領(lǐng)先,確保整體領(lǐng)先;深入降本,牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想,確保電力企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用在隨電量同比例下降基礎(chǔ)上進(jìn)一步削減,銷(xiāo)售、管理及財(cái)務(wù)費(fèi)用比預(yù)算削減。三要進(jìn)一步加大扭虧減虧力度,強(qiáng)化責(zé)任措施落實(shí),確保完成扭虧減虧目標(biāo);加大百億低效無(wú)效資產(chǎn)處置力度,按時(shí)保質(zhì)完成處置任務(wù)。四要進(jìn)一步推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃工作,加快電源結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極推進(jìn)國(guó)際化發(fā)展,培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。五要進(jìn)一步抓好資本運(yùn)營(yíng),切實(shí)做好股權(quán)融資,不斷優(yōu)化資本布局。六要進(jìn)一步推進(jìn)改革創(chuàng)新,深化企業(yè)改革,實(shí)施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略,深入推進(jìn)創(chuàng)一流和管理提升工作。七要進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè),落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),抓好干部人才隊(duì)伍建設(shè),深化和諧企業(yè)建設(shè)。

  黃永達(dá)在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào),集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位要深入貫徹落實(shí)本次會(huì)議部署要求,全力以赴做好本單位、本崗位的工作,確保完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“十三五”良好開(kāi)局做出更大貢獻(xiàn)。一是要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神,切實(shí)做到真學(xué)、真懂、真信、真用,不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記“七一”重要講話精神放在突出位置,用講話精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。要重點(diǎn)學(xué)習(xí)貫徹總書(shū)記關(guān)于經(jīng)濟(jì)工作、國(guó)企國(guó)資改革、能源工作等方面的一系列重要論述,進(jìn)一步堅(jiān)定搞好國(guó)有企業(yè)、建設(shè)“三色公司”的信心和決心,進(jìn)一步增強(qiáng)推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效、瘦身健體各項(xiàng)工作的緊迫感和責(zé)任感,進(jìn)一步提升攻堅(jiān)克難、化解矛盾、駕馭工作的能力。二是要全力以赴抓好提質(zhì)增效工作,貫徹落實(shí)好“三個(gè)堅(jiān)持”、“五個(gè)突出抓”和“四個(gè)著力下功夫”的工作要求,把提質(zhì)增效作為未來(lái)一段時(shí)期工作的重中之重,做精存量,強(qiáng)化對(duì)存量資產(chǎn)的精細(xì)化管理,提升存量資產(chǎn)盈利水平;做優(yōu)增量,集中力量做強(qiáng)做優(yōu)核心產(chǎn)業(yè),深入推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí);做實(shí)減量,優(yōu)化內(nèi)部資源配置,謀求更有質(zhì)量、更有效益的發(fā)展。三是全面從嚴(yán)加強(qiáng)黨的建設(shè)。要落實(shí)管黨治黨責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)各級(jí)黨組織抓黨建的主體責(zé)任,重點(diǎn)抓好各級(jí)班子成員的“一崗雙責(zé)”,層層傳導(dǎo)壓力,層層壓實(shí)責(zé)任。切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)能力建設(shè),深入推進(jìn)基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和集團(tuán)公司新修訂的改進(jìn)工作作風(fēng)30條要求,進(jìn)一步鞏固和深化巡視整改工作。貫徹落實(shí)好《中國(guó)共產(chǎn)黨問(wèn)責(zé)條例》,以責(zé)任落實(shí)、問(wèn)責(zé)落實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨落到實(shí)處。要著力抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,注重搞好“兩個(gè)結(jié)合”,突出黨員領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)關(guān)鍵,抓住基層黨組織這個(gè)重點(diǎn),以學(xué)習(xí)教育的實(shí)際成效推動(dòng)完成年度目標(biāo)任務(wù)。要進(jìn)一步把握運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,堅(jiān)持紀(jì)在法前、紀(jì)嚴(yán)于法,加強(qiáng)經(jīng)常性教育和監(jiān)督,形成落實(shí)“四種形態(tài)”的良好氛圍。

  大唐

  7月14日至16日,集團(tuán)公司2016年年中工作會(huì)議在京召開(kāi)。這次會(huì)議是在集團(tuán)公司各方面工作有序推進(jìn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面穩(wěn)中向好、主要效益指標(biāo)超進(jìn)度完成的情況下召開(kāi)的一次非常重要的會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了國(guó)有企業(yè)改革座談會(huì)精神和中央企業(yè)、地方國(guó)資委主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班精神,總結(jié)了上半年工作,分析了經(jīng)營(yíng)發(fā)展及深化改革面臨的新形勢(shì)、新任務(wù),部署了下半年重點(diǎn)工作和今后一個(gè)時(shí)期改革創(chuàng)新任務(wù)。會(huì)議動(dòng)員系統(tǒng)廣大干部員工要圍繞全年奮斗目標(biāo),全面推進(jìn)深化改革,著力打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn),真抓實(shí)干,攻堅(jiān)克難,再創(chuàng)佳績(jī),確保完成“十三五”開(kāi)局之年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  集團(tuán)公司外部董事孫漢虹、孫新國(guó)、陳琦良、夏冬林出席會(huì)議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員李小琳、鄒嘉華、胡繩木、王森,黨組成員、黨組紀(jì)檢組組長(zhǎng)熊皓,副總經(jīng)理金耀華,副總經(jīng)理、黨組成員栗寶卿,總會(huì)計(jì)師、黨組成員劉傳東,副總經(jīng)理、黨組成員吳秀章出席會(huì)議。

  國(guó)務(wù)院派駐集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)23辦事處主任、正局級(jí)專(zhuān)職監(jiān)事武偉,正處級(jí)專(zhuān)職監(jiān)事李勤,專(zhuān)職監(jiān)事王東等應(yīng)邀出席會(huì)議。

  陳進(jìn)行傳達(dá)了中央企業(yè)、地方國(guó)資委主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班主要精神。在培訓(xùn)班上,國(guó)資委通報(bào)了2015年度和第四任期業(yè)績(jī)考核結(jié)果。集團(tuán)公司榮獲 “第四任期業(yè)績(jī)優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)”“節(jié)能減排優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)”。以此為標(biāo)志,集團(tuán)公司“保雙A”目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。

  陳進(jìn)行指出,近年來(lái),集團(tuán)公司系統(tǒng)十萬(wàn)員工始終保持了自我加壓的干勁,始終保持了銳意進(jìn)取的闖勁,始終保持了改革創(chuàng)新的鉆勁,各項(xiàng)工作取得重大進(jìn)展。這些成果的取得,是黨中央國(guó)務(wù)院正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、外部董事精心指導(dǎo)的結(jié)果,也得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,更得益于全體干部職工的兢兢業(yè)業(yè)和無(wú)私奉獻(xiàn)。

  對(duì)于上半年工作的主要特點(diǎn),陳進(jìn)行以“經(jīng)營(yíng)成果好于預(yù)期”、“重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)”、“部分指標(biāo)有待改進(jìn)”進(jìn)行了總結(jié)。他表示,集團(tuán)公司整體向好的態(tài)勢(shì)越來(lái)越明顯,提質(zhì)增效升級(jí)的思路越來(lái)越清晰,全面深化改革的方向越來(lái)越明確,干部職工的士氣越來(lái)越旺盛。這是我們做好今后工作的信心所在、希望所在。

  對(duì)于面臨的形勢(shì),陳進(jìn)行用“五大壓力”作了概括,即市場(chǎng)壓力、改革壓力、資產(chǎn)壓力、發(fā)展壓力、生產(chǎn)壓力。他強(qiáng)調(diào),壓力就是動(dòng)力。經(jīng)歷近幾年艱苦打拼,集團(tuán)公司具備了較強(qiáng)的抗壓能力和發(fā)展基礎(chǔ),同時(shí)也面臨不少有利條件。只要聚精會(huì)神深化改革、集中精力提質(zhì)增效,企業(yè)就一定會(huì)更有形象更有尊嚴(yán),十萬(wàn)職工生活也一定會(huì)更殷實(shí)更幸福。

  對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理工作,陳進(jìn)行指出,經(jīng)過(guò)前幾年的創(chuàng)新提升,特別是“四全”、“兩優(yōu)化”、“三中心”等體系機(jī)制的建立,集團(tuán)公司管理效率和經(jīng)營(yíng)效益顯著提高,但潛力仍然不小。只要始終保持銳意進(jìn)取之心和奮發(fā)向上之力,深入貫徹國(guó)資委提質(zhì)增效工作部署,踏踏實(shí)實(shí)地把經(jīng)營(yíng)管理做深做細(xì)做扎實(shí),就一定能夠全面完成全年任務(wù)目標(biāo)。

  對(duì)于安全生產(chǎn)工作,陳進(jìn)行強(qiáng)調(diào),安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)一切目標(biāo)的前提,責(zé)任重于泰山。自去年以來(lái),集團(tuán)公司把“七個(gè)加強(qiáng)”作為安全生產(chǎn)重要抓手,并作為今年工作重中之重?!捌邆€(gè)加強(qiáng)”管安全,也要管生產(chǎn)、管環(huán)保,必須加大落實(shí)深度、廣度和力度,夯實(shí)安全基礎(chǔ),提升經(jīng)濟(jì)環(huán)保水平。

  對(duì)于發(fā)展問(wèn)題,陳進(jìn)行表示,“十三五”發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)發(fā)布實(shí)施,要抓緊制定具體推進(jìn)方案,明確各級(jí)責(zé)任分工,防止目標(biāo)落空。在發(fā)展中要著力把握好轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),提質(zhì)量、增效益,防風(fēng)險(xiǎn)、保目標(biāo)等方面的問(wèn)題。

  對(duì)于深化改革問(wèn)題,陳進(jìn)行強(qiáng)調(diào),抓好改革,必須在抓全面上做好文章,堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,堅(jiān)持系統(tǒng)推進(jìn)。抓好改革,必須在抓試點(diǎn)中漸進(jìn)深化。抓好改革,必須在抓重點(diǎn)中逐步拓展,加快推進(jìn)區(qū)域一化改革、大部制改革、人力資源優(yōu)化配置、物資和燃料管理體制改革及營(yíng)銷(xiāo)體制機(jī)制改革等。

  對(duì)于科技創(chuàng)新工作,陳進(jìn)行指出,必須進(jìn)一步加大科技創(chuàng)新力度,向先進(jìn)看齊,向?qū)嵦幹Γ瑒?wù)必做到貼近發(fā)展、貼近生產(chǎn)、貼近管理“三貼近”,努力實(shí)現(xiàn)出成果、出人才、出效益“三出”目標(biāo),通過(guò)強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、完善體制機(jī)制、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)發(fā)揮科技對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效的引領(lǐng)支撐作用。

  對(duì)于黨的建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),陳進(jìn)行強(qiáng)調(diào),加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮黨組織政治核心作用,前提是加強(qiáng)黨的建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),當(dāng)前重點(diǎn)是抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,把學(xué)習(xí)教育更嚴(yán)更實(shí)地推向深入。

  王野平在工作報(bào)告中全面總結(jié)了集團(tuán)公司上半年工作進(jìn)展情況。他指出,今年以來(lái),面對(duì)電力消費(fèi)增速持續(xù)放緩,火電價(jià)格大幅下調(diào),電煤價(jià)格低位波動(dòng),電力體制改革加快推進(jìn)等復(fù)雜局面,系統(tǒng)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2016年工作會(huì)議和一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析暨提質(zhì)增效工作推進(jìn)會(huì)議精神,緊緊圍繞“保增長(zhǎng)、穩(wěn)效益、強(qiáng)黨建、抓改革、保A級(jí)”核心任務(wù)和“一個(gè)堅(jiān)持、三個(gè)把握、六個(gè)著力、一個(gè)目標(biāo)”總體工作思路,同心協(xié)力,主動(dòng)作為,狠抓落實(shí),結(jié)構(gòu)調(diào)整加快推進(jìn),提質(zhì)增效工作取得明顯成效,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)保持平穩(wěn),為完成全年主要目標(biāo)任務(wù)奠定了較好的基礎(chǔ)。

  王野平分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)。他指出,當(dāng)前集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)保持了較好的水平,但外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境依然復(fù)雜,面臨的困難和挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻,同時(shí)也要看到宏觀經(jīng)濟(jì)政策和改革發(fā)展帶來(lái)的積極因素和有利條件。面對(duì)當(dāng)前新形勢(shì),系統(tǒng)上下要深入分析經(jīng)濟(jì)、政策以及市場(chǎng)變化對(duì)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)的各種影響,認(rèn)真做好應(yīng)對(duì)方案,提高經(jīng)營(yíng)水平,加快推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,不斷提升發(fā)展質(zhì)量和效益。

  王野平還部署了下半年8個(gè)方面的重點(diǎn)工作:一是全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)控成本,要千方百計(jì)搶發(fā)電量,切實(shí)管控好燃料成本,強(qiáng)化成本管控。二是切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn),要全力做好防汛抗洪和迎峰度夏工作,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)督查,抓好“七個(gè)加強(qiáng)”和班組建設(shè)工作,加強(qiáng)環(huán)保綜合治理。三是加快推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,要確保完成全年項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),加快推進(jìn)電源結(jié)構(gòu)調(diào)整,加大境外項(xiàng)目推進(jìn)力度,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同能力建設(shè)。四是打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn),要切實(shí)提升資產(chǎn)質(zhì)量,加快推進(jìn)資本運(yùn)作,進(jìn)一步降低資產(chǎn)負(fù)債率。五是加快創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)步伐,要加快推進(jìn)科技體制創(chuàng)新,加大科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用力度,加快推進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展,深化信息系統(tǒng)應(yīng)用。六是全面推進(jìn)深化改革,要積極主動(dòng)推進(jìn)國(guó)企改革,積極應(yīng)對(duì)電力市場(chǎng)化改革,深入推進(jìn)內(nèi)部體制機(jī)制改革。七是切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理,要加強(qiáng)政策研究、戰(zhàn)略管理、制度法規(guī)建設(shè),加大審計(jì)監(jiān)督力度。八是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè),要深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,持之以恒推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳思想工作,切實(shí)抓好群團(tuán)工作。

  武保忠在講話中充分肯定了集團(tuán)公司取得的成績(jī),并就集團(tuán)公司當(dāng)前工作提出“五不動(dòng)搖”要求:一要狠抓管理提升不動(dòng)搖,要有承受經(jīng)營(yíng)壓力和挑戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備,打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。二要狠抓加快發(fā)展不動(dòng)搖,要有差距意識(shí)和趕超意識(shí),要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)協(xié)同發(fā)展。三要狠抓深化改革不動(dòng)搖,要進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革,建立適應(yīng)電力體制改革的體制機(jī)制。四要堅(jiān)持確保國(guó)有資產(chǎn)安全不動(dòng)搖,要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、齊抓共管,對(duì)國(guó)有資產(chǎn)實(shí)施有效管理和監(jiān)督。五是堅(jiān)持和諧共享發(fā)展不動(dòng)搖,要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),營(yíng)造和諧包容、風(fēng)清氣正的良好環(huán)境,不斷增強(qiáng)大唐集團(tuán)的凝聚力,執(zhí)行力。

  華電

  7月21日至22日,集團(tuán)公司在京召開(kāi)2016年半年工作座談會(huì),學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院以及國(guó)資委近期一系列決策部署,總結(jié)工作,分析形勢(shì),部署任務(wù),動(dòng)員公司上下進(jìn)一步增強(qiáng)信心,凝聚力量,攻堅(jiān)克難,堅(jiān)決打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn),確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。

  集團(tuán)公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)趙建國(guó),董事、總經(jīng)理、黨組副書(shū)記程念高出席會(huì)議并分別講話;外部董事鄭寶森、文傳甫、孫曉民、彭辰,國(guó)務(wù)院派駐集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)辦事處副主任楊亦工、專(zhuān)職監(jiān)事鄔志紅,公司領(lǐng)導(dǎo)辛保安、鄧建玲、陳建華、蔣亮平、楊清廷、邵國(guó)勇出席會(huì)議;會(huì)議由集團(tuán)公司黨組副書(shū)記、副總經(jīng)理任書(shū)輝主持。

  趙建國(guó)在講話中充分肯定了集團(tuán)公司成立以來(lái)取得的顯著成績(jī)和今年上半年工作成效,全面分析了當(dāng)前面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)大勢(shì)、能源變革趨勢(shì)、電力供需態(tài)勢(shì)和經(jīng)營(yíng)變化形勢(shì)。他強(qiáng)調(diào),公司上下要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央精神和要求上來(lái),全面落實(shí)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局和“五大發(fā)展”理念,深刻認(rèn)識(shí)國(guó)家經(jīng)濟(jì)L型增長(zhǎng)影響的長(zhǎng)期性,當(dāng)前“三去一降一補(bǔ)”重點(diǎn)任務(wù)的緊迫性,把握和處理好當(dāng)前增長(zhǎng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系,做大和瘦身健體之間的關(guān)系,從公司實(shí)際出發(fā),順勢(shì)而為,因勢(shì)而動(dòng),變中求新,新中求進(jìn),推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展,建設(shè)“三化一流”能源集團(tuán)。

  趙建國(guó)強(qiáng)調(diào),推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是黨中央、國(guó)務(wù)院綜合研判世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)作出的重大決策。集團(tuán)公司作為重要能源供給企業(yè)和中央骨干企業(yè),是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重點(diǎn)對(duì)象,應(yīng)該成為改革的推進(jìn)者和引領(lǐng)者,要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央一系列改革部署,準(zhǔn)確把握內(nèi)涵,轉(zhuǎn)變思想觀念,理清改革思路,拿出有力舉措,真正通過(guò)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提升競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)新發(fā)展;切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)和大局意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家化解過(guò)剩產(chǎn)能相關(guān)政策,轉(zhuǎn)變?cè)袘T性思維,穩(wěn)住腳步,把控節(jié)奏,擇優(yōu)擇機(jī)有序推進(jìn)煤電發(fā)展,加大閑置資產(chǎn)處理力度,研究降低杠桿率具體措施,大力實(shí)施低成本戰(zhàn)略,找準(zhǔn)、補(bǔ)好發(fā)展短板,確保中央“三去一降一補(bǔ)”工作部署落實(shí)到位;認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于國(guó)企改革的有關(guān)精神,堅(jiān)定不移深化企業(yè)改革,全面激發(fā)企業(yè)活力,全面加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),更加重視價(jià)值創(chuàng)造,更加聚焦公司主業(yè),更加注重綠色低碳,更加突出專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),全面優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,做強(qiáng)增量,做優(yōu)存量,做好減量,提升資本效率,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,積極推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新,圍繞價(jià)值管理,以市場(chǎng)為核心、以用戶需求為導(dǎo)向,充分利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算,推進(jìn)供應(yīng)鏈、物流鏈、資金鏈管理和創(chuàng)新,進(jìn)一步提升價(jià)值創(chuàng)造能力,通過(guò)應(yīng)用先進(jìn)發(fā)電技術(shù)和環(huán)保技術(shù)、開(kāi)展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)等手段,提高一次能源轉(zhuǎn)化效率,實(shí)現(xiàn)排放最低、能耗最低;全面落實(shí)從嚴(yán)治黨要求,切實(shí)落實(shí)管黨治黨責(zé)任,扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,學(xué)深悟透習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神特別是“七一”重要講話精神,夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ),持續(xù)深入抓好紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)肅認(rèn)真抓好巡視整改,為公司持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證;堅(jiān)持重口碑、看實(shí)績(jī),按照習(xí)近平總書(shū)記提出的好干部標(biāo)準(zhǔn),不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平。

  程念高全面總結(jié)了集團(tuán)公司上半年工作。他指出,今年以來(lái),面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)發(fā)展形勢(shì),公司系統(tǒng)以提質(zhì)增效為主線,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,在結(jié)構(gòu)調(diào)整、降本增效、改革創(chuàng)新、安全環(huán)保、黨建隊(duì)伍等方面均取得新的成效。截至6月底,公司發(fā)電裝機(jī)1.37億千瓦,煤炭產(chǎn)量2200萬(wàn)噸,完成發(fā)電量2263億千瓦時(shí),供熱量1.24億吉焦,資產(chǎn)負(fù)債率80.79%。在國(guó)資委日前公布的央企負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核中,公司2015年度考核和三年任期考核均居同行業(yè)首位,在央企中排名第五。

  程念高強(qiáng)調(diào),公司系統(tǒng)要牢固樹(shù)立安全第一、以人為本的理念,切實(shí)維護(hù)員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全;牢牢把握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、成本控制兩條主線,確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)務(wù)期必成;始終堅(jiān)持安全高效、綠色低碳發(fā)展,全力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略和節(jié)能減排計(jì)劃,有效發(fā)揮科技環(huán)保的引領(lǐng)支撐作用;不斷深化體制機(jī)制改革和管理創(chuàng)新,持續(xù)提升公司管理精益化和現(xiàn)代化水平;切實(shí)加強(qiáng)黨建、人才隊(duì)伍建設(shè)和依法治企工作,為公司可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

  國(guó)電

  6月29日至30日,集團(tuán)公司在京召開(kāi)2016年年中工作會(huì)議,深入學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院和國(guó)資委的決策部署,落實(shí)年度工作會(huì)精神,總結(jié)上半年工作,分析當(dāng)前形勢(shì),安排部署下半年工作,打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn),確保實(shí)現(xiàn)“保A創(chuàng)優(yōu)”目標(biāo),確保完成“保增長(zhǎng)”任務(wù),確?!笆濉绷己瞄_(kāi)局。

  集團(tuán)公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)喬保平在會(huì)上作重要講話。集團(tuán)公司黨組副書(shū)記、董事、總經(jīng)理陳飛虎作工作報(bào)告。外部董事曲大莊、張晨霜,監(jiān)事會(huì)第七辦事處副主任王玉清出席會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)張國(guó)厚、高嵩、米樹(shù)華、謝長(zhǎng)軍、陳斌、謝俊出席會(huì)議并結(jié)合分管工作講話。喬保平、張國(guó)厚分別主持會(huì)議。張國(guó)厚宣讀2015年度集團(tuán)公司先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表彰決定。

  會(huì)議充分肯定了集團(tuán)公司今年以來(lái)的工作,深入分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì),明確了下一步重點(diǎn)工作和具體要求。

  喬保平指出,今年上半年,集團(tuán)公司積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),在黨中央、國(guó)務(wù)院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)提質(zhì)增效的工作要求,主動(dòng)承擔(dān)“保增長(zhǎng)”責(zé)任,牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求優(yōu)的工作總基調(diào),堅(jiān)持以“一五五”戰(zhàn)略為指引,以“雙提升”為抓手,各項(xiàng)工作取得階段性重要進(jìn)展。認(rèn)真落實(shí)國(guó)資委總體安排,提質(zhì)增效工作扎實(shí)推進(jìn);堅(jiān)持有保有壓、有進(jìn)有退,布局結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新的進(jìn)展;深化改革工作穩(wěn)步推進(jìn),集團(tuán)管控水平有了明顯提升;持之以恒加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),風(fēng)清氣正的良好局面更加鞏固;認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任,黨的政治優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步發(fā)揮。截至5月底,集團(tuán)公司電源裝機(jī)達(dá)到1.38億千瓦,其中,60萬(wàn)千瓦及以上火電機(jī)組比重達(dá)到49.9%,同比增加1.4個(gè)百分點(diǎn);清潔可再生能源裝機(jī)比重達(dá)到29.8%,同比增加2.6個(gè)百分點(diǎn)。全面落實(shí)節(jié)能環(huán)保和超低排放改造任務(wù),脫硫、脫硝裝機(jī)占比均達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)超低排放機(jī)組共54臺(tái)2326萬(wàn)千瓦。

  喬保平在分析形勢(shì)時(shí)指出,當(dāng)前形勢(shì)更加復(fù)雜嚴(yán)峻,經(jīng)濟(jì)下行壓力依然很大,產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題日益凸顯,產(chǎn)業(yè)政策發(fā)生重大變化,國(guó)資國(guó)企和電力市場(chǎng)改革加快推進(jìn),發(fā)電行業(yè)面臨著一個(gè)歷史性的拐點(diǎn),正處于增長(zhǎng)速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整攻堅(jiān)期和經(jīng)營(yíng)發(fā)展轉(zhuǎn)折期的“三期疊加”特殊歷史階段。他強(qiáng)調(diào),要保持高度警醒,居危思危,登高望遠(yuǎn),堅(jiān)定信心,迎難而上,必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,必須全面深化改革,必須加強(qiáng)黨的建設(shè),必須正視困難挑戰(zhàn),必須優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,必須維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定,推動(dòng)集團(tuán)公司健康可持續(xù)發(fā)展。

  就集團(tuán)公司下半年工作,喬保平要求,全面貫徹黨的十八大和十八屆歷次全會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議的部署,堅(jiān)持以五大發(fā)展理念為引領(lǐng),牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求優(yōu)的工作總基調(diào),深入實(shí)施“一五五”戰(zhàn)略,扎實(shí)開(kāi)展“雙提升”工作,全力以赴打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn),確保實(shí)現(xiàn)“保A創(chuàng)優(yōu)”目標(biāo),確保完成“保增長(zhǎng)”任務(wù),確保“十三五”良好開(kāi)局。一是突出質(zhì)量效益導(dǎo)向,加快推進(jìn)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)。要繼續(xù)加強(qiáng)投資管控,落實(shí)好“十三五”發(fā)展規(guī)劃,優(yōu)化火電發(fā)展,繼續(xù)加大可再生能源投資力度,積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。二是深化“雙提升”工作,加強(qiáng)存量資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。要強(qiáng)化各產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營(yíng)管理,切實(shí)抓好安全環(huán)保工作,推進(jìn)依法治企。三是穩(wěn)妥有序推進(jìn)深化改革工作,進(jìn)一步激發(fā)活力提升效率。要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),始終保持改革的正確方向,全面加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督,切實(shí)防范國(guó)有資產(chǎn)流失。重點(diǎn)抓好完善法人治理結(jié)構(gòu)、推動(dòng)“四個(gè)集中管控”等企業(yè)內(nèi)部改革、加快推進(jìn)電力營(yíng)銷(xiāo)體制改革、改革完善業(yè)績(jī)考核體系、大力推進(jìn)科技創(chuàng)新等五項(xiàng)工作。四是加強(qiáng)困難企業(yè)治理,加快推進(jìn)低效無(wú)效資產(chǎn)處置工作。要樹(shù)立戰(zhàn)略眼光,登高望遠(yuǎn),解放思想,創(chuàng)新方式,用足用好政策,抓緊推進(jìn)處置工作。在低效無(wú)效資產(chǎn)處置的同時(shí),全力推進(jìn)治虧扭虧工作。五是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨,加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)。要切實(shí)扛起全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”,加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊(duì)伍建設(shè)。六是加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè)。要推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi),強(qiáng)化民主管理,深入實(shí)施“惠民工程”,讓職工群眾共享改革發(fā)展成果,廣泛開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),積極履行好中央企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,切實(shí)保障職工合法權(quán)益,防止不穩(wěn)定事件發(fā)生。

  陳飛虎在工作報(bào)告中指出,今年以來(lái),集團(tuán)公司全系統(tǒng)、全戰(zhàn)線同心協(xié)力,攻堅(jiān)克難,主動(dòng)把握變化的形勢(shì),有效駕馭復(fù)雜的局面,經(jīng)營(yíng)績(jī)效保持穩(wěn)定,發(fā)展工作有序推進(jìn),安全生產(chǎn)保持平穩(wěn),體制機(jī)制逐步健全,從嚴(yán)治黨有效落實(shí)。上半年,集團(tuán)公司貫徹落實(shí)五大發(fā)展理念,豐富完善“一五五”戰(zhàn)略內(nèi)涵,“一五五”戰(zhàn)略更加深入人心,可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng);持續(xù)深化創(chuàng)新推進(jìn)“雙提升”,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,強(qiáng)化對(duì)標(biāo)指引,開(kāi)展“讀推”活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)企能力不斷提升,企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本面持續(xù)改善;統(tǒng)籌國(guó)資國(guó)企改革和電力體制改革,調(diào)整完善體制機(jī)制,強(qiáng)化考核激勵(lì)約束,推進(jìn)依法依規(guī)治企,有效激發(fā)了內(nèi)部活力動(dòng)力;全面加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè),扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,鞏固群眾路線教育和“三嚴(yán)三實(shí)”教育成果,鞏固風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

  陳飛虎分析了當(dāng)前形勢(shì)與年度目標(biāo)推進(jìn)情況。他指出,當(dāng)前電力市場(chǎng)進(jìn)入降電價(jià)、降利用小時(shí)、低電量增長(zhǎng)率、低負(fù)荷率的“雙降雙低”通道。下半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)仍然復(fù)雜嚴(yán)峻,不確定不穩(wěn)定因素交織,不利因素疊加,駕馭難度較大。各部門(mén)、各單位要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,堅(jiān)定搞好企業(yè)的信心和決心,迎難而上不退縮,咬定目標(biāo)不放松,牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求優(yōu)總基調(diào),唱響“一五五”“雙提升”主旋律,聚焦發(fā)展、經(jīng)營(yíng)、安全三大績(jī)效,全面從嚴(yán)治黨,全力“保A創(chuàng)優(yōu)”,堅(jiān)決打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn),確保完成今年保增長(zhǎng)及各項(xiàng)任務(wù),推動(dòng)集團(tuán)公司健康可持續(xù)發(fā)展。

  陳飛虎就做好下半年重點(diǎn)工作提出六點(diǎn)要求。一是深入落實(shí)“一五五”戰(zhàn)略,提升發(fā)展質(zhì)量。要優(yōu)化戰(zhàn)略布局,推動(dòng)資源向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)區(qū)域和優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目聚集;加強(qiáng)前期工作,突出抓好關(guān)系長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性項(xiàng)目;強(qiáng)化基建管控,深化多維對(duì)標(biāo),提升項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)盈利能力。二是深入深化“雙提升”工作,提升管理效益。要持續(xù)深入創(chuàng)新推進(jìn)“雙提升”,穩(wěn)固火電產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),提高清潔能源產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)度,推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。三是深入夯實(shí)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ),厚植競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要抓好安全環(huán)保工作,完善全員、全方位、全過(guò)程安全責(zé)任制體系;抓好企業(yè)綜合治理,在全系統(tǒng)推進(jìn)“創(chuàng)星創(chuàng)優(yōu)”,推動(dòng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)面貌持續(xù)改善。四是深入推進(jìn)依法治企,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。要全面落實(shí)“四個(gè)集中管控”,進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察、巡視、法律工作,全面加強(qiáng)重大風(fēng)險(xiǎn)管控,集中精力清理機(jī)構(gòu)、清理業(yè)務(wù)、清理資產(chǎn)。五是深入推動(dòng)改革創(chuàng)新,增強(qiáng)管控效能。要完善管理體制,全面加強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)組織架構(gòu)建設(shè),加快建立與市場(chǎng)相適應(yīng)的快速反應(yīng)機(jī)制,加強(qiáng)水電風(fēng)電運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè);強(qiáng)化考核激勵(lì),充分發(fā)揮考核的牽引驅(qū)動(dòng)作用;聚焦安全清潔高效現(xiàn)代能源技術(shù),落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。六是深入落實(shí)全面從嚴(yán)治黨,筑牢政治保障。要落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任,把國(guó)有企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì);抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”,全面提升執(zhí)企能力,持之以恒強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),以作風(fēng)建設(shè)新成效推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

  國(guó)家電投

  7月20日,集團(tuán)公司2016年年中工作會(huì)議在北京召開(kāi)。會(huì)議的主要任務(wù)是:全面貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院一系列重大決策部署和國(guó)資委中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神,認(rèn)真總結(jié)上半年工作,安排部署下半年工作。

  集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記王炳華,總經(jīng)理、董事、黨組副書(shū)記孟振平,外部董事朱鴻杰、劉寶瑛、李家模、楊繼學(xué),黨組成員、副總經(jīng)理余劍鋒、馬璐、時(shí)家林、魏鎖,黨組成員、總會(huì)計(jì)師王益華,黨組成員、副總經(jīng)理夏忠,黨組成員、紀(jì)檢組組長(zhǎng)鄧文奎出席會(huì)議。余劍鋒主持會(huì)議。

  王炳華指出,深化改革要重點(diǎn)把握五個(gè)原則,一要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),注重群策群力;二要堅(jiān)持系統(tǒng)設(shè)計(jì),做好統(tǒng)籌推進(jìn);三要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造;四要堅(jiān)持依法改革,尊重基層首創(chuàng);五要堅(jiān)持奮斗為本,共享改革成果。

  王炳華強(qiáng)調(diào),下一步,我們要牢牢抓住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、電力體制改革、國(guó)有企業(yè)改革的歷史機(jī)遇,全面深化改革,把產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局進(jìn)一步調(diào)整到位,把管理體制機(jī)制進(jìn)一步優(yōu)化完善,把內(nèi)生活力和動(dòng)力進(jìn)一步激發(fā)起來(lái),為實(shí)現(xiàn)“彎道超車(chē)”目標(biāo)打好基礎(chǔ)、開(kāi)好頭。

  針對(duì)集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局的優(yōu)化調(diào)整,王炳華要求,要繼續(xù)按照“專(zhuān)業(yè)化+區(qū)域化”的思路和資產(chǎn)證券化的要求,進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整業(yè)務(wù)布局和管理架構(gòu),提升轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)動(dòng)能,加快培育新動(dòng)能。一是以“省為實(shí)體”進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整區(qū)域發(fā)展布局,二是以產(chǎn)業(yè)子集團(tuán)或?qū)I(yè)子公司模式進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整專(zhuān)業(yè)化發(fā)展布局,三是加快推進(jìn)資產(chǎn)證券化,四是堅(jiān)決推進(jìn)“去過(guò)剩產(chǎn)能、去虧損企業(yè)、去低效無(wú)效資產(chǎn)”。

  針對(duì)管理體制機(jī)制的優(yōu)化完善,王炳華要求,對(duì)已經(jīng)搭建起來(lái)的戰(zhàn)略管控體系,要進(jìn)一步深耕細(xì)作、優(yōu)化完善,真正有效地運(yùn)作起來(lái)。一要以董事會(huì)建設(shè)為重點(diǎn),完善法人治理結(jié)構(gòu);二要強(qiáng)化核心環(huán)節(jié),確保戰(zhàn)略管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn);三要加強(qiáng)大監(jiān)督體系建設(shè),強(qiáng)化問(wèn)責(zé)追責(zé)機(jī)制;四要以成本管控為抓手,提升經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量和效益。

  針對(duì)激發(fā)內(nèi)生活力和動(dòng)力方面,王炳華要求,要堅(jiān)持市場(chǎng)化改革方向,推進(jìn)管理人員能上能下,推進(jìn)員工能進(jìn)能出,推進(jìn)收入能增能減,力爭(zhēng)三項(xiàng)制度改革取得突破。

  王炳華要求,要加強(qiáng)黨的建設(shè)工作,為集團(tuán)公司的改革提供政治保障、思想引領(lǐng)、文化凝聚的力量。

  孟振平作題為《積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)》的工作報(bào)告。

  報(bào)告回顧了集團(tuán)公司2016年上半年工作。上半年,面對(duì)內(nèi)外部環(huán)境出現(xiàn)的新變化,廣大干部職工在集團(tuán)公司黨組帶領(lǐng)下,緊緊把握穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào),以轉(zhuǎn)型發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),以質(zhì)量效益為中心,只爭(zhēng)朝夕、持續(xù)奮斗,協(xié)調(diào)有序推進(jìn)各項(xiàng)工作,取得了新成績(jī)。

  經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)中有增。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)73.65億元,同比增長(zhǎng)8.69%,在五大集團(tuán)中唯一實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)。其中,清潔能源板塊實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)41.84億元,同比增長(zhǎng)100.58%,占利潤(rùn)總量的56.81%,清潔能源板塊等推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)效益逆勢(shì)增長(zhǎng)。

  發(fā)展調(diào)整相互帶動(dòng)。新增電力產(chǎn)能576.71萬(wàn)千瓦,新批復(fù)開(kāi)工規(guī)模317.07萬(wàn)千瓦,清潔能源比重均過(guò)半,固定資產(chǎn)投資中,清潔能源投資占比達(dá)到78.56%,截至6月末,集團(tuán)公司擁有發(fā)電容量11303.95萬(wàn)千瓦,其中清潔能源達(dá)到41.69%。

  創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)取得突破。三代核電自主化工作取得突破性進(jìn)展;“大型先進(jìn)壓水堆核電站”重大專(zhuān)項(xiàng)取得多項(xiàng)創(chuàng)新成果;“航空發(fā)動(dòng)機(jī)和重型燃?xì)廨啓C(jī)”重大專(zhuān)項(xiàng)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

  集團(tuán)再造持續(xù)深入。完成了發(fā)展戰(zhàn)略再造,治理結(jié)構(gòu)再造,管理體制再造,運(yùn)行機(jī)制再造,空間布局再造,企業(yè)文化再造,被國(guó)家確定為中央企業(yè)兼并重組試點(diǎn)單位。

  同時(shí),依法治企、從嚴(yán)治企、黨的建設(shè)均取得了成績(jī)。

  孟振平強(qiáng)調(diào),下半年,我們?nèi)匀灰o緊盯住全年主要工作目標(biāo),確保安全生產(chǎn)“六不發(fā)生”、主要污染物達(dá)標(biāo)排放、利潤(rùn)總額130億元、資產(chǎn)負(fù)債率控制在81.05%以下、新增發(fā)電產(chǎn)能896萬(wàn)千瓦等年度工作目標(biāo)完成;確保供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革年度專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)完成;確保深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展等重點(diǎn)任務(wù)完成,實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開(kāi)局。

  孟振平重點(diǎn)部署了以下七項(xiàng)工作:一是確保發(fā)展戰(zhàn)略落地,二是確保完成經(jīng)營(yíng)任務(wù),三是確保安全環(huán)保局面穩(wěn)定,四是加快培育新生動(dòng)能,五是加快構(gòu)造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),六是穩(wěn)步推進(jìn)改革創(chuàng)新,七是著力加強(qiáng)黨的建設(shè)。

      關(guān)鍵詞: 五大發(fā)電

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