為進(jìn)一步凸顯黨建創(chuàng)造價值,今年年初,南陽熱力黨總支確立了4個黨員攻關(guān)項(xiàng)目,半年來,該公司加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)、確保攻關(guān)項(xiàng)目順利開展,其中蒸汽網(wǎng)管損環(huán)比取得大幅下降。
該公司“控降蒸汽網(wǎng)管損”攻關(guān)小組立足實(shí)際,采取有力措施,按節(jié)點(diǎn)持續(xù)推進(jìn):一是加強(qiáng)熱力運(yùn)維及非生產(chǎn)用汽管理、加快蒸汽用戶開發(fā)、合理安排用戶熱備用等優(yōu)化運(yùn)行管理措施,根據(jù)用戶用汽時段,及時調(diào)整疏水,減少損失;加大汽網(wǎng)巡查頻次,避免滴漏跑冒。二是通過強(qiáng)化網(wǎng)源調(diào)度及參數(shù)差別化調(diào)整,有效開展供熱水耗、電耗、熱耗、儀表準(zhǔn)確率、自動投入率等小指標(biāo)競賽,深化智能熱網(wǎng)建設(shè),組織黨員攻關(guān)等活動,確保采暖熱耗下降。三是定期召開經(jīng)濟(jì)活動分析會,認(rèn)真研判經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,通過同比、環(huán)比精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題,及時采取針對性措施。四是對部分服役時間超期,安全經(jīng)濟(jì)性差的蒸汽管線予以報(bào)廢,推進(jìn)沿線用戶“汽改水”項(xiàng)目,推行商業(yè)用戶熱水配送業(yè)務(wù)。五是實(shí)施蒸汽計(jì)量裝置改造,提高計(jì)量準(zhǔn)確性,開展針對性稽查,嚴(yán)厲打擊小散蒸汽用戶竊熱行為。六是細(xì)化客服指標(biāo),完善客服、稽查、報(bào)修流程與考評機(jī)制,實(shí)現(xiàn)線上閉環(huán)管理,提高工作效率,提升客戶服務(wù)水平。
該公司“控降蒸汽網(wǎng)管損”攻關(guān)小組將繼續(xù)鞏固攻關(guān)成果,力爭實(shí)現(xiàn)5%的管損目標(biāo),推進(jìn)節(jié)能降耗,優(yōu)化供熱服務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益。
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為進(jìn)一步凸顯黨建創(chuàng)造價值,今年年初,南陽熱力黨總支確立了4個黨員攻關(guān)項(xiàng)目,半年來,該公司加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)、確保攻關(guān)項(xiàng)目順利開展,其中蒸汽網(wǎng)管損環(huán)比取得大幅下降。
該公司“控降蒸汽網(wǎng)管損”攻關(guān)小組立足實(shí)際,采取有力措施,按節(jié)點(diǎn)持續(xù)推進(jìn):一是加強(qiáng)熱力運(yùn)維及非生產(chǎn)用汽管理、加快蒸汽用戶開發(fā)、合理安排用戶熱備用等優(yōu)化運(yùn)行管理措施,根據(jù)用戶用汽時段,及時調(diào)整疏水,減少損失;加大汽網(wǎng)巡查頻次,避免滴漏跑冒。二是通過強(qiáng)化網(wǎng)源調(diào)度及參數(shù)差別化調(diào)整,有效開展供熱水耗、電耗、熱耗、儀表準(zhǔn)確率、自動投入率等小指標(biāo)競賽,深化智能熱網(wǎng)建設(shè),組織黨員攻關(guān)等活動,確保采暖熱耗下降。三是定期召開經(jīng)濟(jì)活動分析會,認(rèn)真研判經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,通過同比、環(huán)比精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題,及時采取針對性措施。四是對部分服役時間超期,安全經(jīng)濟(jì)性差的蒸汽管線予以報(bào)廢,推進(jìn)沿線用戶“汽改水”項(xiàng)目,推行商業(yè)用戶熱水配送業(yè)務(wù)。五是實(shí)施蒸汽計(jì)量裝置改造,提高計(jì)量準(zhǔn)確性,開展針對性稽查,嚴(yán)厲打擊小散蒸汽用戶竊熱行為。六是細(xì)化客服指標(biāo),完善客服、稽查、報(bào)修流程與考評機(jī)制,實(shí)現(xiàn)線上閉環(huán)管理,提高工作效率,提升客戶服務(wù)水平。
該公司“控降蒸汽網(wǎng)管損”攻關(guān)小組將繼續(xù)鞏固攻關(guān)成果,力爭實(shí)現(xiàn)5%的管損目標(biāo),推進(jìn)節(jié)能降耗,優(yōu)化供熱服務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益。