什么是“五三制”？即做到“三條線、三不亂、三不落地、三凈、三嚴”。5月1日，攸縣能源公司A修群中一條條圖文并茂的解讀吸引了大家的眼球，為了讓該公司A級檢修各級人員進一步了解“五三制”的具體內(nèi)容，該公司副總師兼設(shè)備部主任劉飛龍在群中對“五三制”逐條進行詳細解析。同時要求當(dāng)天下午所有項目單位停工整頓現(xiàn)場，嚴格按照檢修班組現(xiàn)場“五三制”的要求開展A修工作。
當(dāng)天下午，各項目部迅速反應(yīng)，A修現(xiàn)場的安全文明整改初見成效。這不僅體現(xiàn)了該公司雷厲風(fēng)行、緊抓快辦的工作作風(fēng)，更彰顯了攸能打造檢修精品工程的決心和信心，A修各級人員正盡自己最大的努力保質(zhì)量、趕工期，與時間賽跑，以實際行動做到“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”，為企業(yè)的精神和榮譽而戰(zhàn)。
“趕”出來的進度
自該公司A修工作開展以來，該公司始終緊盯主線，充分利用日跟蹤周管控和預(yù)考核兩個機制，對照檢修網(wǎng)絡(luò)管理圖有效管控檢修進度，堅持“前緊后松”原則掌握檢修時間上的主動權(quán)。該公司全員與工程公司、外委單位以及項目監(jiān)理克服了施工單位人員復(fù)雜、交叉作業(yè)多等不利因素，團結(jié)一心，擰成一股繩，利用每周的A修周協(xié)調(diào)會充分溝通，共同商討，集思廣益破解難題，齊心協(xié)力推進A修工作安全、優(yōu)質(zhì)、高效進行。
作為1號機組A修的主線，汽機本體大修工期緊、任務(wù)重、責(zé)任大，4月份，想多陪伴陪伴妻兒的汽機點檢員呂天靈把老婆和孩子接來了該公司，本想著能多享受幾天歡樂的親子時光，卻恰逢該公司A級檢修啟動，強烈的奉獻精神與責(zé)任擔(dān)當(dāng)使得他每天“釘”在了現(xiàn)場，為了及時了解、跟進A修的最近進度，他積極與項目單位人員溝通，并進行數(shù)據(jù)復(fù)測、分析、整理以及備件準(zhǔn)備等工作，遇上了檢修“瓶頸”，他便要抱著圖紙要在現(xiàn)場轉(zhuǎn)上了許多個來回，直到找到“癥結(jié)”所在才真正放心下來。待工作結(jié)束后，多數(shù)已到深夜12點，回到寢室后，妻子和孩子早已熟睡，原本說好的陪伴最終也沒法實現(xiàn)。當(dāng)被問及妻兒的感受時他卻道：“虧欠是有的，但也是沒有辦法的，為了抓緊趕超工作進度，我們必須爭分奪秒！現(xiàn)在工作需要我，我就必須扛起肩上的這份責(zé)任。”他眼中的信念卻是每個在A修一線奮戰(zhàn)的員工共同的堅持。
“抓”出來的質(zhì)量
“金電參加我公司A修四管檢查的兄弟們，忘卻白天的疲憊，夜以繼日，仍在辦公室不辭辛苦地統(tǒng)計數(shù)據(jù)，有你們這樣的精神，A修定創(chuàng)精品！”5月1日深夜，該公司設(shè)備部舒樹根在A修群中分享了一張照片，并配上了一段真摯感人的一段文字，大家看到后深受感動，正能量迅速在群中蔓延開來，大家紛紛在圖片后點贊留言，并表示：“今天正值五一勞動節(jié)，金電檢修人把勞模精神帶到了A修現(xiàn)場，要向你們學(xué)習(xí)！為你們打call！”
早在該公司4月份調(diào)度會上，該公司總經(jīng)理、黨委副書記龍維智就用“五嚴·三全”總體要求對A修工作提出了殷切期望，并在A修工作開始以后，多次通過“四不兩直”的方式對A修的工期和質(zhì)量進行嚴格把關(guān)，并要求該公司全員高度重視，堅定信心，將此次A修打造成檢修精品工程，順利通過集團公司安全文明達標(biāo)驗收。
為了保質(zhì)保量完成檢修任務(wù)，工程公司副總經(jīng)理劉應(yīng)山長期駐扎現(xiàn)場，親自監(jiān)督指揮各項任務(wù)的進行，該公司A修各級人員與工程公司、項目監(jiān)理精耕細作、通力合作，明確責(zé)任分工，將質(zhì)量管控當(dāng)做重點任務(wù)來抓，確保項目高效有序推進。同時，他們高度重視檢修過程中的安全文明生產(chǎn)，嚴格執(zhí)行“五三制”，加強班組教育，按照制度和技術(shù)文件規(guī)范作業(yè)，現(xiàn)場文明施工有了明顯提升。
考慮到該公司部分點檢未在檢修班組從事過檢修工作，對設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)及檢修工藝不熟悉的實際情況，該公司充分利用此次A修契機，實施“點檢員下班組”，電氣專業(yè)點檢員賀譚真、雷暉斌則被抽調(diào)到電氣檢修班組與檢修人員同工作，汲取現(xiàn)場知識，鍛煉動手能力。他們把A修現(xiàn)場當(dāng)做練兵場，充分發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的青年生力軍工作作風(fēng)，克服檢修點多面廣、工作任務(wù)重、時間緊、人員少等諸多困難，在A修中，磨礪意志，樹立信心，在保證進度的同時嚴把質(zhì)量關(guān)，面對急、難、險、重任務(wù)沖鋒在前，為各項任務(wù)的順利完成保駕護航。
“嚴”出來的安全
在安全管理上，該公司牢固樹立“大安全”理念，堅持從“嚴”管控，以“考核”為抓手，大力加強A修過程中的安全管控力度，切實將安全管理落實到崗到位。該公司嚴格將集團公司安全管理要求落實到現(xiàn)場，大力強化“兩票”執(zhí)行情況、安全防器具到位情況、施工用電、起重作業(yè)、有限空間作業(yè)、腳手架及高空作業(yè)等情況，重點加強有限空間作業(yè)安全管理，做到每個有限空間作業(yè)認真細致檢查。同時，嚴格執(zhí)行人員到位制度，每個檢修節(jié)點、重點工作相關(guān)人員必須到位，杜絕缺位，留空。
在A修過程中，該公司一方面加大值班力度，確保現(xiàn)場24小時監(jiān)控到位，及時掌握作業(yè)現(xiàn)場的人身安全、設(shè)備設(shè)施安全、文明施工等情況，對項目進展遇到的困難和問題及時交流梳理，進一步強化現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識、責(zé)任意識和執(zhí)行意識，規(guī)范外委隊伍現(xiàn)場作業(yè)行為，確保各項目安全有序高效推進；另一方面制定了《關(guān)于規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場和1號機組A級檢修現(xiàn)場作業(yè)行為的規(guī)定》，要求各項目部在班前會上進行學(xué)習(xí)，著力強化了安全培訓(xùn)力度；同時，該公司還在生產(chǎn)樓四樓、集控室以及1號機A修汽機平臺入口處設(shè)立了“安全光榮榜”和“違章曝光臺”，將A修過程中現(xiàn)場安全做得好的項目及個人、每期考核通報分別放置在光榮榜和曝光臺中，讓違章人員“紅紅臉、出出汗”，形成良性的安全競爭態(tài)勢，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變，力爭從根源上消除人員的違章思想。
截止日前，該公司已出考核通報136期，遠超去年整年的87期考核通報，安全工作成效顯著。
當(dāng)前，該公司1號機A級檢修仍在如火如荼地進行，來回忙碌的身影不停穿梭在機器轟鳴的廠房，面對艱巨的任務(wù)和艱苦的工作環(huán)境，A修人員把勞累拋在腦后，用專業(yè)嫻熟的技能、勤勞的雙手和敬業(yè)的精神在檢修的現(xiàn)場認真仔細地檢查設(shè)備的每一處問題，他們正用自己的實際行動詮釋著責(zé)任的意義。
