本網(wǎng)訊 1月19日下午，湘潭發(fā)電公司檢修部召開了2018年1月質(zhì)量分析會。會議結(jié)合安全文明雙達(dá)標(biāo)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析總結(jié)并提出整改措施。
會議指出，檢修過程中不按檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、憑經(jīng)驗(yàn)、老習(xí)慣思維還普遍存在，質(zhì)量管理過程粗放、不按質(zhì)量管理流程驗(yàn)收或驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)等陋習(xí)還貫穿在各質(zhì)量驗(yàn)收工作中，各級質(zhì)量管理人員必須深刻剖析，高度認(rèn)知“百年大計、質(zhì)量為本”的要義，以檢修現(xiàn)場為主戰(zhàn)場、以檢修規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書為準(zhǔn)繩、以檢修臺帳為基礎(chǔ)、以百倍的熱情投入到檢修質(zhì)量管理的工作中去。
會議要求：一是各級質(zhì)量管理人員必須加強(qiáng)自身動手能力訓(xùn)練，達(dá)到作業(yè)組長應(yīng)有的水平；二是養(yǎng)成嚴(yán)、高、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，按規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。三是培訓(xùn)要務(wù)實(shí)，要以實(shí)際訓(xùn)練、切實(shí)提升動手能力為出發(fā)點(diǎn)。四是要充分落實(shí)“五三制”管理要求，培養(yǎng)專業(yè)的檢修隊(duì)伍。
該公司副總工程師謝武參加了會議并結(jié)合自身質(zhì)量管理的經(jīng)驗(yàn)，就如何做好檢修質(zhì)量管理工作了進(jìn)行了講解。會議對該公司《檢修質(zhì)量管理提升工作方案》進(jìn)行了解讀，并對各項(xiàng)要求和措施進(jìn)行了詳細(xì)分解和部署。
