質(zhì)量月活動開展以來，中電國際平圩發(fā)電公司結(jié)合當(dāng)前U105A檢修及超低排放改造等重點工作，以標(biāo)準(zhǔn)化管理、QC管理為抓手，扎實有序推進質(zhì)量月活動，為U105A檢修高質(zhì)量、高效率進行打下堅實基礎(chǔ)。
圍繞集團公司“實施質(zhì)量提升、保障轉(zhuǎn)型發(fā)展、助力彎道超車”的質(zhì)量月活動主題，該公司以各類生產(chǎn)會議、質(zhì)量監(jiān)督會議、班前會和站班會等為載體，加強質(zhì)量管理理念、設(shè)備檢修維護質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定宣傳，不斷增強全員質(zhì)量意識，并通過組織開展專題學(xué)習(xí)、知識競答等活動，積極營造良好的質(zhì)量月氛圍。結(jié)合機組檢修工作，該公司把“保障設(shè)備檢修質(zhì)量”作為質(zhì)量月活動的重點工作，嚴(yán)格落實U105A檢修安全質(zhì)保組織機構(gòu)責(zé)任，履行質(zhì)保崗位職責(zé)，保障質(zhì)保體系高效運行；結(jié)合檢修現(xiàn)場實際情況，優(yōu)化調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行檢修文件包和作業(yè)程序文件，加強現(xiàn)場作業(yè)文件檢查，保障作業(yè)程序和工藝流程符合質(zhì)量管理要求；針對工作中遇到的問題和難點，鼓勵生產(chǎn)部門、班組成立QC小組實施質(zhì)量攻關(guān)活動。
與此同時，該公司加大U105A檢修班組生產(chǎn)作業(yè)全過程控制力度，從嚴(yán)規(guī)范管理，緊抓組織措施、技術(shù)措施、安全措施的落實，把好各質(zhì)檢點的驗收關(guān)，為機組高質(zhì)量完成檢修提供必要的保障。（陳甲苗）
