節(jié)氣已過白露，早晚溫差大，氣溫逐日降低，同煤漳電同華發(fā)電公司本著“預(yù)防管控、抓前搶早”的原則，積極做好防寒防凍工作，日前，設(shè)備管理部組織制定各項(xiàng)防寒防凍措施，積極做到防范到位、措施到位、人員到位、責(zé)任到位、事故預(yù)想到位和防凍物資準(zhǔn)備到位，積極應(yīng)對即將到來的低溫天氣，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
一是周密安排，全員參與。各專業(yè)安全員重心下沉，深入生產(chǎn)一線，分析和解決寒凍對運(yùn)行設(shè)備安全生產(chǎn)的影響,及時(shí)采取措施和對策,消除安全隱患。各專業(yè)班組各負(fù)其責(zé)，本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則落實(shí)防寒防凍責(zé)任人，細(xì)化檢修和運(yùn)行人員的責(zé)任，規(guī)定巡查時(shí)間、巡查路線、巡查設(shè)備以及巡查人和監(jiān)督人，對易發(fā)生冰凍的部位增加巡檢次數(shù)，并記錄各防凍點(diǎn)情況，做到工作有分工、實(shí)施有重點(diǎn)、管理有成效。
二是明確職責(zé)，突出重點(diǎn)。分戰(zhàn)線、有重點(diǎn)地明確各項(xiàng)防寒防凍工作任務(wù)，并針對各設(shè)備的實(shí)際情況，出臺相應(yīng)的防寒防凍措施。各班組按照職責(zé)分工對所轄設(shè)備定時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)進(jìn)行檢修處理；組織專業(yè)技術(shù)人員對各區(qū)域的防寒防凍方案、措施和應(yīng)對凍害預(yù)案進(jìn)行全面審查，確保各項(xiàng)組織技術(shù)措施切實(shí)可行。
三是聯(lián)合檢查，深入排患。以事前預(yù)防為首要，開展深入排查，分別向各區(qū)域拉開地毯式檢查，列出機(jī)組防寒防凍薄弱環(huán)節(jié)，并制定整改計(jì)劃，及早完成防寒防凍物資的采購任務(wù)。旨在消除不安全隱患，確保防寒越冬工作不留死角。
四是特巡特檢，突出重點(diǎn)。組織人員對重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)部位進(jìn)行特巡特檢、突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)。對所有門窗進(jìn)行修復(fù)和封堵，同時(shí)對重要設(shè)備是否完好、管路是否滲漏、戶外設(shè)備是否防凍、電纜管是否密封等工作進(jìn)行認(rèn)真檢查，鎖定重點(diǎn)防寒、防凍部位和重要注意事項(xiàng)。在現(xiàn)場防寒防凍重點(diǎn)部位配置溫度計(jì)，由值班人員定期進(jìn)行巡檢，當(dāng)發(fā)現(xiàn)溫度低于5度時(shí)，及時(shí)匯報(bào)班長聯(lián)系投入臨時(shí)取暖設(shè)施；對于停止備用的轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備，運(yùn)行人員隨時(shí)進(jìn)行檢查，確保冷卻水保持最小流量且暢通無阻。
目前，設(shè)備管理部對檢查出的防寒防凍薄弱部位正加緊整改。破損門窗、玻璃更換，新建廠房保溫、現(xiàn)場采暖設(shè)施安裝、廠房封堵等工作正在有序進(jìn)行。（王善維）
