宿州——安徽省歷史文化名城，楚漢文化、淮河文化的重要發(fā)源地，華東重要的水陸空綜合交通樞紐，素有“舟車匯聚、九州通衢”之稱。
宿州澮河之濱,中國能建安徽電建一公司承建的宿州錢營孜2×350MW低熱值煤發(fā)電工程傲然屹立，璀璨奪目。
時間定格在2018年4月29日22時30分，宿州錢營孜低熱值煤發(fā)電工程#1機(jī)組順利完成168小時滿負(fù)荷試運行，正式移交生產(chǎn)。機(jī)組168小時滿負(fù)荷試運行期間，主要技術(shù)指標(biāo)優(yōu)良，機(jī)組熱控保護(hù)投入率、自動投入率、主要儀表投入率均達(dá)到100%，除塵器、脫硫、脫硝系統(tǒng)同步投運，煙氣排放等各項環(huán)保指標(biāo)優(yōu)于超低排放標(biāo)準(zhǔn)，汽水品質(zhì)合格，汽輪機(jī)軸振、瓦振及真空嚴(yán)密性、發(fā)電機(jī)漏氫等機(jī)組各項性能指標(biāo)均優(yōu)于設(shè)計值。
中國能建安徽電建一公司員工用勤勞和智慧實現(xiàn)了鍋爐水壓試驗、廠用電受電、汽機(jī)扣蓋、鍋爐酸洗、點火沖管、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、整套啟動、并網(wǎng)發(fā)電、脫硫脫硝系統(tǒng)投用、168小時試運等的“十個一次成功”，實現(xiàn)了公司對總承包方“高水平安裝、高質(zhì)量啟動、高標(biāo)準(zhǔn)移交”的莊嚴(yán)承諾。
此刻，所有參戰(zhàn)員工臉上都露出了勝利的笑容。那笑容，是那么的燦爛，那么的欣慰，因為它是全體參戰(zhàn)員工不忘初心、砥礪前行，歷經(jīng)800多個日日夜夜的艱苦努力和頑強(qiáng)拼搏露出的勝利笑容。回首那一幕幕艱難而又緊張的施工過程，有那么多的場景歷歷在目，令人難忘……
超前策劃 創(chuàng)造良好開局
宿州錢營孜低熱值煤發(fā)電工程由安徽恒源煤電股份有限公司、安徽省皖能股份有限公司、安徽電力燃料有限責(zé)任公司共同投資建設(shè)，本工程新建2×350MW超臨界CFB發(fā)電機(jī)組，同步配套建設(shè)煙氣脫硫、煙氣脫硝設(shè)施。工程采用EPC建設(shè)模式，中國能建安徽電建一公司承擔(dān)#1機(jī)組主體及公用部分所有工業(yè)系統(tǒng)工程的土建和安裝工作。
2015年12月10日，中國能建安徽電建一公司首批人員進(jìn)點后，即把“五同三有創(chuàng)和諧項目，四有四責(zé)樹CFB標(biāo)桿”確定為工程項目的共同愿景。堅持以策劃為龍頭，從項目的總體策劃、技術(shù)方案策劃、進(jìn)度計劃策劃到安全文明施工策劃和資源配置策劃等，都力求做到科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、周密。在現(xiàn)場工作生活環(huán)境異常艱苦，臨建條件尚不完全具備的情況下，一邊抓臨建，一邊堅持施工生產(chǎn)，與EPC總承包、業(yè)主、監(jiān)理等管理方一道克服困難、快速啟動、晝夜奮戰(zhàn)，僅用了短短的18天時間，就實現(xiàn)了鍋爐房第一罐混凝土開澆的里程碑目標(biāo)，為2016年春節(jié)后鍋爐鋼架開吊打下了良好的基礎(chǔ)、創(chuàng)造了條件。策劃成就了總平面的合理布局，機(jī)械配制的策劃大大提高了施工效率，技術(shù)方案的策劃塑造了諸多單位工程的一次成優(yōu)。
項目部根據(jù)CFB機(jī)組特點，堅持以工程計劃為龍頭，實施四級計劃管理，通過年、月、周計劃盤點更新以及糾偏等措施，保證關(guān)鍵路徑順利實施。加強(qiáng)月度計劃的考核激勵，保證計劃的剛性執(zhí)行和里程碑節(jié)點準(zhǔn)點或超前完成。生產(chǎn)系統(tǒng)每日召開生產(chǎn)調(diào)度會，每周召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)和項目班子周例會，每月召開施工進(jìn)度盤點會，不定期召開專題會，實行計劃執(zhí)行的激勵約束和分包隊伍的約談等機(jī)制。做到主體與外圍項目同時均衡施工，避免出現(xiàn)搶完主體搶外圍、“撿了芝麻，丟了西瓜”等施工被動局面。
項目部明確鍋爐水壓試驗、汽機(jī)扣蓋、廠用電系統(tǒng)受電、全廠電纜敷設(shè)、脫硫脫硝等為關(guān)鍵路徑，根據(jù)節(jié)點目標(biāo)倒排工期計劃。按照設(shè)備到場時間及時對工程周計劃進(jìn)行更新，及時加大資源投入，到一批設(shè)備，安裝一批，盡量把工作往前趕，將工程進(jìn)度細(xì)化到每一天，責(zé)任落實到每一個人。對一些急、難、險、重的攻關(guān)項目成立青年突擊隊，采取24小時連班輪流作業(yè)，爭分奪秒趕工期搶進(jìn)度，確保了工程各施工作業(yè)面的快速有序推進(jìn)。
過程管控，一次成優(yōu)鑄精品
中國能建安徽電建一公司作為主體施工單位，開工伊始就立下豪邁誓言：將宿州錢營孜低熱值煤發(fā)電工程打造成國內(nèi)35萬CFB機(jī)組工程的“標(biāo)桿”。圍繞業(yè)主達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，爭創(chuàng)“魯班獎”，配合發(fā)包人爭創(chuàng)“總承包金鑰匙獎”的總體質(zhì)量目標(biāo)，建立了以項目經(jīng)理為首的三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，將“精誠合作、精細(xì)管理、精益生產(chǎn)、精品奉獻(xiàn)”的“四精”理念融入施工全過程。建筑專業(yè)針對在現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)施工中，柱拐角易產(chǎn)生漏漿、所形成的直角易損壞等實際，在柱邊角采用PVC線條工藝，使拆模后的混凝土四角過度自然，線條挺直美觀。
在化水車間熱控儀表管道施工過程中，支架制作每個彎角都是用弧形過渡，打磨光滑，每一排管路都排列均勻，彎曲弧度一致。在綜合管道支架施工中，他們采用清水混凝土工藝，從挖土、墊層澆注、立模，到摸板拆除等整個作業(yè)流程都高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，使成型后的管道支架質(zhì)量全部達(dá)到或超過規(guī)定要求。鍋爐受熱面開焊后，項目部質(zhì)檢人員與監(jiān)理、EPC總承包項目部焊接專工通球時全過程旁站、監(jiān)督“通球試驗”。對水冷壁、包墻等密封施焊時采取分段式跳焊、借助外力等措施，避免水冷壁密封焊接發(fā)生變型，確保受熱面組合質(zhì)量和工藝。為提高焊口一次合格率，項目部組織開展了評選“焊接質(zhì)量明星”活動，先后產(chǎn)生的12名焊接質(zhì)量明星，均受到項目部以及業(yè)主的嘉獎。高壓焊工們時刻牢記公司“規(guī)范施工，一次成優(yōu)”的質(zhì)量理念，精益求精，精心施焊，受監(jiān)焊口一次合格率始終保持在98%以上，達(dá)到和超過了工程質(zhì)量目標(biāo)要求，有效地推動了工程建設(shè)的快速向前推進(jìn)。不僅取得了水冷壁焊口質(zhì)量一次合格率99.1%的好成績，而且還做到了二次焊把線布置規(guī)范合理、焊縫成型美觀，在各標(biāo)段中起到了標(biāo)桿和引領(lǐng)作用，得到了業(yè)主、監(jiān)理部和EPC總承包的高度贊揚和認(rèn)可。
正如西北電力工程監(jiān)理有限公司錢營孜監(jiān)理部總監(jiān)魯杰在受熱面開焊儀式上稱贊道的：“在鍋爐受熱面開焊前，安徽電建一公司錢營孜項目部做了大量準(zhǔn)備工作，包括焊材準(zhǔn)備、焊工焊前培訓(xùn)、考試、金屬監(jiān)督抽檢、技術(shù)交底等，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理相關(guān)人員復(fù)檢，均達(dá)到規(guī)范要求。特別是焊材庫管理，非常規(guī)范，體現(xiàn)了較高的管理水平及較強(qiáng)的責(zé)任心”，“這說明安徽電建一公司項目管理規(guī)范，過程控制嚴(yán)格，實體質(zhì)量優(yōu)良，值得各標(biāo)段學(xué)習(xí)借鑒”。
當(dāng)鍋爐水壓試驗34620只承壓焊口無一泄漏、168小時試運行一次成功時，業(yè)主、監(jiān)理和總承包方由衷地豎起了大拇指。
安全為天 打造工程亮點
“高標(biāo)準(zhǔn)、高起點，全面達(dá)到建設(shè)工程項目施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建全國火電建設(shè)安全文明施工一流現(xiàn)場”，是中國能建安徽電建一公司宿州錢營孜電廠工程的安全工作目標(biāo)。施工中，項目部根據(jù)業(yè)主和總承包方對宿州錢營孜項目的定位和特點，牢固樹立安全發(fā)展理念，緊密結(jié)合項目實際，嚴(yán)格按照中國能源建設(shè)集團(tuán)公司電力工程建設(shè)項目《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級暫行辦法》和項目部《安全文明施工實施規(guī)劃》推進(jìn)項目安全管理工作，進(jìn)而展示出了公司安全文明施工窗口形象，受到了業(yè)主、監(jiān)理和總承包的一致好評。堅持以公司年度安全1號文為引領(lǐng)，強(qiáng)化安全首位意識，認(rèn)真落實各級安全主體責(zé)任，促使各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、作業(yè)施工人員履責(zé)到位。深入踐行安全“第一責(zé)任、第一成本、第一形象”的安全理念，認(rèn)真按照年度安全管理工作重點和年度安全工作計劃的要求，強(qiáng)化責(zé)任落實，夯實基礎(chǔ)管理，嚴(yán)控施工人員教育和進(jìn)場關(guān)，嚴(yán)格遵守百分百的進(jìn)場體檢、三級安全教育、辦理進(jìn)場證的流程化管理，把好進(jìn)場“關(guān)口”。注重發(fā)揮專業(yè)職能化網(wǎng)絡(luò)管理作用，組織開展施工用電、腳手架搭設(shè)、起重機(jī)械等專項安全檢查活動，根據(jù)公司《開展承（分）包“安全+”管理專項檢查》和《落實江西豐城發(fā)電廠“11.24”特別重大事故專項整改工作方案》通知要求，開展分包隊伍專項整治系列活動，嚴(yán)查人員習(xí)慣性違章、安全設(shè)施投入、勞保用品配備使用、隊伍安全管理網(wǎng)絡(luò)等，通過檢查整改，確保安全管控全面覆蓋。堅持組織開展月度安全大檢查、月度安全風(fēng)險分析會，實施領(lǐng)導(dǎo)帶班和安全督察制度，確保安全生產(chǎn)形勢可控、穩(wěn)定。安全文明施工持續(xù)投入，施工現(xiàn)場做到“有邊必有欄、有孔必有蓋”，為作業(yè)人員創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。
同時，項目部堅持把安全管理的重點放在危害識別、風(fēng)險控制、事故預(yù)防上，將安全管理關(guān)口前移，確保了安全文明施工始終處于可控、在控、受控狀態(tài)，保持了現(xiàn)場安全文明施工的低梯度、高亮度。正如中國電力建設(shè)工程咨詢有限公司安全檢查組蒞臨現(xiàn)場檢查后所評價道的：中國能建安徽電建一公司宿州錢營孜電廠項目部能夠嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，做到了“事前風(fēng)險識別、過程危險控制、事后快速反應(yīng)”，確保了安全管理工作的有序開展，保證了安全管理措施執(zhí)行到位，真正起到了主標(biāo)段的標(biāo)桿引領(lǐng)作用。
超越自我 全力以赴保節(jié)點
作為國內(nèi)第3臺改進(jìn)型350MW超臨界CFB燃煤機(jī)組，因體量小、資金不到位，開工以來，工程一直處于半停工狀態(tài)，2016年一年僅完成了不到一個億的工作量，占總工程量的四分之一不到。2017年初投產(chǎn)日期確定后，要求得到科學(xué)的工期已不可能。面對緊張的工期和設(shè)備到貨的嚴(yán)重滯后和無次序，為確保實現(xiàn)按期投產(chǎn)發(fā)電的目標(biāo)，項目部于2017年春節(jié)前后先后掀起了3場以勞動競賽為主題的攻堅戰(zhàn)。各專業(yè)工程處根據(jù)競賽節(jié)點計劃的要求和競賽內(nèi)容制定競賽計劃，變壓力為動力，讓“不可能”為“可能”，按照項目完成工期認(rèn)真分解，排出具體的月、周、日計劃，落實到班組，落實到個人，全力以赴向投產(chǎn)發(fā)電目標(biāo)沖刺。
汽輪發(fā)電機(jī)基座12.96米運轉(zhuǎn)層平臺是宿州錢營孜電廠項目部2017年春節(jié)前最為關(guān)鍵的節(jié)點目標(biāo)，同時也是整個項目重大里程碑節(jié)點目標(biāo)之一。然而由于受圖紙到貨滯后和持續(xù)的連陰雨天氣以及商品砼供應(yīng)的影響，一度造成施工進(jìn)度滯后。面對極其嚴(yán)峻的形勢，項目部不等不靠，超前策劃，先后多次組織建筑專業(yè)人員召開專題會議，分析形勢、制定措施，提前考慮可能遇到的困難和解決辦法。時任項目經(jīng)理余世宏擲地有聲地指出：汽機(jī)基座能否在春節(jié)前澆筑完成不僅會影響到年后汽機(jī)本體的安裝進(jìn)度，更為重要的是關(guān)系到我們中國能建安徽電建一公司的品牌形象，關(guān)系重大，意義重大。“形勢逼迫我們只能按節(jié)點目標(biāo)順利完成”，建筑專業(yè)員工如是說。一場“確保汽機(jī)基座平臺按期澆筑完成”的戰(zhàn)役在項目部打響……。廣大參戰(zhàn)員工精誠合作，精益施工，于1月20日順利完成了鋼筋綁扎、立模等工作；1月21日，順利通過總承包、監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)備廠家的聯(lián)合檢查驗收；1月22日上午9時許按計劃準(zhǔn)時開澆，經(jīng)過8個多小時連續(xù)澆筑，圓滿順利結(jié)束。
面對節(jié)后的施工高峰，項目部要求所有人員節(jié)后迅速返崗、設(shè)備及時進(jìn)場，材料供應(yīng)充足，提前做好復(fù)工報告的準(zhǔn)備工作，為節(jié)后復(fù)工快速啟動創(chuàng)造良好的條件。為保證復(fù)工后現(xiàn)場施工的連續(xù)高效，項目部還提前制定了設(shè)備材料需求計劃和各類培訓(xùn)計劃，每天盤點落實。在化水系統(tǒng)、受熱面吊裝等項目復(fù)工前，項目部組織開展了相關(guān)的質(zhì)量工藝培訓(xùn)，以增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識。全體員工緊緊抓住春節(jié)后天氣轉(zhuǎn)暖、晝長夜短的大好時機(jī)，擼起袖子、卯足干勁，快速打開現(xiàn)場各施工作業(yè)面，并安全高效推進(jìn)，主廠房BC排、鍋爐區(qū)域施工業(yè)已步入正常軌道，化水系統(tǒng)施工全面鋪開，繼電器樓上部結(jié)構(gòu)施工等外圍工程正按計劃有條不紊地向前推進(jìn)，處處洋溢著只爭朝夕的施工熱潮，進(jìn)而為項目全年施工生產(chǎn)開了個好頭。
2017年盛夏，江淮大地出現(xiàn)了50年未遇的高溫酷暑天氣。面對投產(chǎn)發(fā)電日益臨近的實際，只有前進(jìn)，沒有退路。于是一場與老天爺抗?fàn)帲c時間賽跑的戰(zhàn)斗再次在宿州錢營孜低熱值煤發(fā)電工程#1機(jī)組各條戰(zhàn)線全面打響。
面對困難，項目部響亮地提出了“戰(zhàn)高溫斗酷暑，確保鍋爐水壓試驗?zāi)繕?biāo)實現(xiàn)，向廠用電倒送電、鍋爐空氣動力場試驗、汽機(jī)扣蓋目標(biāo)沖刺”的口號。為保證廣大員工在高溫下施工的安全，項目部科學(xué)合理地安排作息時間，盡量避開高溫時段作業(yè)，及時地將純凈水、冰棒、西瓜、十滴水、仁丹、風(fēng)油精等防暑降溫用品及時發(fā)放到每一個員工手中。廣大員工頭頂烈日，以堅強(qiáng)的毅力和老天爺抗衡，趕工期搶進(jìn)度。在歷史罕見的高溫天氣肆掠的一個月時間，項目部員工和分包隊伍員工一道不僅有效地抵御了“桑拿”天氣的襲擊，而且還完成了 近4000 萬元的施工產(chǎn)值，全年出色完成施工產(chǎn)值25824萬元。
經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，#1機(jī)組在短短的6個月時間里，出色地完成了鍋爐水壓試驗、汽機(jī)扣蓋、鍋爐空動試驗、鍋爐酸洗、點火吹管、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)發(fā)電等重大里程碑節(jié)點目標(biāo)。2018年4月29日，#1機(jī)組順利通過168小時滿負(fù)荷連續(xù)運行，“投產(chǎn)”的宏偉目標(biāo)圓滿實現(xiàn)。
激情奉獻(xiàn) 展現(xiàn)能建員工風(fēng)采
物競天擇勇拼搏，一路向前一路歌。為了宿州錢營孜低熱值煤發(fā)電工程，項目部廣大員工舍小家顧大家，無私奉獻(xiàn)，盡顯才華，在平凡的工作崗位上演繹著一段段感人的奮進(jìn)之曲，唱響了一首首建設(shè)者之歌。說起這些電建兒女，項目部生產(chǎn)經(jīng)理易利君滔滔不絕地講起了一個個感人的故事。
武小江，男， 31歲，熱動專業(yè)主任工程師。鍋爐點火沖管期間，他超前策劃管道走向，配合調(diào)試所、設(shè)計院對方案進(jìn)行修改完善。從材料預(yù)算到場地布置，從安全管理到質(zhì)量管控，方方面面他都考慮到位，順利完成了點火沖管這一重大節(jié)點。同時，在每一個施工節(jié)點過程中，他總能面對壓力和困難迎刃而上，用他身上年輕人的活潑與朝氣激勵、帶動著更多的人一路向前。
王霄，男，36歲，鍋爐本體班班長。鍋爐酸洗過程中，他不畏嚴(yán)寒，主動請纓擔(dān)當(dāng)起夜班值長職責(zé)。鍋爐排水時，氣溫驟降至零下13度，管道里的廢水將管子凍得嚴(yán)嚴(yán)實實。為趕進(jìn)度，他一馬當(dāng)先組織班組人員，將一段段管道從法蘭處拆開，用手將管道里的冰塊掏出來。數(shù)九寒冬里，他和班組員工個個凍得手腳麻木，但臉上的熱情依舊不減，一直從晚上8點干到凌晨4時才將整條管路疏通，鍋爐順利排掉酸液，進(jìn)而為鍋爐酸洗成功創(chuàng)造了條件，爭取了時間。
張濤，27歲，調(diào)入項目后迅速成長為一名優(yōu)秀的建筑技術(shù)員。從編制施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書，到施工工藝和施工技術(shù)的策劃，他都能一一積極應(yīng)對。通過不斷研究圖紙、優(yōu)化設(shè)計和現(xiàn)場協(xié)調(diào)，他負(fù)責(zé)管理的主廠房、廠前區(qū)建筑等施工區(qū)域工藝精良，一次成優(yōu)。
王國琴，公司熱工試驗室的“大姐大”，退休后謝絕社會上的高薪聘請，義無反顧地堅持為工程建設(shè)貢獻(xiàn)余熱。在錢營孜工地，她領(lǐng)銜的熱工試驗室除了擔(dān)負(fù)鍋爐房系統(tǒng)外，還包括化水、暖通等相關(guān)系統(tǒng)的調(diào)試。為了熟悉設(shè)備工作原理，她總是利用晚上時間在網(wǎng)上查詢資料，聯(lián)系廠家進(jìn)行咨詢，以保證調(diào)試任務(wù)的有效開展。通過她領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)試團(tuán)隊的共同努力，熱工系統(tǒng)單體調(diào)試結(jié)束后，包括機(jī)組前期試運轉(zhuǎn)和168滿負(fù)荷試運，機(jī)組熱工測點顯示準(zhǔn)確率、熱工報警動作正確率、熱工保護(hù)自動投入率等均達(dá)到最好水平，切實保障了機(jī)組的安全與穩(wěn)定運行。
閔國建、楊洪毅，這兩位公司質(zhì)量管理“資深專家”，都是在項目上默默奉獻(xiàn)數(shù)十年的“老黃?！薄９ぷ髦?，他們以身作則，深入一線，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，面對質(zhì)量工藝“缺陷”和不符合規(guī)范要求的現(xiàn)象，敢于直言，不留情面。水壓試驗、汽機(jī)扣蓋、廠用受電直至汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)發(fā)電、168試運行的高標(biāo)準(zhǔn)一次成功，軍功章里都有這些可親可敬的老電建人不可磨滅的功勞。
田新強(qiáng)，公司資深起重“專家”之一。他給同事和領(lǐng)導(dǎo)最深的的印象就是一能吃苦，二是心細(xì)。無論刮風(fēng)下雨、酷暑寒風(fēng)，他都堅守在施工現(xiàn)場，指揮和檢查各作業(yè)點的情況，排查施工中存在的問題并及時解決。2017年 6月 28日定子吊裝過程中，他的出色表現(xiàn)讓人印象深刻。大件吊裝，準(zhǔn)備工作最為繁瑣，也是至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)。他系上安全帶爬到行車梁上，指揮作業(yè)人員將兩臺行車連接成整體，再將兩臺行車的操作系統(tǒng)按行車廠方提供的并車電氣圖進(jìn)行電氣改造以實現(xiàn)聯(lián)動。盛夏時節(jié)，酷暑難當(dāng)，站著不動都汗如雨下，可他只是在工作間隙補(bǔ)充點水，吃點人丹，喝點十滴水， 然后又投入到緊張的工作中去。在他的精心組織指揮下，定子被順利地吊至預(yù)定位置就位。
搏擊風(fēng)浪展風(fēng)采，勇立潮頭再放歌。中國能建安徽電建一公司的建設(shè)者們正是憑著高度的責(zé)任心和使命感，以嚴(yán)細(xì)的管理和精湛的技藝，書寫了皖北大地新的神話，用智慧和汗水在澮水之濱樹起了一座不朽的豐碑?。◤埵刂?/p>
