為有序、持續(xù)、有效地推行QC小組活動(dòng)，加強(qiáng)質(zhì)量管理方法的普及和運(yùn)用，促進(jìn)質(zhì)量管理水平提升,培養(yǎng)一批“懂QC理論，能指導(dǎo)QC小組活動(dòng)、會(huì)評(píng)價(jià)QC小組活動(dòng)成果”的質(zhì)量管理人才。近日，中煤大屯發(fā)電廠舉辦QC小組活動(dòng)知識(shí)培訓(xùn)班。來自該廠一分廠運(yùn)行分場(chǎng)、二分廠運(yùn)行分場(chǎng)、設(shè)備管理部、送變電工區(qū)、電氣試驗(yàn)室等部門共計(jì)40余人參加了此次培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)緊緊圍繞QC課題選擇、現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、對(duì)策制定、效果檢查等方面闡述了QC小組活動(dòng)過程中各環(huán)節(jié)的要求，深入淺出地講解了QC小組活動(dòng)的全過程及需要注意的事項(xiàng)，并結(jié)合案例進(jìn)行了分析。

　　通過培訓(xùn)，各基層小組成員們更加清晰地掌握了QC活動(dòng)的特點(diǎn)、流程及成果編寫方法，激發(fā)了成員們對(duì)QC小組活動(dòng)的濃厚興趣，為以后QC活動(dòng)的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。