為做好新入職運行員工的培訓工作，大唐華銀金竹山發(fā)電公司精心策劃，積極制定培訓方案，組織新入職員工開展為期一個月的崗位培訓，全面掌握火電廠安全知識及電力生產(chǎn)流程，提升專業(yè)技能水平。

加大安全培訓力度，提升實習員工的安全意識。該公司開展集中培訓，由發(fā)電部培訓專責重點講解《安規(guī)》等內(nèi)容，通過事故案例，結(jié)合圖片進行剖析，切實加強了學員的安全生產(chǎn)意識，使其深刻認識安全生產(chǎn)的重要性，在生產(chǎn)現(xiàn)場如何確保自身與設備的安全。安全培訓結(jié)束后，該部門組織開展了安規(guī)考試，鞏固安全培訓成效。

制定培訓大綱，環(huán)環(huán)相扣，確保培訓到位。該公司針對新員工的特點，制定了詳細的培訓大綱，將培訓內(nèi)容細化到每一個裝置的作用、每一個設備的功能，要求學員每天做好學習筆記，畫好系統(tǒng)圖，通過翻閱規(guī)程、虛心請教等方式，解決實習過程中遇到的問題。采取按機、爐、電三個專業(yè)分部進行階段考試的方法，切實提高學員的技能水平，并通過“傳幫帶”的模式，讓每一名學員與高崗位人員簽訂師徒合同，值長和培訓員對學員的培訓效果進行檢驗，并開展月度考評檢查，嚴格考核，進一步激發(fā)學員學習熱情和工作積極性。同時，強化班組管理，培養(yǎng)員工紀律意識，各班組加強對新員工的管理，嚴肅值班紀律，考勤，學習班制度等。（金軒）