黨的十九大報告科學(xué)總結(jié)了過去五年黨和國家事業(yè)取得的十個方面的歷史性成就和寶貴經(jīng)驗，令人振奮。對未來的戰(zhàn)略考量和工作部署，令人鼓舞。我的感覺就是一條“四新”主線貫穿始終，即新時代、新思想、新矛盾、新目標(biāo)。這是我們黨邁進(jìn)新時代、開啟新征程、續(xù)寫新篇章的政治宣言和行動綱領(lǐng)，是引領(lǐng)我們未來的行動指南。
通過報告的學(xué)習(xí)，我深深體會到：一是過去五年黨和國家事業(yè)發(fā)生的歷史性變革，使我們極大地增強(qiáng)了 “四個自信”。二是我們黨把實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢作為歷史使命，“四個偉大”鄭重宣示了黨的使命擔(dān)當(dāng)和堅強(qiáng)決心，實現(xiàn)了黨的奮斗目標(biāo)與國家民族前途命運的高度統(tǒng)一。三是新的矛盾作為中國特色社會主義進(jìn)入新時代的重大政治判斷，既明確了黨和國家事業(yè)所處的歷史方位，又為我們謀劃新時代發(fā)展提供了基點，具有劃時代意義。四是新時代中國特色社會主義思想產(chǎn)生于推進(jìn)“四個偉大”的非凡實踐中，是黨的十九大的靈魂，是一次里程碑式的偉大飛躍，必將深刻影響實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)和民族復(fù)興的歷史進(jìn)程，是我們黨必須長期堅持的指導(dǎo)思想。五是“兩個15年”的階段安排，作為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的總體設(shè)計，既為實現(xiàn)第二個百年目標(biāo)提供了戰(zhàn)略指引，又提出了具體措施。
藍(lán)圖要變成行動，目標(biāo)要變成現(xiàn)實，承諾要得到兌現(xiàn)。作為基層企業(yè)，關(guān)鍵還是要干、要做，要落實、要踏實。
一、我們要迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神的熱潮。用十九大精神統(tǒng)一思想認(rèn)識、統(tǒng)一行動步調(diào)，自覺用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝全黨、教育職工，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”。黨員干部要帶頭學(xué)習(xí)宣傳貫徹好黨的十九大精神，使之落地生根，形成生動實踐。引領(lǐng)廣大職工守望相助、團(tuán)結(jié)奮斗，聚集正能量、激發(fā)新活力、共筑九電夢。
二、我們要切實抓好基層黨組織建設(shè)。十九大報告指出，要堅定不移全面從嚴(yán)治黨，不斷提高黨的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。報告明確了新時代黨的建設(shè)總要求，提出了主線、統(tǒng)領(lǐng)、根基、著力點、目標(biāo)和六個方面建設(shè)的具體要求。思想建設(shè)是黨的基礎(chǔ)性建設(shè)。黨的基層組織建設(shè)是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎(chǔ)。要推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，不忘初心，牢記使命，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，引導(dǎo)廣大黨員發(fā)揮模范帶頭作用，促進(jìn)黨建工作與安全生產(chǎn)、規(guī)范管理、深化改革、提質(zhì)增效的深度融合，努力把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)治理、團(tuán)結(jié)動員群眾、推動企業(yè)發(fā)展的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
三、我們要牢牢把握集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，堅決貫徹江西公司決策部署，做好各項工作。一是安全重在查隱患。要關(guān)注異常，追求零缺陷，狠抓裝置性、指揮性、作業(yè)性違章，以嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、嚴(yán)格的管理保一方平安。二是生產(chǎn)技術(shù)要攻堅。帶好隊伍，保證機(jī)組能發(fā)穩(wěn)發(fā)的同時，要牢牢把握機(jī)組的結(jié)構(gòu)特點，統(tǒng)籌好超低改造、節(jié)能降耗工作，攻克難關(guān)。三是營銷思路需拓寬。積極順應(yīng)市場，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，牢固樹立顧客至上理念，主動出門找用戶，努力爭取市場份額。四是燃料管理“一二三”。即堅持一個前提：保證負(fù)荷接帶、環(huán)保排放達(dá)標(biāo)、煤場結(jié)構(gòu)合理；把握兩個原則：保證江上始終有煤、場內(nèi)始終有可摻燒的經(jīng)濟(jì)煤種；突破三個瓶頸，努力實現(xiàn)煤種及結(jié)構(gòu)、接卸、摻燒三方面工作的突破。五是技改修理把“四關(guān)”。通過把好計劃審定、采購文件編制、上線運行、供應(yīng)商管理“四關(guān)”，有效、有序、干凈地把住節(jié)點，應(yīng)修必修，修必修好。六是各項管理要閉環(huán)。圍繞中心任務(wù)，分解責(zé)任，各部門既各司其職，又互相支持，協(xié)調(diào)配合。不留缺口，不講客觀。說到的要寫到，寫到的要做到，做到的要有記錄。通過六個方面的工作，完成搶電量、抓基礎(chǔ)、控成本、優(yōu)指標(biāo)、強(qiáng)管理五項任務(wù)，實現(xiàn)保安全、提質(zhì)量、增效益、促穩(wěn)定、保廉潔五個目標(biāo)。
目前，九江電廠正處于“保A爭星”、提質(zhì)增效、沖刺年度目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時期，我們將在黨的十九大精神的引領(lǐng)下，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、扎實有力的工作措施、富有成效的實際業(yè)績，為提升廣大職工的歸屬感、獲得感、幸福感，實現(xiàn)企業(yè)的永續(xù)發(fā)展作出新的努力。（國電九江發(fā)電有限公司黨委書記、副廠長 鐘國煉）
