2018年在湘潭發(fā)電公司檢修班組嚴重缺員的情況下，楊志剛帶領全體班員高質高效地完成了4臺機組的檢修任務，富有責任感的他，在任何情況下都會想盡一切辦法完成公司、部門交待的工作任務，條件不具備，他會創(chuàng)造條件，班組人員不夠，他就多做一些，他常說:“認真做事、用心做事，要做就做到最好”。由于出色的表現，他帶領的熱機二班連續(xù)被該公司評為“安全生產先進班組”。

　　班組管理出成效。他注重班組的健康發(fā)展和人才的培養(yǎng)，加強班組年輕員工的培養(yǎng)，并做好生產一線轉崗職工的職業(yè)規(guī)劃引導，簽定師徒合同，經常與他們交心談心，引導他們積極主動地發(fā)現自己的興趣愛好和特長，提倡“一崗多能”和“一專多能”，并以此作為自己的職業(yè)發(fā)展方向，鼓勵他們學技術、學業(yè)務，為企業(yè)健康發(fā)展做貢獻。由他帶領的班組連續(xù)多年被公司評為“達標先進班組”，同時在他當班長的這幾年先后有10人調出班組到不同管理崗位工作，熱機二班也被稱為“人才輸出基地”。而且他也注重個人能力的提高，先后5次獲得公司鍋爐專業(yè)競賽第一，1次修配鉗工競賽第一，2017年考取鍋爐輔機技師，2018年獲得公司技師的聘用資格。

　　現場排險有辦法。在檢修現場，環(huán)境最惡劣、最艱苦的地方、最棘手的問題他總是沖在前面，急、難、險、重的任務總有他的身影。2018年7月20日，11號引風機振動異常大，他帶領班組成員頂著高溫，在機殼溫度高達100攝司度情況下，他用架子將圍布固定，利用氣流回流至出口上方，再將下部用圍布塞擋住作業(yè)，持續(xù)工作近16個小時，比原計劃提前8個小時完成任務，在24小時內成功解決了引風機振動大的問題。2018年7月30日，他發(fā)現空壓機房地面溝板處有大量漏水，空壓機無法卸載，出現可能停機的風險，他立馬帶領班員到現場檢查，發(fā)現儀用氣母管排水管銹穿，由于漏點位置在水溝內，壓力較大，噴出的水柱有1米多高，位置比較狹窄，而且不能停機處理，只能將抱箍固定，作業(yè)人員全身被水打濕，搶修作業(yè)人員輪換作業(yè)還是不能將其“抱死”，最后他利用堵漏夾具將此管夾死不漏，消除了影響機組設備運行的重要缺陷。

　　攻堅克難出效益。他技術突出，面對設備的疑難雜癥和故障排除，總能找到相應的辦法解決問題，600MW機組二次風門由于在運行中溫度高和積灰問題經?？?，要不定時對二次風門進行調整，給機組的安全穩(wěn)定運行帶來隱患，2016年通過他和設備部人員一起認真討論和分析后決定對二次風門改造，改造后效果明顯，先后有多家單位組織來學習，具有較高的行業(yè)推廣性，得到同行業(yè)一致好評。2018年#32和#41一次風機由于基礎下沉導致風機運行中振動大，多次更換轉子效果不明顯，他及時和設備負責人一起討論和分析，最后采用降低內應拉力的方法解決了這個問題，為機組的安全運行奠定了堅實的基礎。

　　節(jié)能減排當尖兵。300MW機組二次風門運行中調整不能到位，影響經濟運行，經檢查發(fā)現二次風門存在不能密封的缺陷，接到任務后，他成立攻關小組，決定對風門進行改造，由于位置狹小，內部濕度大，作業(yè)環(huán)境差，為了盡快完成此項工作，他帶領班組加班加點進行突擊，一臺機組在96個門子四方加扁鋼來保證密封性，共加200毫米至800毫米不等的扁鋼384塊，并將每片風門都開關密封到位。同時對風機和風門的密封性進行了徹底的處理，#1爐引風機電流比修前下降了20A的電流。廠區(qū)的儀用氣帶水嚴重，他先后帶領班組對儀用氣母管的末端加裝疏水閥和排污門，較好的解決了這一缺陷，為機組的節(jié)能降耗作出了突出貢獻。（潭宣）