營(yíng)銷(xiāo)路上的人生

　　從2014年開(kāi)始接觸電量營(yíng)銷(xiāo)工作至今四年的時(shí)間里，營(yíng)銷(xiāo)里程達(dá)10萬(wàn)公里，走訪用戶(hù)企業(yè)300余次，參與電力市場(chǎng)交易150余次，參與銷(xiāo)售市場(chǎng)化電量43億千瓦時(shí)……這些數(shù)據(jù)濃縮了劉東政在電力營(yíng)銷(xiāo)路上的勤奮與艱辛。

　　領(lǐng)導(dǎo)眼中的“好員工”?！半娏κ袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的每一個(gè)細(xì)節(jié)，一言一行都可能會(huì)影響幾百上千萬(wàn)的合同，只有熟悉電改政策、交易規(guī)則才能冷靜判斷局勢(shì)，準(zhǔn)確應(yīng)對(duì)交易。”這是劉東政經(jīng)常說(shuō)的話。為此，在他狹小的辦公區(qū)域，兩個(gè)大文件柜里儲(chǔ)存著歷年電力體制改革政策和市場(chǎng)交易規(guī)則；在他手的提包里，除一臺(tái)筆記本電腦外，還裝有不少電力市場(chǎng)相關(guān)文件，只要一有空，他就對(duì)其反復(fù)學(xué)習(xí)、研修，甚至節(jié)假日也不例外，僅閱讀、學(xué)習(xí)的交易文件足有30萬(wàn)字。負(fù)責(zé)電量營(yíng)銷(xiāo)就是不停地在公司、電網(wǎng)、用戶(hù)之間奔波，與時(shí)間“賽跑”，僅2017年12月下旬他就跑了5500公里的行程，對(duì)于普通人而言，可能是半年的行車(chē)?yán)锍?，但?duì)于劉東政來(lái)說(shuō)，已經(jīng)習(xí)慣了。2018年元旦的前一天，他仍奔波在電量營(yíng)銷(xiāo)的路上，在夜色中迎接新年。

　　“劉東政是一名優(yōu)秀的員工，保持著腳踏實(shí)地、無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，從未在工作上出過(guò)差錯(cuò)，從來(lái)沒(méi)有報(bào)怨，只要是交給他的任務(wù)，我們都很放心”。這是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的一致評(píng)價(jià)。

　　女兒眼中的“壞爸爸”?！?年來(lái)，手機(jī)全天開(kāi)機(jī)，無(wú)論多晚，只要電話響起，我總是條件反射地拿起電話，這是做營(yíng)銷(xiāo)工作養(yǎng)成的一種習(xí)慣吧?！眲|政直言說(shuō)。“既然做了營(yíng)銷(xiāo)工作，也就沒(méi)有了工作和休息的概念！”

　　2017年6月15日，已連續(xù)在省城太原忙碌20多天的劉東政剛回到單位，準(zhǔn)備利用周末好好為女兒過(guò)一個(gè)“完整”的生日。一大用戶(hù)企業(yè)突然打來(lái)電話，因?yàn)槭袌?chǎng)化電量簽約環(huán)節(jié)多、程序復(fù)雜，無(wú)法獨(dú)立完成資料提交。情況緊急，時(shí)間不等人，一想到交易時(shí)間緊，電量機(jī)會(huì)稍縱即逝，劉東政只簡(jiǎn)單地給家里打了個(gè)電話，又踏上了趕往太原的路上。在路上他迅速整理簽訂資料，為大用戶(hù)企業(yè)開(kāi)展平臺(tái)注冊(cè)、信息提交、電費(fèi)測(cè)算等“義務(wù)服務(wù)”。最終，經(jīng)過(guò)他的奔波，用戶(hù)的資料提交完成，電量計(jì)劃拿下來(lái)了。當(dāng)他疲倦地回到家，7歲女兒遠(yuǎn)遠(yuǎn)地躲著他，不理他，說(shuō)：“他是“壞爸爸”，說(shuō)好在家陪女兒過(guò)生日，又走了，說(shuō)話不算話……”

　　這只是劉東政日常工作的一個(gè)縮影，問(wèn)起這些年有多少次“食言”家里人，劉東政直言說(shuō)不清，而最讓他感到欣慰的是公司營(yíng)銷(xiāo)成效不錯(cuò)，市場(chǎng)化電量銷(xiāo)售已創(chuàng)新高。

　　新一輪市場(chǎng)化交易即將開(kāi)始，而劉東政的“故事”還在繼續(xù)，詮釋了勤儉、高效、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的塔電精神。

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