12月9日獲悉,1-11月份,國電吉林熱電廠機組利用小時完成3944小時,同比增加217小時,增加邊際利潤1759萬元,比三同值高928小時,在10家可比企業(yè)200MW及以下供熱機組中連續(xù)排名第一位。
2016年,該廠在面臨吉林省發(fā)電企業(yè)競爭激烈的嚴峻形勢下,綜合施策,緊抓影響效益的重點要素,充分挖掘“以熱定電”優(yōu)勢,積極加大與省網(wǎng)公司協(xié)調(diào)力度,全力爭取調(diào)電計劃及最佳開機方式,以最小煤耗實現(xiàn)全廠效益最大化,保障了發(fā)電設備平均利用小時數(shù)持續(xù)排名第一,為完成“深化管理年”工作目標奠定了堅實基礎。
搶發(fā)電量,夯實基礎。在搶發(fā)電量工作中,該廠營銷人員和當班值長認真落實電網(wǎng)“兩個細則”考核要求,細化機組負荷曲線和搶電量措施,積極做好日電量計劃和實時調(diào)度電量爭取工作,根據(jù)全網(wǎng)負荷變化情況,及時與調(diào)度協(xié)調(diào)溝通,合理安排機組運行方式,切實做到“度電必爭”,實現(xiàn)了管理和效益的提升。
優(yōu)化運行,管理提升。該廠千方百計提高機組運行經(jīng)濟性,確保開機方式、負荷率、調(diào)電曲線達到最佳狀態(tài);強化生產(chǎn)閉環(huán)管理,做到調(diào)整認真、維護精細、消缺及時,進一步提高設備可靠性,嚴防機組非停;加強“兩票三制”、安全性評價、隱患大排查、預案演練管理,有效保證了機組利用小時數(shù)和年度發(fā)電量計劃超額完成。(于淼 周維國)