近期，國(guó)電駐馬店熱電公司結(jié)合實(shí)際，深入分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，強(qiáng)化措施，著重抓好保安全、爭(zhēng)電量、保供熱、創(chuàng)達(dá)標(biāo)等工作，全力奮戰(zhàn)四季度，確保順利完成年度目標(biāo)任務(wù)。
加強(qiáng)安全管理，確保機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。該公司結(jié)合安全文明達(dá)標(biāo)、秋季安全大檢查、二號(hào)機(jī)組的超凈改造收尾等工作，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，開(kāi)展重點(diǎn)區(qū)域隱患排查專(zhuān)項(xiàng)治理、“兩票”自查整改、安全培訓(xùn)和技術(shù)監(jiān)督，消缺安全隱患，積極優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式，提高環(huán)保設(shè)施運(yùn)行、維護(hù)水平，提升安全環(huán)保管理水平。
加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，全力爭(zhēng)發(fā)電量。隨著國(guó)家電力體制改革的加速推進(jìn)，年度電量計(jì)劃已逐步放開(kāi)，該公司認(rèn)真分析2016年河南省370億的市場(chǎng)交易電量，緊盯2017年將有更多市場(chǎng)電量投放市場(chǎng)進(jìn)行交易，以“增基數(shù)、多交易”為原則，立即制定和印發(fā)《全員爭(zhēng)取直接交易電量營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，加大與駐馬店市政府、高新區(qū)管委會(huì)溝通力度，動(dòng)態(tài)跟蹤區(qū)域價(jià)格政策走向，智慧營(yíng)銷(xiāo)，搶占市場(chǎng)份額，全力爭(zhēng)取更多的電量計(jì)劃。
加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)供熱，兌現(xiàn)國(guó)企良好職責(zé)。該公司利用非供暖期集中對(duì)熱網(wǎng)加熱器、熱網(wǎng)循環(huán)水泵等供熱設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)，抓住機(jī)組檢修時(shí)機(jī)，重點(diǎn)對(duì)爐膛受熱面、風(fēng)機(jī)、蒸汽管道等進(jìn)行隱患排查，及時(shí)消除缺陷，確保供暖季雙機(jī)安全可靠供熱，全力打造示范性工程，如期向熱用戶供熱，兌現(xiàn)國(guó)企社會(huì)責(zé)任。
加強(qiáng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，提升管理水平。駐馬店公司已進(jìn)入安全文明標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的沖刺階段，為確保通過(guò)驗(yàn)收，9月27日公司組織召開(kāi)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)集團(tuán)公司驗(yàn)評(píng)迎檢動(dòng)員會(huì)，要求各部門(mén)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)并落實(shí)六項(xiàng)工作要求，人人知標(biāo)準(zhǔn)、人人用標(biāo)準(zhǔn)，集全廠之力，確保標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收的順利通過(guò)，并以此為契機(jī)提升駐馬店公司的管理水平。（劉景濤）
