2019年，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司堅持“干就干一流的事，干就干成一流”總要求，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，抓細抓實火車煤質(zhì)量驗收管理，優(yōu)質(zhì)高效完成各項任務(wù)，為三臺機組安全穩(wěn)定運行提供了充足“口糧”，為該公司實現(xiàn)年度目標奠定了堅實基礎(chǔ)。
狠抓安全生產(chǎn)夯基礎(chǔ)。該公司燃料系統(tǒng)加強日常安全管理，以班前班后會、安全學習日為抓手，認真落實“兩票三制”和“三講一落實”工作，壓緊壓實責任，切實增強班員安全責任意識，積極履行好安全職責，嚴守安全紅線和底線，確保安全生產(chǎn)工作落地見效，提升班組安全管理水平。嚴格執(zhí)行設(shè)備定期巡視制，增加重點區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)的巡檢頻次，全方位為采樣設(shè)備“把脈問診”，發(fā)現(xiàn)缺陷及時聯(lián)系檢修人員處理，提高采樣設(shè)備可靠性，安全生產(chǎn)可控在控，班組實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。
狠抓班組建設(shè)提素質(zhì)。該公司嚴格執(zhí)行燃料管理各項規(guī)章制度，建立長效機制，規(guī)范燃料系統(tǒng)職工作業(yè)行為，在工作中各司其職、履職盡責，嚴格按制度辦事。嚴格按照班組文化樣板間創(chuàng)建要求，強化整頓班容班貌、班組規(guī)范管理及班組文化建設(shè)，提升班組管理制度化、規(guī)范化、精細化水平，進一步凝聚班組合力、激發(fā)班組活力、提高班組實力。認真落實黨風廉政建設(shè)部署，狠抓職工廉潔從業(yè)教育，積極營造風清氣正良好氛圍。同時緊扣提能轉(zhuǎn)崗工作部署，量身定制班組教育培訓方案，深入推進“一崗多能”培訓，不斷完善激勵機制，激發(fā)全員學習熱情，全面提升班員專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
狠抓煤質(zhì)驗收強管理。面對火車煤調(diào)運量大幅增加、集中到達等挑戰(zhàn)，該公司燃料系統(tǒng)各部門合力調(diào)配力量，實行強弱搭配，每天動態(tài)調(diào)整采樣、翻車、檢查煤質(zhì)、拖樣等工作，努力調(diào)動班員的工作積極性與主動性，嚴格執(zhí)行燃料管理各項制度，堅決把好質(zhì)檢關(guān)口。各級人員精誠協(xié)作，通力配合，齊心協(xié)力做好燃煤驗收工作，保證入廠煤質(zhì)量，各項工作取得顯著成效，為高效完成燃料接卸任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
2020年，該公司燃料各部門將牢記職責與使命，合力攻堅克難，精益求精做好入廠煤質(zhì)量驗收工作，力爭再創(chuàng)新業(yè)績，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出最大貢獻。
