春節(jié)臨近，針對(duì)職工過年回家心切，思想不穩(wěn)定，在安全生產(chǎn)上容易出現(xiàn)麻痹大意的思想，中煤集團(tuán)大屯公司發(fā)電廠采取多種措施強(qiáng)化春節(jié)前安全管理，認(rèn)真做好職工思想穩(wěn)定工作，確保節(jié)前安全生產(chǎn)。
2月2日，在該廠月度安全辦公會(huì)、生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)上，該廠黨政領(lǐng)導(dǎo)再次強(qiáng)調(diào)：“要時(shí)刻繃緊安全弦，盯現(xiàn)場(chǎng)、抓違章，嚴(yán)考核，要繼續(xù)保持昂揚(yáng)斗志，凝神聚力，心無旁騖，為新一年的各項(xiàng)工作謀好局、開好頭、起好步，多管齊下抓好節(jié)前各項(xiàng)工作，確保礦區(qū)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力有序供應(yīng)?！?/p>
嚴(yán)把責(zé)任落實(shí)關(guān)
該廠把安全工作放在一切工作的首位，對(duì)照既定工作目標(biāo)，對(duì)形勢(shì)再分析、工作再部署，認(rèn)真研究、組織、部署安全生產(chǎn)工作，從思想上找差距，行動(dòng)上找不足，制定切實(shí)可行的辦法，保證安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。要求各單位要認(rèn)清形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)做好安全工作的極端重要性，做到改革發(fā)展脈絡(luò)清晰、工作導(dǎo)向明確、風(fēng)險(xiǎn)防范到位、執(zhí)行規(guī)范有力、激勵(lì)約束高效；要進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理責(zé)任和安全監(jiān)督責(zé)任落實(shí)、強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人身安全、確保礦區(qū)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行、提升設(shè)備健康運(yùn)行水平；領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作的知識(shí)水平、專業(yè)能力和政治覺悟，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)保持安全生產(chǎn)良好態(tài)勢(shì)。
嚴(yán)把隱患排查關(guān)
圍繞全年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，以“平安一季度”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合春節(jié)前安全大檢查方案和檢查大綱開展了拉網(wǎng)式的安全檢查，不留死角，不放過任何一項(xiàng)隱患，對(duì)外露設(shè)備設(shè)施、易燃區(qū)域和室外高空作業(yè)進(jìn)行了全面而詳細(xì)的檢查，對(duì)前期安全生產(chǎn)大檢查情況進(jìn)行了“回頭看”。檢查結(jié)束后，專門召開安全檢查整改措施分析會(huì)，要求相關(guān)部門，制定有針對(duì)性的整改措施，明確責(zé)任部門、責(zé)任人，立即整改，進(jìn)行跟蹤和閉環(huán)管理，進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任和反違章工作，全面抓實(shí)做細(xì)各類安全風(fēng)險(xiǎn)的管控。同時(shí)，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)區(qū)域的作業(yè)進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控；開展供暖應(yīng)急演練，切實(shí)增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和處理突發(fā)事件的能力，對(duì)供暖設(shè)備系統(tǒng)開展隱患排查，確保各類設(shè)備在氣溫驟降時(shí)始終保持安全穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)；運(yùn)行值班人員堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行“三票三制”、同時(shí)加強(qiáng)對(duì)主輔機(jī)重要設(shè)備的維護(hù)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到位，全力以赴確保春節(jié)期間保供電、供暖萬無一失。
嚴(yán)把思想教育關(guān)
該廠高度重視節(jié)日期間的穩(wěn)定工作，嚴(yán)格執(zhí)行維穩(wěn)責(zé)任制，密切關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握和排解可能引發(fā)不穩(wěn)定的因素，做好引導(dǎo)，確保職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。堅(jiān)持開展職工思想動(dòng)態(tài)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查不穩(wěn)定因素，做好一人一事的思想工作，把矛盾化解在基層，化解在萌芽；按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早化解。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，設(shè)身處地的為職工辦實(shí)事、辦好事、解難事，了解職工的所思所想。同時(shí)，充分利用廣播、網(wǎng)站、宣傳欄等媒體，加大宣傳工作力度，使全廠職工思想統(tǒng)一到安全生產(chǎn)上來，上升高度認(rèn)識(shí)安全穩(wěn)定工作的重要性；廠工會(huì)組織開展各類積極向上的文體活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和工作熱情，增強(qiáng)職工凝聚力，鼓舞干勁，促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定全力以赴保證安全生產(chǎn)。
