中國電力網(wǎng)訊 今年以來,大唐吉林公司將班組文化建設(shè)與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作緊密結(jié)合,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)梳理企業(yè)文化在班組傳播和落地實(shí)踐中的具體工作,創(chuàng)新開展了以“5+N”為主要內(nèi)容的創(chuàng)建活動(dòng),即:一面文化墻、一場“創(chuàng)新奮進(jìn)爭一流”故事分享會(huì)、一場文化活動(dòng)、一個(gè)小事件分析活動(dòng)、一項(xiàng)攻關(guān)創(chuàng)效項(xiàng)目、N個(gè)班組自選活動(dòng),為系統(tǒng)各單位班組文化建設(shè)導(dǎo)航。
全景展示特色亮點(diǎn),確保有陣地可看。按照《集團(tuán)公司班組文化樣板間評選管理辦法及評分細(xì)則》(大唐集團(tuán)制〔2019〕20號)要求,培育、發(fā)掘和傳播行之有效的班組管理經(jīng)驗(yàn)。以個(gè)人“桌牌名片”形式制作班員文化牌,反映班組職工的政治面貌、工作職務(wù)、行動(dòng)口號等相關(guān)內(nèi)容,突出班組文化建設(shè)個(gè)性特色;在班組顯眼位置放置班組文化墻,展示班組職責(zé)、班組愿景、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采、所獲榮譽(yù)等;參與創(chuàng)建工作的班組,完成“對標(biāo)創(chuàng)一流清單”的修訂和理念的更新,體現(xiàn)班組重點(diǎn)工作、對標(biāo)意識(shí)和爭創(chuàng)一流的作風(fēng)、關(guān)鍵指標(biāo),努力使一流精神成為廣大干部職工的自覺行動(dòng)和行為規(guī)范,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)不斷向縱深發(fā)展。
全面拓展文化課堂,確保有故事可聽。每季度開展一場“創(chuàng)新奮進(jìn)爭一流”故事分享會(huì),講述職工身邊踐行一流精神的動(dòng)人故事?;顒?dòng)中,設(shè)置了“故事講述”“為你點(diǎn)贊”“青年提問”“分享點(diǎn)評”等環(huán)節(jié),打造一場有疑問、有思考、有價(jià)值觀的思想碰撞交流會(huì),以身邊典型先進(jìn)帶動(dòng)班組成員踐行一流精神;每周開展小事件分析活動(dòng),結(jié)合班組近期違章事件,在分析事故原因、經(jīng)過、結(jié)果等情形時(shí),針對存在的問題,具體指出屬于踐行一流精神不深入的情形;將微信平臺(tái)“我的班組 我的家”應(yīng)用到班組管理工作中,班組成員打開手機(jī)即可看到安全管理、班組制度、專業(yè)題庫、班務(wù)公開信息等,不僅實(shí)現(xiàn)專業(yè)信息共享,提高工作效率,同時(shí)形成了一種文化自覺、自為的良好氛圍;利用休息時(shí)間組織班組全員開展田園郊游、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、徒步走等文化活動(dòng),積極倡導(dǎo)積極樂觀健康的生活方式,提高職工隊(duì)伍的凝聚力和向心力。
全員參與提質(zhì)增效,確保有成果可享。根據(jù)班組重點(diǎn)工作,設(shè)立攻關(guān)創(chuàng)效項(xiàng)目,以技術(shù)能手作為帶頭人,實(shí)行師徒幫扶制,老師傅與新入職大學(xué)生簽訂師徒合同,形成一對一幫扶,幫助新入職大學(xué)生盡快成長。琿春發(fā)電廠的卓效創(chuàng)新工作室在汽輪機(jī)危機(jī)遮斷器保護(hù)裝置改造項(xiàng)目中,研究了330MW機(jī)組危機(jī)遮斷器復(fù)位改進(jìn)技術(shù)成果,獲得了國家專利;長山熱電廠每季度開展“流動(dòng)五星”評比活動(dòng),組成“班組建設(shè)與管理”檢查考評小組,挖掘班組建設(shè)與管理中的亮點(diǎn),通過對標(biāo)、對表逐項(xiàng)檢查,全面提高班組建設(shè)水平;向陽風(fēng)電公司建立支持創(chuàng)新、激勵(lì)創(chuàng)新的工作機(jī)制、模式、流程和方法,將創(chuàng)新要素融入日常工作中,設(shè)立研究的“預(yù)防風(fēng)電設(shè)備重大故障,打造降本增效新途徑”課題項(xiàng)目,利用TRIZ創(chuàng)新方法解決了風(fēng)電日常檢修中存在的偏航卡鉗維護(hù)過程中的拆卸效率等問題,提高了設(shè)備可靠性和生產(chǎn)效率。